張雅微

彼得·德魯克說過,“企業存在的唯一目的就是創造客戶”,任正非一直強調“以客戶為中心”,馬云的經營理念也是“客戶第一”,這些都是圍繞客戶的經營邏輯。可以說,為客戶創造價值,是企業得以生存的根本,因此,如何滿足客戶的需求,如何洞察客戶的購買動機,便是所有經營者需要深思的問題。然而,難點在于,一個人的購買動機往往是隱性的,而且,大部分經營者對客戶的購買需求僅僅停留在表層的認知上,而沒有設法深挖其根本動機。
“如果聽用戶的,我們根本造不出汽車來,用戶只是需要一匹快馬。”在福特汽車創始人亨利·福特看來,用戶需要的不是一匹快馬,而是想要更快到達目的地的一種工具;“在你把產品拿出來之前,用戶根本不知道他想要什么。”蘋果的創始人喬布斯也持有類似觀點,他認為如果僅僅滿足于用戶表面上的需求,是無法做出真正優秀的產品的。因此,看起來不那么重視用戶反饋的蘋果,卻成為行業巨頭,在全世界收獲了無數果粉。因為購買蘋果的真相就是,用戶想要的不僅是一部手機,更是對“極致、完美、品牌”的認同,是他們彰顯品位和身份的一種方式。
的確,客戶畢竟并不是某一個領域的專家,也許在某一個時期,他僅對某類產品或某個功能有一種需求或期待,但是,在大多數情況下,其背后的購買邏輯才是真正需要關注的問題。
因此,深挖購買背后的動機,是關乎企業長久發展的關鍵問題,即使客戶無法清晰描述自己的動機,但經營者可以從客戶行為及反饋中不斷進行推斷和驗證,以求取其中的密鑰。