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如何構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系
——談深化農(nóng)村改革的主線

2019-01-24 03:51:22
中國(guó)合作經(jīng)濟(jì) 2018年12期
關(guān)鍵詞:改革農(nóng)業(yè)農(nóng)村

在農(nóng)村改革中,應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)中央全面深化改革委員會(huì)會(huì)議對(duì)促進(jìn)小農(nóng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接所揭示的重大意義,真正將不斷密切與群眾的關(guān)系作為農(nóng)村工作的出發(fā)點(diǎn),將組織服務(wù)農(nóng)民作為農(nóng)村工作的基本任務(wù),將轉(zhuǎn)變作風(fēng)貫穿于深化農(nóng)村改革的全過程。應(yīng)摒棄一些虛脫的做法,減少層級(jí)之間的議論,需要一竿子插到底,在農(nóng)民身邊感受,在最基層探索。要改變?cè)u(píng)價(jià)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的標(biāo)準(zhǔn)和方式,激勵(lì)產(chǎn)生一批為探索推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)敢于擔(dān)當(dāng)、甘于失敗磨難、堅(jiān)持默默前行的人。只要?jiǎng)?chuàng)造這樣的條件,形成這樣的氛圍,深化農(nóng)村改革必然會(huì)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

源自家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的農(nóng)村改革,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村的巨大發(fā)展。與此同時(shí),土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的變更對(duì)原有生產(chǎn)生活格局造成的沖擊和變化,確定了之后40年深化農(nóng)村改革的主題,即在家庭經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)的新秩序,而這其中處于核心地位的改革任務(wù)是如何構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。自農(nóng)村改革初始,就提出了“分”之后的“統(tǒng)”的問題,即為家庭經(jīng)營(yíng)的小農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的統(tǒng)一服務(wù),隨著城鄉(xiāng)改革發(fā)展的推進(jìn),農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)對(duì)實(shí)施統(tǒng)一服務(wù)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的需求日益迫切。然而反復(fù)曲折的探索表明,處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這一新的歷史背景下,面對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的小農(nóng)構(gòu)建新的經(jīng)營(yíng)服務(wù)系統(tǒng),比之任何一項(xiàng)改革都更為復(fù)雜、艱難。正是由此,資本下鄉(xiāng)、農(nóng)村內(nèi)部土地流轉(zhuǎn)等集中土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的做法,一時(shí)被視為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的主要途徑。但已有的事實(shí)是,除土地資源較充裕的東北地區(qū)之外,大面積承攬農(nóng)田的資本下鄉(xiāng)幾乎全軍覆沒,很多承租了土地的經(jīng)營(yíng)者,因成本高、產(chǎn)量低且諸多不確定性因素,造成土地流轉(zhuǎn)速度緩慢,很多承租商產(chǎn)生了退回經(jīng)營(yíng)權(quán)的意愿。目前,在平原地區(qū)由于相當(dāng)一部分農(nóng)戶對(duì)土地使用價(jià)值的認(rèn)定與堅(jiān)持,成方連片租用農(nóng)田(規(guī)模經(jīng)營(yíng)之必須)的價(jià)格在每年每畝1000元左右,而接受經(jīng)營(yíng)權(quán)的一方可承受的價(jià)格僅為每年每畝500元左右,事實(shí)再次印證了已有的論斷:迄今為止,農(nóng)業(yè)的家庭經(jīng)營(yíng)全世界概莫能外。

今年9月,習(xí)近平總書記主持召開的中央深化改革委員會(huì)第四次會(huì)議,進(jìn)一步明確了小農(nóng)家庭經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)地位,特別強(qiáng)調(diào),促進(jìn)小農(nóng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有機(jī)銜接,對(duì)鞏固農(nóng)村基本經(jīng)濟(jì)制度、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)具有重要意義。實(shí)現(xiàn)小農(nóng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機(jī)銜接,必須依賴于一個(gè)有效組織農(nóng)民、連接城鄉(xiāng)、貫穿一二三產(chǎn)業(yè)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,時(shí)至今日,這一經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系與農(nóng)村乃至更大范圍的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)進(jìn)步已形成非常緊密的關(guān)聯(lián)度。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面,如農(nóng)村金融的改革,總在圍繞解決小農(nóng)貸款難研討,而現(xiàn)實(shí)是大部分農(nóng)戶只存不貸,需要借貸的是那些圍繞小農(nóng)經(jīng)銷生活生產(chǎn)資料和農(nóng)產(chǎn)品、處于無序惡劣競(jìng)爭(zhēng)而難以具備正常融資條件的經(jīng)營(yíng)者。可見,只有將組織起來的農(nóng)戶和轉(zhuǎn)型的經(jīng)營(yíng)者納入從事規(guī)模經(jīng)營(yíng)的新的運(yùn)營(yíng)體系,才能為農(nóng)村金融創(chuàng)新發(fā)展找到方向和載體。在農(nóng)村政治方面,改革開放之后一直面對(duì)一個(gè)十分嚴(yán)肅的事實(shí)和課題,即呼應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)下農(nóng)戶對(duì)系列化綜合性服務(wù)的渴求,以服務(wù)農(nóng)民為宗旨、以密切與群眾關(guān)系為基礎(chǔ)的黨的基層組織建設(shè)將如何改善和推進(jìn)。實(shí)踐已表明,缺失經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的支撐,基層組織難有作為;而構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式又不同于一般市場(chǎng)運(yùn)作和商業(yè)活動(dòng),不可缺失黨支部、村委會(huì)的組織功能。構(gòu)建農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)小農(nóng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機(jī)銜接,其事關(guān)鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)并非言重。在農(nóng)村社會(huì)發(fā)展方面,如很多地方通過合村并居推動(dòng)的新社區(qū)建設(shè),其效果之所以不佳,原因在于未通過經(jīng)營(yíng)服務(wù)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,就急于讓農(nóng)民遠(yuǎn)離農(nóng)田去住樓房。由此延伸至農(nóng)村思想文化層面,不難斷定,只有使農(nóng)戶進(jìn)入新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式進(jìn)而轉(zhuǎn)變生活方式,才能加快現(xiàn)代化意識(shí)和觀念注入農(nóng)村農(nóng)民的進(jìn)程。構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,其關(guān)乎國(guó)家發(fā)展的全局,直接影響全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的進(jìn)程,而破解目前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,往往又取決于通過創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)提高小農(nóng)的組織程度,比如解決食品質(zhì)量和安全問題,最終要靠將小農(nóng)納入標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)軌道的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。

若干年來,貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)業(yè)化、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展直至具體到“公司+合作社+農(nóng)戶”均遭遇了障礙,障礙源自市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下從事農(nóng)業(yè)的小農(nóng)與從事二三產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)主體之間存在的體制性差異,小農(nóng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的銜接,實(shí)質(zhì)是處于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)國(guó)情中的小農(nóng)與其他市場(chǎng)主體的銜接問題,而實(shí)現(xiàn)其間的銜接,則需要另類的具有轉(zhuǎn)換功能的特殊經(jīng)濟(jì)組織。總而概之,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的歷史背景和城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的基本國(guó)情,構(gòu)成了深化農(nóng)村改革的特殊條件。總結(jié)四十年改革的經(jīng)驗(yàn),把握時(shí)代背景和國(guó)情,使我們對(duì)深化農(nóng)村改革的主要任務(wù)有了更清醒的認(rèn)識(shí):在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在逐步改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的過程中,創(chuàng)新發(fā)展具有轉(zhuǎn)換銜接功能的基層經(jīng)濟(jì)組織,以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,如此才能走出具有中國(guó)特色的規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路,促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面進(jìn)步。

對(duì)于整合資源、組織農(nóng)民構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系這一改革任務(wù),在認(rèn)識(shí)其重大意義和緊迫性的同時(shí),又應(yīng)對(duì)其復(fù)雜性、艱巨性予以足夠認(rèn)識(shí),尤其是要深刻、清醒地認(rèn)識(shí)其所處的時(shí)代背景和面對(duì)的國(guó)情,以更全面、準(zhǔn)確地把握方向和實(shí)質(zhì),聚焦聚力探索推進(jìn)。改革開放使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已逐步覆蓋經(jīng)濟(jì)的各產(chǎn)業(yè)和層面,但研討農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制又往往忽視了這一基本的環(huán)境和條件。若干年來,我們一直將曾為小農(nóng)提供系列化、綜合性服務(wù)的日、韓農(nóng)協(xié)農(nóng)會(huì)作為構(gòu)建農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系最重要的借鑒和參照,通過考察介紹其組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)功能和發(fā)揮的作用,卻忽視了中外所處的完全不同的歷史背景。日、韓農(nóng)協(xié)農(nóng)會(huì)的產(chǎn)生和興盛均處于農(nóng)業(yè)的封閉時(shí)期,上世紀(jì)80年代之前,其承擔(dān)著近乎全部的農(nóng)事政務(wù)。而我國(guó)的家庭經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生對(duì)統(tǒng)一服務(wù)體制的需求則與商品經(jīng)濟(jì)的啟動(dòng)同步,接踵而來的是農(nóng)業(yè)農(nóng)村各領(lǐng)域市場(chǎng)的相繼放開且受到全球一體化的沖擊。豈不知,日、韓農(nóng)協(xié)農(nóng)會(huì)自上世紀(jì)后期隨農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的放開,其功能持續(xù)弱化直至陷入了困境。考察借鑒日、韓農(nóng)協(xié)農(nóng)會(huì),思考我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改革,首先應(yīng)關(guān)注一個(gè)基本事實(shí),即在市場(chǎng)封閉、承擔(dān)政務(wù)條件下曾為小農(nóng)提供全方位服務(wù)的日、韓農(nóng)協(xié)農(nóng)會(huì)在市場(chǎng)開放之后退出了歷史舞臺(tái)。那么在商品經(jīng)濟(jì)背景下,僅靠一般的市場(chǎng)主體能否建立起服務(wù)小農(nóng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系呢?對(duì)此,我國(guó)改革開放之后的實(shí)踐已經(jīng)作出了回答:若干年來,貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)業(yè)化、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展直至具體到“公司+合作社+農(nóng)戶”均遭遇了障礙,障礙源自市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下從事農(nóng)業(yè)的小農(nóng)與從事二三產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)主體之間存在的體制性差異,小農(nóng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的銜接,實(shí)質(zhì)是處于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)國(guó)情中的小農(nóng)與其它市場(chǎng)主體的銜接問題,而實(shí)現(xiàn)其間的銜接,則需要另類的具有轉(zhuǎn)換功能的特殊經(jīng)濟(jì)組織。總而概之,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的歷史背景和城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的基本國(guó)情,構(gòu)成了深化農(nóng)村改革的特殊條件。總結(jié)四十年改革的經(jīng)驗(yàn),把握時(shí)代背景和國(guó)情,使我們對(duì)深化農(nóng)村改革的主要任務(wù)有了更清醒的認(rèn)識(shí):在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在逐步改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的過程中,創(chuàng)新發(fā)展具有轉(zhuǎn)換銜接功能的基層經(jīng)濟(jì)組織,以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,如此才能走出具有中國(guó)特色的規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路,促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面進(jìn)步。

山東省新泰市供銷合作社與北寨村依托“村社共建”共同打造了占地300畝的山楂科技示范園,構(gòu)建起了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。資料圖

身處農(nóng)村、貼進(jìn)農(nóng)民具有銜接轉(zhuǎn)換功能的經(jīng)濟(jì)組織是實(shí)施上述改革任務(wù)的聚集點(diǎn),由其吸納整合來自市場(chǎng)、政府及社會(huì)各方面的資源,向農(nóng)戶提供系列化綜合性服務(wù)。當(dāng)然其面對(duì)的應(yīng)是組織起來的農(nóng)戶,而統(tǒng)一農(nóng)戶意志的職責(zé)則由村“兩委”、合作社及其他社區(qū)組織承擔(dān)。發(fā)展從事系列化服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織,重中之重是選擇培養(yǎng)其經(jīng)營(yíng)者。改革開放之后,在農(nóng)村商品經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域產(chǎn)生、活躍著大批經(jīng)營(yíng)人員,他們?cè)缫岩庾R(shí)到僅靠“一買一賣”不行了,和農(nóng)戶一樣渴望進(jìn)入新的經(jīng)營(yíng)服務(wù)系統(tǒng)以求得生存發(fā)展,應(yīng)重點(diǎn)從中選擇能融入農(nóng)民農(nóng)業(yè)且深得農(nóng)民信任、具有進(jìn)入市場(chǎng)能力和相應(yīng)實(shí)力、具有將經(jīng)營(yíng)性與公益性相結(jié)合實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期發(fā)展理念的優(yōu)秀人才,引導(dǎo)、支持其向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型;有志于進(jìn)入農(nóng)村并致力于構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的公司,應(yīng)正視基層經(jīng)濟(jì)組織所處的樞紐地位,將發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所需的資源注入與其合作的經(jīng)濟(jì)組織,同時(shí)依據(jù)構(gòu)建農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的要求調(diào)整自身的治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)方式,以創(chuàng)新商業(yè)模式,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,成為名符其實(shí)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭;要將以黨組織為核心的農(nóng)村社區(qū)組織建設(shè)與構(gòu)建農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系緊密結(jié)合,使其組織功能與經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營(yíng)功能銜接,將各項(xiàng)服務(wù)切實(shí)落實(shí)到位。處于農(nóng)村改革主導(dǎo)地位的黨委政府,一方面要發(fā)揮組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用,為基層經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境和條件,一方面要以具有轉(zhuǎn)換銜接功能的基層經(jīng)濟(jì)組織為重點(diǎn),調(diào)整完善公共資源注入農(nóng)業(yè)的渠道和方式。

構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,要把握產(chǎn)業(yè)和區(qū)域特點(diǎn),著眼于農(nóng)戶和消費(fèi)者迫切要求解決的問題。如大田作物,應(yīng)著眼于將農(nóng)民從繁瑣的農(nóng)事中解脫出來,著力于實(shí)施統(tǒng)一澆水灌溉這一最難組織最為關(guān)鍵的生產(chǎn)環(huán)節(jié);經(jīng)濟(jì)作物,應(yīng)著眼于創(chuàng)立品牌,著力于控制藥殘等有害物質(zhì),在確保安全基礎(chǔ)上提升質(zhì)量。構(gòu)建農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,不會(huì)像推進(jìn)聯(lián)產(chǎn)承包制那樣立刻形成燎原之勢(shì),必然要經(jīng)歷較長(zhǎng)的過程,當(dāng)前應(yīng)著力在點(diǎn)上做,以探索具有普適性的模式。根據(jù)難易的程度,可先從平原地區(qū)做起,到丘嶺再到山區(qū)逐步推進(jìn);就產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)考量,可能要遵循從大田作物到經(jīng)濟(jì)作物再到畜禽產(chǎn)業(yè)這樣一個(gè)過程。

較之于其他領(lǐng)域的改革發(fā)展,構(gòu)建兼具經(jīng)營(yíng)性和公益性的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,要求黨委、政府的工作更深入更具體更扎實(shí)。面對(duì)重大的責(zé)任和任務(wù),必須正視目前農(nóng)村工作中存在的問題和差距:安排、檢查農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作往往僅是盯住項(xiàng)目、工程、園區(qū),除此之外,對(duì)指導(dǎo)推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村改革總有空手攥空拳的感覺,以至于忽視甚至回避改革發(fā)展的癥結(jié)問題。應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)中央全面深化改革委員會(huì)會(huì)議對(duì)促進(jìn)小農(nóng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接所揭示的重大意義,真正將不斷密切與群眾的關(guān)系作為農(nóng)村工作的出發(fā)點(diǎn),將組織服務(wù)農(nóng)民作為農(nóng)村工作的基本任務(wù),將轉(zhuǎn)變作風(fēng)貫穿于深化農(nóng)村改革的全過程。應(yīng)摒棄一些虛脫的做法,減少層級(jí)之間的議論,需要一竿子插到底,在農(nóng)民身邊感受,在最基層探索。要改變?cè)u(píng)價(jià)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的標(biāo)準(zhǔn)和方式,激勵(lì)產(chǎn)生一批為探索推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)敢于擔(dān)當(dāng)、甘于失敗磨難、堅(jiān)持默默前行的人。只要?jiǎng)?chuàng)造這樣的條件,形成這樣的氛圍,深化農(nóng)村改革必然會(huì)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

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