石油計量優化管理的重要性與優化方法

趙峰

摘 要：石油屬于一種戰略性不可再生的資源，其在工業發展進程中具有舉足輕重的地位。對國家發展來講，同樣占據著核心的戰略地位，不論是在國家經濟發展方面，還是在社會穩定進步發展當中，都發揮著不容小視的作用。可是，石油這種資源并不是可再生能源，我們在開采利用中，能源量正在逐漸降低，可利用的部分逐漸減少。在將來，石油會出現枯竭的情況，石油計量管理成為必然。因此，文中具體介紹了石油計量優化管理的重要性，提出了石油計量優化管理的方法。

關鍵詞：石油計量 優化管理 重要性 優化方法

社會上大多數的行業中相繼應用石油資源，特別是在交通運輸行業中，石油作為支撐交通運輸行業經濟命脈的良好保證。可是在應用石油的方式管理上存在很多不足，不論是環境方面帶來的影響，還是技術層面上帶來的影響，都讓石油使用中計量工作面臨嚴峻的挑戰，導致計量工作充滿困難，很難解決。因此，對不少行業來講，針對石油展開計量優化管理具有重要作用，另外，針對使用石油為主的工業化企業來講，對自身發展也有很大的幫助。

1石油計量優化管理的重要性

1.1創新石油技術

石油計量中涉及到多種現代化的技術，整個的石油開發銷售當中石油計量占據十分重要的作用。在實踐過程中一定要提高對石油計量的關注度，加強計量的準確程度，提高石油計量的穩定性。對石油計量優化管理，能夠徹底推進計量技術以及計量設備的創新，從而為展開石油計量工作打下堅實的基礎。

1.2提高油氣產品的質量

石油化工企業當中，不一樣的企業所采用的石油計量方式不一樣，總會出現不太適合的計量方式給石油產品的質量帶來不同程度的影響，直接對企業經濟效益產生了不良影響，而且想要找到問題所在，實屬不易。因此，開采石油時，提供石油計量優化管理，可以有效的保障好石油開采所檢測出來的各項數據，不管是油、氣還是水的檢測結果，在提供數據的同時都能夠獲得行之有效的保障，從而良好的提高油氣產品質量。

1.3降低產品的生產成本

伴隨著我國市場競爭力逐漸加大，更多的企業不得不縮減企業成本從而獲得更大的利潤。石油的勘探、開發、運輸以及使用流程中利用石油計量，發揮出基礎性的作用。為了更好的實現石油計量優化工作能夠極大程度上減少石油化工企業的生產成本，進一步提高企業在市場競爭當中的競爭實力。

2石油計量優化管理的方法

2.1健全完善石油計量管理制度

企業能夠正常經營的基礎就是健全完善石油計量管理制度。計量管理機構一定要制定準確又統一的管理制度、科學合理使用計量器具及順利完成任務的規章制度。第一，有效建立完善計量組織系統，建立從主管計量工作的經理到基層班組計量機構以及專兼職計量管理工作人員的良好組織體系；第二，建立起油田單位計量確認體系，有效健全完善各級計量管理制度、計量工作安排及油氣勘探開發中專用的石油計量器具的管理規定等。對上述制度的完善，實現油田計量工作的統一管理，管控油田計量工作，確保油田各級單位計量管理工作處于可控范圍。

2.2健全石油計量管理監督體制

健全完善的規章管理制度，增強對石油計量的控制力度，能夠為各項工作的展開打下良好的基礎。科學合理的石油計量管理系統，可以從根本上提高石油計量質量水平，加強企業的經濟效益，也能夠從本質上來對工作人員的工作以及行為進行規范，進一步提高計量人員的綜合素質。所以，展開石油計量管理工作時，一定要制定出完善的制度，保證石油計量管理工作順利展開，徹底落實這項工作，確定具體的責任義務，增強產品質量的控制力度，從而確保各項儀器設備良好應用。建立起完善的石油計量管理系統，制定健全完善的臺賬制度，利用計量器具來完善檢查制度，建立起準確的編制和校準制度，增強對多種儀器設備的管理與監督力度，遵照我國國家的各項規定與要求，利用科學的方法來實現計量處置，能夠為開展石油計量優化工作帶來有力的支持。

2.3運用好現代化的信息技術

隨著時代的不斷發展，信息技術也在不斷進步，在未改革前的計量方式十分滯后，將會造成計量數據產生一定的誤差，而且在傳輸當中信息非常容易產生中斷的情況。這樣一來，在傳輸的另外一端就難以接收到正確的計量信息，并且因為在計量流程中，工程量比較大，所需要進行統計的數據比較多，增加了人力物力的消耗量。因此，石油計量優化管理工作不能缺少現代化的信息技術的支持，建立起完善的計量系統可以非常良好的解決上述的問題，獲得有效的信息，直接緩解計量人員所承擔的統計數據的壓力，將計量工作效率提高到更高的層次上。

2.4加強培養工作人員的知識和能力

石油計量工作中的主要參與者是工作人員，作為企業不斷進步發展的重要條件。石油計量工作人員的能力和素質直接與石油勘探、開發、運送等一系列的安全保障問題有緊密的關系。所以一定要加強培養石油計量工作人員尤其是基層工作人員的培訓力度。在實際的操作進程中，工作人員要針對出現的問題進行整理、分析工作，設計出科學的培訓計劃，為員工提供專業化的培訓，加強員工對安全生產的重要意識，提高員工處理問題的能力。并且還需要不斷的激勵工作人員展開自主學習，推動工作人員培養良好的創造性思維，實現自主創新，促使計量技術的優化，更好的適應企業發展的需要，讓企業發展實現更大的飛躍。

綜上所述，石油企業發展中石油計量優化管理具有重要的作用，需要加強對石油計量優化管理的重視程度，建立起完善的石油計量管理制度、健全石油計量管理監督制度、應用現代化的信息技術、培養出更高水平的工作人員，從而推進石油事業健康持久發展。

參考文獻：

[1] 李延民.石油計量優化管理的方法與價值分析[J].石化技術，2018，25（07）：269.

[2] 張晨鵬，王志太，楊東，田鵬，袁華麗，曹光緒，楊臨，孟慶東.石油焊管企業計量器具管理工作的分析與探討[J].石油工業技術監督，2017，33（04）：41-44.

[3] 孫婧.關于強化石油計量管理工作的對策探討[J].中國石油和化工標準與質量，2014，34（08）：203.

[4] 楊瑩.石油計量優化管理的重要性與優化方法[J].化工管理，2013（22）：24.