陳鐵
[話題簡介]
一所學校的特色品牌的形成,是一個漫長的學校文化打造與積淀的過程,需要按學校的既定目標與辦學思路,堅持不懈地進行創建發展。而現在的校長任期制進行了改革,規定在同一所學校任期不得超過兩屆(六年)。校長是學校的靈魂,不同的校長有不同的辦學理念與辦學思路,使一所學校的辦學理念與思路不能延續,這樣會給學校文化的積淀帶來不利因素,甚至會毀掉一些學校的精神文化成果。作為新時期的校長,要思考如何處理好自己的辦學理念與學校原有辦學理念之間的關系,努力使學校的文化得到延續積淀。
教書育人·校長參考2019年1期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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