“互聯網+”環境下的財經管理新渠道探索

吳勇

（江蘇晶天建設工程有限公司，南京210001）

1 引言

當前是“互聯網+”的時代，相關工作人員需要研究財經管理的新渠道，才能有效確保財經管理工作順利開展。隨著計算機與網絡技術的飛速進步，人們開始慢慢接受“互聯網+”的觀念。綜合考慮當前的狀況，任何行業的進步與發展都必須有效地融合互聯網技術，財經管理工作亦是如此。因為“互聯網+”的觀念在被越來越多的人所接受，傳統的財經管理手段顯然跟不上時代發展的步伐，相關工作人員的業務水平、財經管理的信息渠道、安全程度等方面存在一定的滯后性，如果無法綜合考慮現狀改革和創新財經管理手段，財經管理也不能體發揮其最大的價值，公司無法實現順利運作，不利于我國社會經濟的發展。為防止發生這種情況，本文分析了目前財經管理手段上的不足，結合“互聯網+”的時代背景，討論了改革創新的具體措施。

2 “互聯網+”時代財經管理面臨的挑戰

2.1 對從業人員的業務水平要求較高

財經管理不僅要求從業人員具有豐富的專業知識儲備，還要掌握業務技能。在“互聯網+”時代的背景下，從事財經管理的相關人員一定要有較高的信息化水平，可以應用不同的軟件處理與記錄與財務相關的各項數據。如果工作人員的綜合素質無法滿足實際的需求，則財經管理工作也無法在當前時代順利開展。

2.2 缺少專業軟件的輔助

互聯網和財經管理的結合離不開大量的專業軟件與互聯網平臺的輔助。綜合考慮現實狀況，目前市場上還沒有很多關于財經管理的相關專業軟件，很多公司沒有專業的財經管理人才，自身的管理方法和手段得不到補充，因此，無法在財經管理中與“互聯網+”觀念有機融合[1]。因為上述原因，“互聯網+”的觀念沒有得到普及與推廣，財經管理的質量和水平也未能得到大幅度的提升。

2.3 應用“互聯網+”技術降低了財務信息的安全程度

發展網絡技術就一定會出現安全問題，在“互聯網+”的背景下這一特征被放大，公司運作一定會存在大量的數據信息，如果無法通過有效途徑加以防控，極易導致財務信息丟失，為公司的正常運營埋下巨大的經濟隱患。

3 現有財經管理手段中的不足

3.1 財經管理信息系統不完善

對于固定資產的管理工作來說，一定要做到嚴格把控，避免不必要的固定資產流失。因為我國大多數公司的固定資產管理機制還不夠成熟，財經管理的信息系統也相對單一，固定資產無法得到及時反饋，造成財務信息和現實情況不能一一匹配，如果在很長時間內都采用存在缺陷的固定資產管理方法，非常容易在運營中導致財務狀況不容樂觀。

3.2 專業軟件難以發揮預期作用

根據上文可知，當前市場還沒有專門針對財經管理的有關專業軟件，但是即便公司引進了一些專業軟件輔助財經管理工作的開展，也因為一些財經管理人員不熱衷通過運用軟件進行工作，只是利用軟件完成財務記賬、報表等基本任務，大量其他財經管理工作仍需依靠人力完成[2]。運用這種財經管理方法，引入專業軟件不僅耗費大量成本，其實際作用也得不到發揮，財經管理工作受人為因素的影響較大，一旦出現失誤財務信息會嚴重失真。

3.3 財務信息嚴重失真

不僅人因失誤會導致財務信息失真，相關工作人員自身沒有足夠高的業務水平和綜合素養，財務信息的真實性也無法保障。因為過于依賴人力進行財經管理工作，財務信息不夠真實準確。同時，監管方式單一，盡管財務信息出現虛假問題，也無法及時確定責任人并對其進行處理。如果長時間保持這種的情況，公司無法獲取預期收益，也無法為公司的發展奠定堅實的財務基礎。

4 “互聯網+”背景下財經管理模式的改革創新對策

4.1 結合“互聯網+”觀念改革財經管理制度

由上文可知，為確保引進“互聯網+”觀念與有關技術，充分發揮其應有的作用，公司一定要盡快改進財經管理模式，結合公司的實際情況和社會發展的要求，及時對相關制度進行改革與創新。具體操作如下：首先，轉變財務部門和其他職能部門間的信息交流模式。“互聯網+”時代要求快速地獲取與傳輸信息，根據這個特征，為根本改進財務信息在內部流轉的模式，防止人為因素干擾造成的財務信息失真，一定要盡快轉變財務部門和其他職能部門之間的信息溝通和傳輸模式。為滿足該項了要求，財務部門需要在財務信息平臺上直接對接其他職能部門，確保資金與所有應用物資都可以及時體現在財務信息平臺上，讓財務信息更加高效真實。其次，鼓勵負責人積極參與構建新財務制度。因為財經管理不單單是財務部門的任務，公司中其余職能部門也要配合起來，共同完善資金管理體系，共同避免不必要的浪費，確保財經管理可以有效降低成本與提高公司的利潤空間。為完成這個目標，公司應該要求負責人學習財務知識與財經管理手段，綜合不同的部門特征改革財務制度，讓該制度可以更加全面完善。全面推廣會計集中核算體系，應用該制度可以加強監督會計工作，能夠有效預防與管控腐敗現象，幫助“互聯網+”背景下的制度在公司內部得到良好落地與實行。公司運營時需要接觸不同的資金投入，應保證資金得到集中監管，使公司內部的資金效用得到最大程度的發揮，提高公司內部資金利用的效率，還有助于解決浪費的問題，從不同方面切入確保公司的利潤空間得到有效管控。

4.2 “互聯網+”與財經管理結合，優化信息平臺

通過“互聯網+”與財經管理結合的方法有利于優化信息平臺，能夠完善公司的財經管理工作方式。具體應用時，財務信息管理平臺可以簡化財務信息處理手續，有利于更好地進行財經管理工作，提高相關財務人員的財經管理意識。因此，具體的優化方案總結如下：首先，積極與不同的軟件開發商展開深入合作。因為缺乏專業的財經管理軟件與平臺才造成“互聯網+”的觀念無法被深入應用在具體工作中。有了這樣的前提，公司需要和市場上著名的軟件開發商深入合作，結合不同的運營要求與財經管理優勢完善軟件功能與財經管理平臺。在公司內部進行財經管理工作時，其信息化與智能化程度得到了很大提高。其次，信息化是當前社會的發展趨勢，需要專門的財務信息管理制度。但這一定會造成安全隱患的增加，在“互聯網+”的背景下，應合理利用互聯網資源，加強財務信息的安全管理與防護[3]。考慮到目前的情況，具體財經管理工作中發生信息泄露或被盜大多數是由于內部的人為原因，因此，公司需要重視制定針對信息平臺的財務信息管理制度與行為規范，鼓勵有關人員全面了解該項工作內容，做到權責一致，確定具體的責任人，一旦發現問題及時進行處理與采取相應懲罰措施。

4.3 增強財經管理人員的“互聯網+”意識

增強財經管理人員的“互聯網+”意識在當前的背景下十分關鍵。公司應該重視對財經管理人員的培訓工作，讓其認識到“互聯網+”的技術特征，從而發揮其最大的作用。為實現這一目標，需要經常組織培訓，提高員工崗位意識，掌握最新的財經管理技術[4]。確保員工可以學以致用，并通過定期考核，隨時檢驗學習成效。

5 結語

綜上所述，本文基于“互聯網+”的時代背景，研究了財經管理工作中面臨的挑戰，以此為前提，探討了當前財經管理手段中的不足，詳細研究了財經管理的創新改革途徑。希望以后發展時，相關領導與財經管理人員應該將財經管理與“互聯網+”觀念有機融合，采取具有可行性的對策，提升我國公司財經管理的能力。