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交通工程施工管理與質(zhì)量的有效控制

2019-01-15 06:17:24
中國(guó)公路 2019年5期
關(guān)鍵詞:管理工作工程質(zhì)量

(衡水公路工程監(jiān)理咨詢公司,河北 衡水 053000)

交通工程管理工作是保障整個(gè)交通工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵部分,只有積極落實(shí)交通工程各施工階段的管理工作,才能夠更好地保障交通工程施工的質(zhì)量,有效推進(jìn)我國(guó)交通行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。在實(shí)際工作中,相關(guān)部門應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)于交通工程施工質(zhì)量的重視度和監(jiān)督管理力度,積極創(chuàng)新交通工程施工管理工作,提升交通工程質(zhì)量控制力度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙向發(fā)展,為企業(yè)贏得良好的發(fā)展機(jī)遇和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、交通工程施工管理與質(zhì)量控制的主要意義

(一)保證交通工程施工工作的有效開展

交通工程作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程,其施工質(zhì)量越來越受到關(guān)注。施工企業(yè)在控制工程施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上有效保障工程質(zhì)量,必須加強(qiáng)工程施工管理力度。也就是說,現(xiàn)代交通工程施工工作的有效開展,需建立在有效的管理活動(dòng)基礎(chǔ)上,即不斷優(yōu)化交通工程施工管理工作。就交通工程施工建設(shè)活動(dòng)而言,工程施工的結(jié)果往往與工程質(zhì)量有緊密聯(lián)系,因此,施工管理工作能夠直接通過提升交通工程質(zhì)量,保障交通工程施工活動(dòng)的有效開展。比如,當(dāng)施工管理活動(dòng)能夠全面、切實(shí)落實(shí)到位時(shí),將能更好地保障交通工程施工的安全進(jìn)行,有效規(guī)避各種安全事故的發(fā)生,杜絕出現(xiàn)“豆腐渣”工程等,為完善我國(guó)交通系統(tǒng)奠定良好的基礎(chǔ)。

(二)提升建設(shè)企業(yè)的管理能力

在當(dāng)前我國(guó)交通系統(tǒng)不斷完善的背景下,建設(shè)企業(yè)也如雨后春筍一般涌現(xiàn),這導(dǎo)致建設(shè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來越激烈,企業(yè)要想取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須要提升自身的管理水平。那么,對(duì)交通工程施工活動(dòng)進(jìn)行有效管理,就能更好地提升企業(yè)自身的管理能力,從而有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展過程中的缺陷和不足,更好地推進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展。

在現(xiàn)代交通工程施工過程中,交通工程施工也體現(xiàn)出了系統(tǒng)化、復(fù)雜化的特性,企業(yè)只有緊密結(jié)合工程施工的特性,加強(qiáng)施工管理力度,才能更好地完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。可以說,在這一過程中,企業(yè)不僅能夠保障交通工程施工質(zhì)量和進(jìn)度,還能夠?yàn)檎麄€(gè)企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展積累更多的管理經(jīng)驗(yàn),真正實(shí)現(xiàn)管理工作的高效開展,為今后企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

二、交通工程施工管理與質(zhì)量控制措施

(一)注重積極落實(shí)施工前的管理工作

在實(shí)際的交通工程施工過程中,由于其工作內(nèi)容較為繁雜,為更好地保證工程施工的質(zhì)量,必須積極落實(shí)施工前的管理工作,不斷提升其質(zhì)量意識(shí),更好地保證工程施工質(zhì)量。因此,相關(guān)人員要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)文件的學(xué)習(xí)掌握程度,保證能夠不斷提升廣大施工人員的質(zhì)量意識(shí),明確工程承包合同的基本內(nèi)容,從而有效提升工程施工的質(zhì)量和安全性。同時(shí),還要不斷加強(qiáng)對(duì)于原材料的質(zhì)量監(jiān)測(cè)和管理力度,施工單位在原材料采購(gòu)過程中,要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核、檢測(cè),確保工程施工材料能夠有效滿足施工質(zhì)量和施工成本控制的要求。另外,對(duì)于訂購(gòu)的材料也需加強(qiáng)檢查力度,比如焊接材料要保證無脫落的情況,并對(duì)護(hù)欄材料的成型構(gòu)件尺寸、外觀質(zhì)量等各方面進(jìn)行系統(tǒng)檢驗(yàn),以此更好的保證工程施工的質(zhì)量。

(二)加強(qiáng)施工過程管理力度

1.建立精細(xì)化的管理方案

在交通工程施工過程中,應(yīng)注重建立精細(xì)化的管理方案,針對(duì)關(guān)鍵施工工序制定詳細(xì)的管理方案,對(duì)一些危險(xiǎn)部分的施工工序,還要建立相應(yīng)的應(yīng)急措施,并將制定的方案上報(bào)監(jiān)理部門,在審核通過之后就可以進(jìn)行工程施工。另外,還要積極落實(shí)技術(shù)交底工作,對(duì)于交通工程施工中的質(zhì)量通病,要提出針對(duì)性的治理方法,優(yōu)化工程施工技術(shù),結(jié)合實(shí)際情況選擇相應(yīng)的施工工藝。嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)方案,按照施工工序來進(jìn)行施工,對(duì)于一些關(guān)鍵性的施工工序要加強(qiáng)管理力度,比如在混凝土材料運(yùn)輸檢驗(yàn)、攪拌及振搗過程中要加強(qiáng)管理力度,確保工程施工質(zhì)量。同時(shí),還要注重對(duì)交通工程施工過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的精細(xì)化管理,詳細(xì)確定工程施工中的各項(xiàng)指標(biāo),結(jié)合工程施工的現(xiàn)狀采取相應(yīng)的管理對(duì)策,一旦發(fā)現(xiàn)施工前后質(zhì)量不協(xié)調(diào)等問題,要勒令其及時(shí)整改。此外,還要積極創(chuàng)建安全文明施工制度,確保及時(shí)完善和整改交通工程施工過程中的各種不安定因素,避免出現(xiàn)不按照施工工序進(jìn)行施工等問題,確保交通工程施工工作的有效開展。

2.完善施工現(xiàn)場(chǎng)交通組織

在實(shí)際的交通工程施工管理過程中,還要不斷加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)交通組織力度,施工單位要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的要求,規(guī)范設(shè)置相關(guān)的警示標(biāo)志、限速標(biāo)志和發(fā)光燈具等。對(duì)于施工中的彎道和長(zhǎng)下坡的路段,還要注重結(jié)合實(shí)際情況,適當(dāng)延長(zhǎng)提醒標(biāo)志與導(dǎo)流區(qū)域,尤其在一些交通高峰階段或重大節(jié)日期間,施工單位還要注重在施工現(xiàn)場(chǎng)安排安全員指揮交通。按照相關(guān)規(guī)定的要求,督促施工單位加強(qiáng)對(duì)于施工路段的管理力度,對(duì)于斷路施工和未交付通車的路段,需要按照相關(guān)的規(guī)定封路處理。

(三)竣工階段的質(zhì)量控制

在交通工程施工過程中,工程竣工階段的質(zhì)量控制也十分重要,這要求企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)于竣工階段的質(zhì)量控制力度,結(jié)合交通工程竣工驗(yàn)收工作的特性,加強(qiáng)管理力度。同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)于交通工程混凝土預(yù)應(yīng)力、混凝土配合比、混凝土骨料、樁基承載力、給排水系統(tǒng)等方面的驗(yàn)收工作,確保能夠完善交通工程各環(huán)節(jié)的驗(yàn)收工作,更好地保障工程施工的質(zhì)量。在質(zhì)量標(biāo)注達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的情況下,可以選擇對(duì)檢測(cè)環(huán)節(jié)進(jìn)行抽樣檢測(cè),以此有效糾正工程施工中的問題,保障工程施工的質(zhì)量。在交通工程竣工驗(yàn)收工作中,驗(yàn)收工作實(shí)施的主要依據(jù)就是施工記錄和檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)材料,因此,必須保證在驗(yàn)收、檢測(cè)階段實(shí)施完畢后,對(duì)工程進(jìn)行全面檢測(cè)后,才能公布檢測(cè)結(jié)果。

結(jié)語

總之,隨著當(dāng)前我國(guó)交通系統(tǒng)的不斷完善,人們對(duì)于交通工程施工的質(zhì)量有了更高的要求,要求行業(yè)必須積極推進(jìn)交通工程施工管理和質(zhì)量控制工作,保障交通工程施工工作的順利開展,更好地提升工程施工的效率和質(zhì)量,完善建設(shè)企業(yè)的管理體系,為施工企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

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