徐鵬,夏愛玲
(國網湖北省電力公司廣水市供電公司,湖北 廣水432700)
電網系統運行的過程中在檢修和技術應用以及缺陷管理等多個方面在實際運行的過程中存在了一定的缺陷,導致配電運維的運行出現了一定的問題,針對這一情況,論文分析具體問題內容,并給出解答策略。
所謂缺陷管理,是指未能按照評價指標標準及時、準確地記錄PMS,這只是一個簡單的集中輸入和擦除方法,過程很容易。現在缺陷管理的步驟和階段缺乏適當的監督,我國現代配送生產工藝的基本標準比較完善,但配送生產工藝仍存在一些缺陷,無法找到較好的解決辦法。比如,一些常見的問題,如常見的瓷瓶變質、電線桿開裂等,都沒有得到解決。有效的處理方法只能在年檢或技術改造和處理中找到,所以有些缺陷很難及時發現和消除。
隨著社會的進步,電力設備也在不斷更新,技術發展速度越來越快。這也使得技術人員很難及時更新知識體系和實踐。維護帶來重大風險和威脅。當今世界,技術的發展、替代和市場變化帶來了許多現實問題。如果采用前一種方法,必然會出現效率低、定位不正確、生產人員操作不正確等問題,監管不當或使用過時的方法或技術會導致許多違規行為。
在配電生產中,會出現信號棒、臨時電極、低壓電極制備等問題。繪制單線系統圖時,開環籠和閉環籠連接方式標注錯誤。為了保證材料的正常使用,有必要進一步組織不同的庫存,區分和儲存。不允許隨意分類存放,提高材料使用效率。提高物資管理的效率和準確性,進一步規范投入,對投入人員進行相關培訓。根據現有的數據結構分析和分布要求,對生產線的安全標準進行綜合評價。經過測試,發現有些線路不符合結構要求,這必然會導致停電,所以很難確認。
首先,必須回顧現有的流程和系統管理、分發操作和維護。加強缺陷技術的有效管理和過程控制,規范操作過程和標準,使控制設備更加準確。由于有些問題不能及時解決,必須加強對這些問題的監測,以免造成進一步的問題,并采取必要的臨時措施加以解決,以便仍能進行正式維修,確保配送和生產的正常運行。維修過程中發現的重大問題應及時報告有關部門。
設備在維修過程中更新時,必須對相關技術人員進行培訓和升級。新技術培訓至關重要。在維修期間,舊的和新的是交換的。開展多種形式的業務水平考核和崗位考核,有效提高相關人員的工作質量,激發員工的積極性和職業生涯規劃[1]。目前,配電系統的設計和運行還不能滿足檢測技術在相關實踐中應用的要求。因此,基于不斷升級的需要,這一新模式在檢測技術上得到了大力推廣。探索操作規范化,設計更完整的操作流程。整個過程必須有良好的結構和完整性。針對工作中相關事故頻發的情況,采取有針對性的改進措施,提高處理效率。在這種情況下,相關業務人員對自己的工作提出了更高的要求和有效的監督。
進一步探索和監督配電維護設備的管理。首先,檢查參考設備、配電室、籠子等相關設備。如果發現的姓名或號碼不正確或丟失,請立即更正,并添加一個記錄。補充記錄完成后,應定期對設備進行檢查,并定期對設備標牌進行檢查,確保設備的完整數量與作業線正確匹配,設備名稱與作業線標牌一致。儲存的材料應進一步標識和有效儲存。首先,應區分具有不同性質或功能的材料,以便更有效地使用和評估其有效性。有效區分、分類和放置適當的區域,記錄、分析和儲存以備將來使用。相關設備需要更新和修改。如果存在了開始出現老化的設備應及時清洗,不得連續使用,否則會出現數據錯誤或巨大的安全風險。更新設備失敗會導致許多小問題,小問題累加的情況對整個配電網的有效運行非常不利。配電運行維護是工程設備更新維護的核心內容之一。在設備保護方面,最重要的是外部保護措施。首先,設備的責任由人員承擔。有效的交接人員負責設備的檢查和維護,并設置一些外部保護裝置。安裝外部保護裝置時,必須正確設計沉淀等措施。可能會提供一些車輛齒輪網或備用平臺網,因此,必須仔細檢查新設備的安裝,有缺陷的設備不得投入使用。
為了及時提高自己的業務能力,及時準確地檢查數據,準確地輸入相關系統,并定期檢查數據,不存在虛假數據或錯誤數據偏差太大。提高數據分析和應用能力,有效整合和拓展數據,挖掘數據潛在價值和風險,有效利用數據[2]。優化配送運維管理流程,及時整改,建立移動競爭機制,提高團隊數據管理的可靠性。同時,要提高專業管理能力,運用一些績效機制,鼓勵員工更好地工作,促進企業創新發展。
供電最重要的部分是電網的升級,特別是城市電網的升級。要提高設備的效率和可靠性,不斷提高電網的控制能力,提高設備的優化升級,加強對設備的檢測。在檢查過程中,可以采用多種方法進行全面檢查,如故障排除檢查、設備狀態運行檢查等相關工作機制。這樣可以減少停電次數,有效控制停電范圍,提高供電效率和穩定性。必須確保所收集數據的準確性。在統計分析過程中,必須做到及時準確,各種數據的準確采集是為了以后的準確分析和應用。
電力公司的配電與運行一體化,通過對設備、運行維護設備的同時運行和監控,最大限度地降低設備故障的可能性[3]。一旦發現問題,可以在最佳時間執行,提高了維護效率,減少了停機時間,提高了電網運行的安全性。根據有關規定,國家電網公司制定了配電安全生產標準。分銷運維專業管理體系由安全監督部、運輸檢驗部組成。
在配電運行維護專業化管理中,為了實現專業化管理,對以下五個方面進行了調整:第一,調整勞動力結構,重新配置操作人員和維修人員,在業務上相互補充,在一定程度上實現人力資源的合理配置;第二,電力公司注重提供培訓課程,提高運行維護人員的專業技能,培養復合型人才,滿足配電與運行維護一體化的需要;第三,調整原有運行維護人員,突破傳統生產方式;第四,實現運行監控同步,減少設備故障的可能性,縮短停機時間,提高維修效率;第五,調整維修方式,延長設備使用時間。集中管理和控制設備和資源,降低投入成本。明確各部門的產權和職責。在任務檢查期間分配工作許可和維護分配的項目。市場部負責用戶專用設備的建設和管理,實施國內首個項目和市場技能維護項目。重新整合運營團隊,確保配網運維一體化。培養配送與運營人才,使之成為復合型人才。分銷運維一體化要求運維團隊成員具備專業技能,提高綜合管理能力[4]。在生產線檢測過程中,要及時發現并排除故障,實現質量控制。建立合理的電力企業績效考核體系,提高員工的積極性和積極性。利用績效可以改變員工的心態,實現運營整合,建立安全管理機制。在配電與運行一體化的專業化管理中,安全運行是最重要的環節。配電運行維護組建立了運行維護崗位責任制,提高了安全意識,實現了安全生產管理,實現了現場控制。在控制過程中,要保證當前業務需要,落實崗位責任制,有效配置和運行綜合管理。
電力系統運行過程中十分重要的一個環節就是配電系統的運行,要確保其運行效果,就需要針對管理目標和工作流程中可能遇到的問題,嚴格按照有關規范進行工作評估,做好技術革新。