關于現代企業內部審計發展趨勢探析

葉才振

（中駿置業集團，濟南250000）

1 引言

對于現代化企業而言，內部審計工作的開展一方面可以有效提升自身的經濟效益，另一方面還可以確保企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟，從而得到健康有序的發展。就目前而言，企業在不斷發展的背景下，也面臨諸多的風險和危機，此時為了確保企業的正常發展，就更加需要重視內部審計工作，通過不斷完善機制和提升審計人員的綜合素質，以此提升內部審計水平，從而促進企業的健康穩定發展。

2 現代企業內部審計的作用分析

2.1 自我防控作用

現代化企業在實際開展內部審計工作時，主要是通過審查和評價的方式對企業經營活動中的一些風險問題進行分析，例如，企業經營方針是否落實到位、信息失真、資產賬目不符、安全管理等，通過內部審計判斷以上指標是否正常，以此為指導制定相關的規避策略，起到自我防控的關鍵性作用，降低企業的經濟損失。

2.2 自我完善作用

企業內部審計工作在發現自身存在的風險問題后，會根據實際情況進行自我完善，即通過阻礙企業發展目標的分析，進一步探討改進和完善方法，提升企業的經濟效益，從而起到自我完善和改進的效果。

3 現代企業內部審計發展現狀

3.1 信息化水平有待提升

隨著科學技術水平的不斷提升，信息化技術得到了有效的推廣和應用，在各個行業中應用十分廣泛。但是就目前而言，我國現代化企業的內部審計工作中信息化水平較低，仍然停留在傳統的人工作業階段，無法有效提升審計的效率和質量。由于過度地依賴于人工操作，企業內部審計的一些作業無法滿足實質性要求。

3.2 風險審計重視程度不高

就實際而言，一些現代化企業在實際開展內部審計工作時，往往沒有根據市場形勢開展風險審計工作，一方面導致企業風險應對能力大大降低，另一方面也給企業發展造成嚴重的影響。而造成風險審計工作得不到重視的關鍵在于理念缺乏創新，由于傳統理念的作用和影響，導致風險審計工作無法得到重視，從而給企業發展造成影響。

3.3 效益審計力度不夠

盡管實際的生產和經營中，企業普遍將經濟效益的提升放在首位，但是由于不重視效益審計或效益審計力度不達標，導致實際的經濟效益很難得到大幅度提升。由于效益審計方面存在缺陷，企業無法對各個部門的優劣進行足夠的認識，如此一來就無法制定有效的解決對策，進一步降低了企業的管理水平[1]。

4 現代企業內部審計的發展趨勢

4.1 審計手段的信息化發展

眾所周知，當前已經步入了信息化時代，信息化技術的應用有效提升了工作效率和質量，這對于企業的發展是十分有利的，所以在現代化企業內部審計工作中，有效提升信息化水平，這是內部審計未來的主要趨勢。相比傳統的人工操作，信息化技術在內部審計中的應用可以有效提升工作效率，例如，通過電算化手段，可以幫助企業對一些復雜的信息數據進行快速處理，不僅提升了處理效率，而且失誤率也大大降低，同時有效減少了人工勞動力，有效促進了企業的健康有序發展。

4.2 風險審計重視程度提升

隨著市場競爭的日益激烈，外部環境對企業發展所造成的不利影響愈發嚴重，此時企業為了規避風險，就必須要重視風險審計管理，以確保企業自身的健康有序發展。因此，未來企業內部審計工作中需要更加重視風險審計管理，不斷提升風險審計水平，確保企業應對風險的能力大大提升，建立健全完善的風險預警機制，提升自身的風險應對管理水平，從而將風險所造成的損失降至最低。

4.3 提升效益審計水平

當前市場經濟機制要求企業把經濟效益放在首位，但是這并不表示企業要盲目地提升經營和生產水平，而是需要在生產和經營符合要求的基礎上，進一步提升效益審計水平，通過開展效益審計工作，對企業各個部門的責任和能力進行審查，分析各個部門的優劣，以此制定有效的改進建議，幫助提升企業各個部門的管理水平，從而有效提升企業的經濟效益[2]。

4.4 促進企業內部審計的外部化

企業外包是現代化企業管理的新趨勢，它是將企業的一些非核心業務委托給外部的專業公司，來減少企業的經營成本，把企業有限的人力資源集中到核心業務崗位，并使這些非核心業務的處理更加專業化，來有效提高企業的核心競爭能力。

5 結語

綜上所述，當前市場競爭日益激烈，給企業內部審計工作提出了更高的要求。為了滿足當前的發展需求，現代企業內部審計工作需要朝著信息審計、風險審計、效益審計以及外部審計等方向發展，以此不斷提升內部審計水平，從而促進企業的進一步發展。