福建電力：精準脫貧 電力先行

2018年10月30日，福建龍巖市級貧困村——西溪鄉肖地村七橋自然村10千伏四聯線七橋支線改造工程全面完工，進一步提高了該村的供電可靠性，保障村民生產生活用電需要。

電力供應是貧困地區實現脫貧的重要保障因素之一。在脫貧攻堅戰中，國網福建省電力有限公司（以下簡稱“國網福建電力”）把服務脫貧攻堅作為重大政治任務，努力發揮電網基礎設施的保障作用和行業優勢，全力助力農村脫貧致富。

投資超百億助力扶貧重點縣發展

加快農村電網發展是改善農民生產生活、扶持農村產業開發、加快農業農村現代化發展的重要保障，對振興鄉村經濟具有重要意義。

國網福建電力始終高度重視農村電網發展，2013～2017年，累計投資400億元，為福建農村經濟社會發展提供了堅強有力保障。特別是2016～2017年，國網福建電力提前3個月打贏了新一輪農網改造升級兩年攻堅戰，累計完成1765個小城鎮（中心村）電網改造升級、2998個自然村（涉及貧困村982個）通動力電，惠及農村人口超過430萬，涉及貧困村人口超過30萬， 顯著改善了農村的用電條件。

5年來，國網福建電力開展“供電滿意，情系老區”社會責任行動，加快23個省級扶貧開發重點縣電網建設，按照“差異化、個性化、標準化”的電網規劃思路，通過增加電源布點、縮短供電半徑、加強線路互聯互通、提升戶均配變容量的措施，有效解決了扶貧重點縣農村電網“低電壓”“頻繁停電”“卡脖子”等問題，實現了扶貧縣、革命老區供電保障能力達到了本省農網平均水平。2013～2017年，福建扶貧重點縣電網投入達103億元。

光伏發電讓貧困戶盡享陽光收益

“像今天這樣的晴好天氣，光伏電站一天就能發電200多千瓦時，收益200多元。”2018年10月10日，在福建連城縣四堡鎮田茶村光伏扶貧發電站，看著一塊塊光伏發電板迎著太陽熠熠發光，電站管理人員傅新華興奮地說，該村共投資48萬元建設光伏扶貧發電站，發電站并網后年發電量達3.7萬千瓦時，每戶貧困戶年增收1500元左右。

2016年3月起，連城縣致力推進光伏產業扶貧，以獎補扶持貧困村的方式鼓勵實施光伏扶貧項目，至2018年5月連城縣實現了47個宜建貧困村光伏電站全覆蓋。

為確保項目快速落地，國網連城縣供電公司對每個光伏扶貧項目建設、接入電網提供“一站式”服務，開通服務“綠色通道”，確保光伏扶貧發電項目順利發電。

光伏扶貧工程是國務院提出的精準扶貧十項工程之一，是扶貧工作的新途徑。國網福建電力積極助力光伏扶貧工程，全力服務光伏發電項目，優先改造光伏發電接入的電網，暢通接網綠色通道，全額消納發電電量，及時做好電費結算和補貼發放工作，確保“電站同步并網、電量全額消納、收益及時支付”。

自2015年國網福建電力受理全省首個光伏扶貧項目并網申請以來，截至目前，已累計受理光伏扶貧項目2520個，其中已并網項目1857個，容量5.11萬千瓦，累計發電量約3700萬千瓦時，2萬多戶貧困戶從中受益。

14年掛鉤幫扶200多個扶貧村

“有了這座新橋，現在去田里耕作、運輸肥料、收割莊稼都方便了。”上坊村村民晏賢忠開心地說，“原先村里的小橋不僅沒有護欄，而且橋寬不到2米，僅能供摩托車通行，到了汛期河水還常常將橋淹沒。”

國網福建電力實施新一輪農網改造升級。 資料圖

供電員工為貧困戶維護光伏發電板。資料圖

上坊村是中央蘇區革命老區基點村，位于三明市明溪縣城東郊，全村登記貧困人口191人，是省級扶貧開發重點村。曾經貧窮落后的村莊，如今舊貌換新顏。

“僅僅3年時間，上坊村發生了翻天覆地的變化，這離不開駐村干部王云鶴的幫助和帶動。”上坊村村主任揭桂英說。

王云鶴是國網三明供電公司綜合服務中心黨支部副書記，2014年4月，受國網福建電力委派，到中央蘇區革命老區基點村——三明市明溪縣上坊村任駐村第一書記。在任3年，他多方籌集資金2000多萬元，修建道路橋梁、建設美麗鄉村、引種名貴花木，使村民的年均收入從2013年的7200元提高到2016年的11000元。

2004年以來，國網福建電力連續五輪參加福建省委省政府整村推進扶貧開發工作，累計掛鉤幫扶213個省級、市級、縣級扶貧開發重點村，先后選派53名政治素質好、工作能力強、能吃苦肯奉獻的優秀員工任駐村干部或第一書記，累計投入幫扶資金4000多萬元，大幅度提高了幫扶村村民收入。2014年，國網福建電力獲得國務院首屆“全國社會扶貧先進集體”。

“選準發展路子，對癥下藥扶貧”是國網福建電力開展扶貧工作堅持的根本原則。國網福建電力按照“一村一品一特色”思路，立足當地資源優勢，幫助制定幫扶規劃，因地制宜選準、選好發展路子，并積極給予資金和業務上的扶持，促進貧困村、貧困戶脫貧致富。

在開展駐村幫扶工作中，國網福建電力建立了掛鉤幫扶管理辦法和駐村幫扶干部管理辦法，規范幫扶工作，激勵幫扶干部盡心盡力做好駐村幫扶工作。同時還將掛鉤幫扶工作納入公司年度重點工作，一把手親自抓，分管領導具體抓，專業部門負責歸口管理，派駐地市公司負責屬地化管理，派駐干部單位負責落實幫扶項目，建立了“三級聯動、齊幫共扶”機制，有力推動了掛鉤幫扶工作的深入開展。