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變電運維中隱患風險分析與應對技術(shù)

2019-01-15 16:48:43
通信電源技術(shù) 2019年10期
關(guān)鍵詞:設備

王 杉

(國網(wǎng)江蘇省電力有限公司揚州供電分公司,江蘇 揚州 225000)

0 引 言

變電運維工作可能存在一些風險隱患,如果沒有做好處理,就會引發(fā)事故,導致電力系統(tǒng)的正常工作受到影響。因此,必須要采用合適的方法開展工作,并利用技術(shù)提升運維水平。

1 變電運維的重要性

為了滿足國民不斷增長的電力需求,需要轉(zhuǎn)變原本的觀念,結(jié)合市場且從服務的角度出發(fā),提升總體的發(fā)電量,并提升供電的質(zhì)量[1]。變電系統(tǒng)是電網(wǎng)中非常重要的組成部分,變電系統(tǒng)的運行效率和運行質(zhì)量會影響最終的供電質(zhì)量,并會影響到電力系統(tǒng)的整體情況。因此,電力企業(yè)需要通過變電運維工作來保證電力系統(tǒng)的運行效率,保證變電系統(tǒng)的穩(wěn)定性,給電力系統(tǒng)創(chuàng)造更加穩(wěn)定的整體環(huán)境。

2 變電運維工作中存在的風險隱患

2.1 變電站運維人員工作能力導致的隱患

變電運維工作有很多不同的內(nèi)容,所以對工作人員的知識要求也非常高。同時,由于變電運維工作會出現(xiàn)一些突發(fā)情況,所以需要工作人員具備較高的工作經(jīng)驗,并熟悉各種自動化設備。實際上,技術(shù)水平已經(jīng)提升,但是工作人員的整體素質(zhì)卻沒有提高,導致工作過程中出現(xiàn)一些錯誤的操作,或者沒有正確地使用各種技術(shù)設備,使運維工作的質(zhì)量降低,嚴重時甚至可能會出現(xiàn)事故[2]。有些變電運維人員的安全意識不足,可能會不完全按照標準流程來操作,或者缺少足夠的責任心,并沒有履行自身的工作職責。

2.2 安全措施落實不到位

為了保證變電運維工作的安全,需要充分根據(jù)安全措施來開展工作。但在實際工作中,很多操作人員的技能并不全面,或者存在人員不足的情況,導致很多人員處于疲勞狀態(tài),影響了人員對變電系統(tǒng)情況的判斷能力。通常會安排人員對相關(guān)設備進行巡查,但可能存在安排時間不合理的問題,從而導致安全風險出現(xiàn)。

2.3 直流回路操作不當

如果直流回路操作不當,就很容易造成變電站停止運行的問題。因此,需要做好變電維護過程中的系統(tǒng)維護,并做好日常的監(jiān)護和管理工作。需要對變電系統(tǒng)的狀況進行全面的了解,并準確地識別風險,以便在發(fā)生問題時工作人員能夠提前做好準備,避免風險發(fā)生[3]。但是,很多變電站由于人員水平和數(shù)量的問題,或是對這項工作的重視程度不夠,導致日常對于安全隱患的警覺程度很低。

2.4 變電運維的工作環(huán)境存在問題

為了保證變電系統(tǒng)的順利進行,需要保證變電運維的工作環(huán)境良好,提升人員的工作效率,避免設備出現(xiàn)故障。但是,目前變電運維的工作環(huán)境通常都存在一定的風險,導致變電運維工作十分困難。通常,自然環(huán)境的問題是難以克服的。如果自然環(huán)境惡劣,就會導致變電運維工作難以展開,很多工作也無法正常進行[4]。同時,由于自然環(huán)境的變化并不能有效預測,導致很難預防自然風險。因此,需要保證設備的技術(shù)水平達到能夠承受不同環(huán)境的使用要求。但是,對于雷擊類問題,變電設備通常很難抵抗,也會給變電工作人員的安全造成威脅,影響變電維護工作的正常進行。

2.5 缺少明確的管理制度

為了保證工作的進行,需要有明確完善的管理制度。但是很多企業(yè)并沒有針對變電運維工作制定相應的制度,導致變電運維工作缺少約束,隱患也隨之出現(xiàn)。很多變電維護工作都存在人員消極怠工的問題,導致變電運維工作出現(xiàn)風險,威脅變電系統(tǒng)的安全。為了促進人員工作的積極性,往往都會設立專門的激勵制度。但是目前多數(shù)企業(yè)并沒有針對變電運維人員設置一些激勵政策,不利于他們的水平提升。

2.6 設備風險

變電設備要長期處于很高的工作強度中,設備損耗非常大,需要人員不斷進行檢修維護,保證設備安全。但是如果設備的質(zhì)量不高,在長期處于運行狀態(tài)的情況下就會出現(xiàn)風險。同時,維修人員在沒有落實維修養(yǎng)護政策的情況下,也會影響設備安全,增加事故風險。

3 降低變電運維工作隱患的方法

3.1 提升變電運維工作人員的整體素質(zhì)

為了能夠獲得更好的變電運維工作效果,人員素質(zhì)的提升是必須的。因此,首先企業(yè)需要制定對人員的培訓計劃,管理部門要推動培訓工作的進行,保證培訓能夠真正提升人員的整體素質(zhì)。企業(yè)需要讓變電維護人員了解目前最前沿的技術(shù),學會最高效、先進的變電運維手段。其次,要提升人員對于變電運維工作的警惕性,讓他們對可能存在的風險更加敏感,以提升他們的責任意識。再次,需要做好日常的思想教育工作,提升他們對自身工作重要性的認識,保證人員工作過程中具備足夠的責任感。最后,為了保證人員的更新?lián)Q代,同樣需要做好運維人員的年齡結(jié)構(gòu)建設,補充年輕的運維人員,并讓有經(jīng)驗的員工及時分享經(jīng)驗,使年輕人可以迅速成熟。

3.2 提升運維人員對隱患的識別能力

在日程運維的工作中,由于自然情況的變化導致很多風險,所以變電運維人員需要有較強的隱患識別能力,能夠針對不同的情況作出正確的判斷,并及時采取行動。變電維護人員需要使用全新的風險預測技術(shù),對于可能存在的問題進行評估,如果發(fā)現(xiàn)情況,要及時進行維修或者設備的調(diào)整,讓設備能夠更好地應對自然的變化,避免發(fā)生事故。對于比較嚴重的問題,需要及時上報,以便企業(yè)可以及時調(diào)整資源,作出最好的準備,防止災害對于變電運維共偶的破壞。

3.3 對設備的狀態(tài)進行跟蹤

為了及時掌握變電系統(tǒng)的工作情況,并提前作出反應,需要對設備的工作狀態(tài)進行跟蹤,從而對設備進行全面的了解,以便系統(tǒng)地進行維修檢查的工作。因此,要加強對設備的監(jiān)控,收集信息時也要做好對信息的整理,無論是設備日常運行的數(shù)據(jù),還是設備的參數(shù)、檢修的情況及實驗情況等內(nèi)容,都要做出詳實的記錄,尤其要著重跟蹤調(diào)查變壓器、繞組的情況。

3.4 建立完善的管理制度

電力企業(yè)需要認識到變電運維工作需要有制度作為支撐,尤其是隨著變電系統(tǒng)的日益復雜,領導部門必須要關(guān)注制度是否符合日常工作的需求,建立科學的制度,提升變電維護工作的水平,推動變電工作的質(zhì)量。因此,需要專門規(guī)范日常工作中的操作手段、對不同工作的時間進行安排,并針對重點工作項目制定規(guī)范化的流程,保證工作的進行,避免員工在缺少明確要求的情況下操作錯誤,導致隱患發(fā)生。為了能夠提升員工的工作態(tài)度,還要制定相應的激勵制度,對于近期表現(xiàn)出色的人員,需要予以表揚和獎勵,使工作人員更加努力的工作。要對日常的管理進行定期檢查,對于水平不足的員工要及時調(diào)整到其他的工作崗位上,提升工作團隊的專業(yè)性,并且避免人員的懈怠。

3.5 用一體化的模式開展變電運維工作

為了促進變電運維工作水平的提升,可以采用一體化的模式開展工作,可以將電網(wǎng)運行、維護工作相結(jié)合,從整體上進行計劃和決策,保證電網(wǎng)的安全,也保證變電的質(zhì)量,滿足客戶的整體需要。首先,要對值班方式進行調(diào)整,充分分析不同時段對于人員的需求,從而按照變電運維的真實需要來配置人員,讓人員的作用得到最大化發(fā)揮,也有利于降低人員的工作強度。在節(jié)假日,也要做好人員的安排,避免變電運維工作的停滯。其次,要加強優(yōu)化送電、巡查等工作,保證運維的質(zhì)量??梢栽谏壒ぷ髦惺褂密浖?,做好信息管理,讓人員可以準確地開展工作,提升工作效率。最后,需要建立專門的數(shù)據(jù)庫,儲存變電系統(tǒng)運行的數(shù)據(jù),為開展工作提供保障。

3.6 建立風險防控體系

為了進一步有效地控制風險,需要針對風險建立風險防控體系。首先,需要按照崗位的實際需求和導致風險的因素進行劃分,充分分析各種問題的產(chǎn)生原因,并做好研究記錄,針對性地總結(jié)風險可能出現(xiàn)的情況,采取措施避免風險的出現(xiàn)。其次,要在變電運維工作的現(xiàn)場構(gòu)建專門的風險控制體系。例如,開展工作前,提前做好安全隱患的預測,從而正確地制定防范措施。

4 結(jié) 論

變電運維工作是一項綜合性很強的工作,且隨時都在面臨著不同的風險。為了控制好風險隱患,需要制定合適的工作制度,提升人員水平,并且通過風險防控體系,保證運維工作的安全。電力企業(yè)也需要對這項工作提高重視,以推動變電運維工作的順利進行。

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