管理者須承認自己“不夠聰明”

編輯/唐超 圖/付常青

一些管理者總是想讓別人覺得自己才是唯一的聰明人。但是，不管你自認為有多聰明，你也不可能無所不知。因此，對管理者來說，最重要的不是爭做最聰明的人，而是懂得知人善用。真正聰明的管理者幾乎可以肯定，自己不是團隊里面最聰明的人。當然，只有謙遜的管理者才能認識到這一點，而謙遜是一種低調(diào)的品質(zhì)。管理者必須鼓勵下屬，讓他們發(fā)揮自己的潛力。團隊的智慧不只是源于管理者，而是云集了團隊里所有成員的才智。