侯寶明,王彥,路才
(1.山東金寶電子股份有限公司,山東 招遠265400;2.煙臺寧遠藥業有限公司,山東 招遠265400)
在傳統的工作過程當中,由于安全文化以及生產的行為當中存在一定的誤區,在進行工作的過程當中忽略了以人為本的基本概念,導致工作的過程當中失去了核心的文化內涵,只注重對于具體事物的管理,而不能夠重視人在生產過程當中的重要地位。安全是確保企業當中順利進行生產的基本條件,是企業當中的核心利益,安全在生產的過程當中是生產的首要因素。在進行生產的過程當中,安全的核心內容表現在人的基本行為能夠符合安全生產的基本條件,體現對人的生命的基本尊重。在人的生產活動當中,應當根據基本的安全生產制度來指導人的行為表現,用行為規范員工的工作態度,以員工的表現來推測事件發生的具體結果,并用結果反映生產文化,形成優質的循環系統,以反饋手段來調節整個企業當中的生產流程。員工應當在科學文明的指導之下,了解安全生產的行為,提升安全生產的意識,自覺規范生產的行為。在工作的過程當中力求創建安全的生產環境,通過將安全的生產理念融入生產的過程當中,來規范員工的基本行為,形成自覺的安全生產行為[1]。在進行生產的過程當中,應當樹立起安全的生產理念,將“生命之上,安全為天”的理念滲入員工的工作意識當中,進一步強化安全的生產意識,認識安全性的生產工作對整個企業、整個社會的重要意義。企業當中應當為員工樹立以人為本的工作意識,定期開展安全生產工作的教育培訓,引進專業化的安全生產管理人士對企業當中的生產環節進行把控,同時應當對安全生產過程當中的工作設備進行核查,確保工作當中的設備運轉效率,在生產的過程當中確保各個環節的生產安全。加強對員工思維意識的培訓,利用公司當中的文化宣傳墻來宣傳安全生產的基本流程、要求規范等,讓企業當中的員工能夠在潛移默化當中接受安全生產的基本理念,自覺規范安全生產的行為,促進企業效率的提升。在工作的過程當中應當尊重人的生命主權,確保大家的安全性,在遇到重大傷害的過程當中應當首先確保員工的安全,在此基礎上盡力確保物力、財力等不受損失,牢固地樹立安全意識,盡最大可能確保員工的工作流程規范,避免出現重大的損失[2]。
安全的生產制度能夠確保工作依照一定的流程進行開展,完善的規章制度是確保安全生產的前提。對于化工生產過程當中的危險品應當及時地進行規劃,做好安全生產以及應用記錄,在進行生產的過程當中應當嚴格地依照國家的法律規定建立起安全生產責任制度,推行全面化的可靠的安全生產管理規章制度。生產經營的單位應當明確企業內部的安全生產責任制度,根據公司當中的實際情況建立本單位的安全生產流程,對于危險品應當設置安全的生產管理機構進行監管,同時應當落實企業生產法人制度,對安全生產的各個環節進行監督,在每一個環節當中落實好安全生產政策。在企業當中應當明確生產的責任主體,以法人為主要代表,在進行生產之前簽訂安全生產責任書,形成立體式的安全管理保證體系,形成從上到下、從左到右、從大到小、從局部到整體的安全生產管理保證體系。在生產之前,監管部門應當確保生產的企業具備基本的法律生產資格,嚴格按照法律法規和行業當中的生產標準對企業的各項資質進行審查,確保安全生產的基本條件。同時應當對企業當中的安全生產管理機構進行監管,明確監管過程當中的主要職能部門,明確各級的管理人員以及各個層次當中的安全管理職責,在進行安全生產的過程當中能夠有一定的法律依據進行查閱,用一定的制度來規范企業當中的安全生產行為,規范員工的基本操作[3]。
在化工企業的生產當中,由于涉及的各項設備資源以及材料資源較多,各類的工具設施以及高溫高壓的工況等會存在大量的事故隱患,因此,在檢查的過程當中應當對各種施工設備進行嚴格的審查。對于生產當中的各類塔、罐、管道、漿料泵、離心機、壓縮機等狠抓隱患問題,進行設備的維修與整改,消除在生產過程當中可能會出現的各種隱患,嚴格地把控生產的各個環節,將安全的生產理念灌輸到生產的過程當中。在生產前期應當確保安全生產設備資金的落實,避免出現欠賬欠款的現象。在進行設計與施工的過程當中,經營單位應當與施工的主體共同進行協商,確保新建、整改、擴建的施工項目能夠滿足基本的安全生產要求[4]。必須嚴格地按照“三同時”政策督察安全設備的資金狀況,完成不拖欠的工作內容,建設本質安全性的生產企業。在進行建設的過程當中,企業必須嚴格地按照設計、施工、監督的各項安全生產原則,嚴格地對各項材料以及信息化設備進行把控,杜絕在安全生產方面存在違規欠款的現象。
在安全生產的過程當中,由于設備的老化給機械的運行帶來了一定的安全生產隱患,隨著裝置運行時間的延長,會出現儀表腐蝕、管道泄漏等各種問題,不安全因素在累計的過程當中爆發。因此,在進行安全生產的工作當中,一定要確保機械、設備、設施的安全運行。政府部門應當加大對企業安全生產的資金投入,確保安全的工作環境、安全的設備運行方案、安全的技術操作。首先,企業應當為員工提供安全的工作環境,安排設備檢測人員定期對企業當中的設備進行檢測與維修,消除員工工作環境當中存在的安全隱患。其次,應當對安全投入資金進行規劃,對資金進行統一的安排與建設,集中對資金進行使用,對于不同的項目采用專項撥款的建設制度,提升資金的流通率,確保企業資金建設的高效應用。同時應當大力引進安全生產技術,引入專業性的安全技術生產人員,采用先進的安全生產檢測技術對整個生產的過程進行監控[5]。適當地提升安全生產管理人員的薪酬與福利待遇,強化企業當中五險一金的建設,確保企業當中人員的待遇,強化安全生產的責任意識,促進企業的生產與發展。對于設備進行必要的資金建設與投入,加大對設備隱患、環境隱患的資金建設投入,降低事故對于安全生產的影響,將損失降到最低,防止設備在運行的過程當中出現故障運行的狀況,優化整個生產過程的建設工藝流程,不斷地提升企業當中對于安全生產的把控手段,確保企業長期穩定安全地生產運作[6]。
在進行生產的過程當中,事故隱患沒有被及時地發現是影響當前實際生產效率的關鍵問題,有關單位應當對隱患及時地進行處理,嚴抓隱患排查工作,消除設備當中的不安全狀態。企業應當深入地檢查各項安全問題,查明在設備當中出現的各種危險征兆,督促企業對相應的問題進行整改,及時地落實設備更換、材料更換等工作。全面對工藝系統、基礎設備、技術操作、作業環境以及安全防護手段進行排查,掌握生產過程當中的薄弱技術環節,對查處的事故及時地進行責任落實,督促企業進行整改。
綜上所述,在企業安全生產的過程當中,應當對各個生產環節進行嚴格地把控,對于引入的材料、設備等進行嚴格地把關。在進行生產的過程當中,應當監督安全生產的工作流程,同時應當定期排查技術隱患,確保企業當中的生產安全,促進企業長期穩定地發展。