充分發揮黨組織戰斗堡壘作用帶領群眾脫貧致富奔小康

東孫村位于山東省泰安市泰山區省莊鎮東端，是一個純回族村，現有村民274戶、1030人，共有黨員29名，村“兩委”班子成員6人。2001年以來，村“兩委”班子帶領農民群眾大力發展特色經濟，深入推進農村社區建設，加強村莊治理，走出了一條富民強村的路子。

團結村“兩委”，擰成一股繩，以實事取信于村民。2001年前東孫村集體負債達到50多萬元，村里面拉幫結派、人心渙散，“兩委”班子3年換了4茬，村里干部沒有主心骨，群眾訴求沒人理會，村居環境臟亂差，是個出了名的窮村、亂村。村里要發展，就必須有一個好的班子帶頭。通過解決個別村民搶占村里果園的契機，新“兩委”班子展示出了不低頭、不服輸的決心。在走訪群眾的過程中，“兩委”班子收集意見、解決難題：針對村南耕地由于電網不通、經常澆不上水，導致年年欠收的問題，村“兩委”班子積極協調，架上線、通上電，徹底解決了群眾用電難、澆地難的問題；針對村路難走的問題，經過村“兩委”一個半月的努力，一條長500米、寬6米的高標準水泥路建成了。竣工通車那天，全村人比過年都高興，孩子們在路上跑來跑去，老人們坐在路邊笑得合不上嘴。就這樣，通過一件件小事和實事，村“兩委”干部贏得了村民的信任和支持。

發展特色產業，壯大村集體經濟，促進村民增收。要從根上改變東孫村窮亂的狀態，關鍵還是靠產業發展。首先，結合東孫村飼養奶牛的傳統優勢，確定了“以發展奶牛養殖業為主，種植業、運輸業、拆遷業為輔，多業并舉，富民強村”的發展思路，并把發展奶牛養殖業作為東孫村最迫切的任務來抓。建起占地30畝、可容納600頭牛的奶牛場，成立“鴻發奶牛養殖合作社”，大力發展菜牛養殖，年產值1350萬元，成了遠近聞名的養殖專業村。同時，確定了發展經濟價值更高的苗木花卉種植業的思路，成立“東華苗木種植專業合作社”，通過吸收群眾加入合作社的方式，實現了苗木花卉的規模化種植，方便了外地大戶的采購，進一步拓寬了村民增收渠道。2018年，東孫村有苗木專業戶40戶，年產值達到了1000萬元。在積極發展第一產業的同時，東孫村又把目光瞄向了第三產業，投資300余萬元，高標準建成了2000余平方米的商業樓。通過招商引資，引進幼兒園、飯店等項目，村集體年增加收入20余萬元。借鑒“合作社養+企業加工+合作社銷”的運營模式，引進了牛產品加工企業，實現了產銷結合，大幅提高牛肉產品的附加值。通過三個方面的綜合協調發展，村集體由負債50余萬元發展到年收入30余萬元，村集體資產達到1000余萬元，而村民人均收入提高到1.6萬余元，有了錢之后，村民蓋起了樓房、購買了轎車，全村經濟步入了良性發展的軌道。

建機制、重協商，讓群眾緊密團結在黨組織周圍。為了給村民搞好服務，東孫村建立完善了一套機制，用機制管人管事。一方面開展“三強三諾”活動，在黨員戶懸掛承諾牌，將黨員身份、認領項目、承諾亮出來，共認領服務項目25項、制定承諾27條。確定每月25號為主題黨日，通過支部成員上講臺、黨員大討論等形式，邀請群眾代表、清真寺管委會同志列席，實現組織生活從“課堂式”向“互動式”的轉變，不斷規范組織生活。另一方面，加強村級規章制度建設，村里重大事務堅持“四議兩公開”，即黨支部會議提議，“兩委”會商議，黨員大會審議，村民會議或村民代表會議決議，從不搞一言堂；堅持基層協商制度，遇事多商量，廣泛聽取各方意見建議，大家的事大家辦。通過加強自身建設和班子隊伍建設，將東孫村黨組織建設成為黨在農村工作的堅強戰斗堡壘、帶領群眾致富奔小康的主心骨、主力軍。