企業會計成本核算及管理的重要意義

武曉芳

（五礦國際信托有限公司，北京100000）

1 企業會計成本核算及管理的相關內容

1.1 企業會計成本核算

企業會計成本核算指的是整理并收集企業各項生產成本數據，在會計核算基礎上，將貨幣作為計量單位，對企業生產過程中產生的各項成本進行預算。企業會計成本核算是企業管理中的重要內容，其主要是估算企業生產的各項成本，根據企業投資項目完成合理分配工作，且各項資金的消耗需要根

據實際情況進行落實，并對企業會計成本管理的總成本和單位成本進行計算。在現代化企業管理和運營過程中，企業會計成本核算發揮著十分重要的作用，成本核算與企業純盈利、成本投入計劃、業績考核和市場預測分析工作的聯系十分緊密，其主要意義是將成本管理信息應用在企業的實際運行過程中，有助于更好地實施成本計算，并加強對企業投入成本的控制，還在很大程度上影響著企業的成本決策和經營決策。

1.2 企業會計成本管理

企業會計成本管理指的是在企業日常經營和生產過程中，各項成本控制、核算、分析和決策等管理行為的總稱，會計的主要職能是成本計劃、成本核算、成本控制、成本預測和成本分析。在企業的實際運營和發展過程中，相關人員未針對企業成本進行有效管理，將無法制定出準確的經營方案。除此之外，成本管理是企業管理的核心內容，其具有系統性、全面性等特點，相關部門需要引進先進的管理方式做好成本預算管理工作。在企業的發展中，成本管理能夠強化經濟核算，進而有效地提升企業自身的管理水平。

2 企業會計成本管理的主要任務

企業會計成本管理任務主要涉及以下方面：第一，明確企業的戰略目標。在新時期的發展中，企業會計成本管理的主要目標是提升企業的綜合競爭實力，明確企業發展的戰略目標。第二，明確企業發展戰略。為了提升企業的綜合競爭實力，企業成本管理不能夠只注重產品生產和銷售過程中的各項費用

管理，而忽略企業運營全過程管理，如產品設計、生產、技術、銷售等全過程中的生產產品，以及產品維修過程中產生的各

項成本，會計都需要考慮。因此，在企業生產和經營過程中，相關管理部門需要做好成本會計核算全過程的管理工作。第三，明確企業外部環境。在市場經濟的快速發展中，很多市場發生了很大的轉型，由傳統的賣方市場轉變成了買方市場，這就對企業經營和管理提出了更加嚴格的要求，這就需要企業根據自身的實際特點建立相應的經營模式，企業需要將發展中心由外部轉向內部，將企業生產和經驗的重點由產品生產轉移到人才管理、企業管理模式中，以此為基礎制定科學、合理的決策成本，實現企業效益的最大化。

3 企業會計成本核算及管理中存在的問題

3.1 企業管理人員不注重成本核算工作

在現代化企業的發展中，很多管理人員缺少對成本核算相關知識的掌握，單純地認為成本核算是一項工具，缺乏對監督管理職能的重視，而成本核算業務往往是由相關會計賬務人員進行負責的。并且，很多企業為了降低自身的成本，獲取更多效益，往往會精簡會計機構，導致企業成本核算專業人才不足，使得會計人員的工作更加繁重，而會計人員在處理成本核算業務的過程中，往往會在成本核算資料中出現錯誤，引發了很多不良后果。

3.2 成本核算管理人員綜合素質有待提升

在企業成本核算管理過程中，會計人員既要具備扎實的專業素養，又需要具備高尚的職業道德，但很多企業財務管理人員的專業知識和綜合素質還有待提升，自主創新意識和學習意識相對比較薄弱，無法合理地調整并優化企業成本核算模式。除此之外，很多會計人員缺乏職業道德，在實際成本核算工作中隨機更改數據，嚴重影響著成本核算結果，使得企業財務工作中出現了很多安全隱患。

3.3 企業會計成本核算涉及內容不全面

在新時期的快速發展中，科學技術水平得到了很大提升，互聯網、新媒體等新興技術得到了廣泛應用，很多企業將其應用到企業會計成本核算中，但現代化企業會計成本核算缺乏一定的嚴謹性和科學性。除此之外，現代化企業會計成本核算內容不全面主要表現在以下方面：企業作為較大的集團運行組織，其所屬的機構和部門比較多，而企業會計成本核算涉及多方面內容，缺乏對成本核算細節的重視，極易出現遺漏配合部門的情況，使得會計成本核算內容不夠全面，這就導致企業各部分收支賬目無法對應，使得企業會計成本核算進度受到很大影響，阻礙了企業的有序發展。

3.4 缺乏先進的會計成本核算方法

在新時期的企業發展中，成本核算過程中很多企業跨級核算人員普遍實行分批和分布方式，極易受到主客觀因素的影響，使得核算方法缺乏合理性，無法糾正其中的不合理情況，這就使得成本核算結構缺乏優化，影響著企業的進一步創新和發展。同時，很多企業管理人員無法認識到企業會計成本核算的重要性，導致分配不合理，嚴重影響著企業未來的發展。除此之外，在企業成本核算過程中，會計人員需要深入現場進行全面分析，掌握會計成本核算的關鍵，以此為基礎合理地選擇會計成本核算方式，但很多會計人員無法做好這項工作。

4 企業會計成本核算及管理的優化措施

4.1 加強對企業會計成本核算管理工作的重視

隨著企業的快速發展，會計成本核算工作的重要性日益突顯出來，在很大程度上影響著企業的整體效益。在企業的生產和運營過程中，企業管理部門需要加強對會計成本核算管理工作的重視，樹立成本核算管理理念，充分發揮出自身的崗位職責，引進更多先進的會計成本核算管理意識和管理方式[1]。同時，企業內部工作環境在很大程度上影響著會計成本核算工作的有效開展，企業需要營造出成本至上的工作環境，這樣才能夠使得各個部門更加注重成本核算工作，有效地提升成本核算的工作質量和工作效率。在市場競爭日益激烈的大背景下，企業成本核算工作發揮著十分重要的作用，有助于為企業節省更多成本，企業全體員工需要樹立成本核算意識，尤其是管理人員要加強對成本核算工作的重視，提高企業的綜合競爭實力，為企業的可持續發展提供支持。

4.2 提高成本核算人員的綜合水平

在企業會計成本核算工作中，為了有效地提高成本核算人員的綜合水平，企業需要引進更多高水平的成本管理人員，并做好以下工作：首先，提高成本核算人員的專業水平。在實際工作中，成本核算人員需要從專業角度分析問題，并利用其他部門聽得懂的語言進行表達，確保各個部門參與到成本核算工作中。其次，加強和其他部門的溝通和交流。企業成本核算人員需要引進更多成本核算分析方法，為其他部門提出更多的專業建議，明確收入變化趨勢、利潤變化趨勢和費用變化趨勢，提高成本核算人員的洞察意識。最后，充分發揮出成本核算工具的作用。在互聯網時代的發展中，很多管理應用應運而生，逐漸發展成企業的重要管理助手，其能夠向企業財務管理人員、會計人員提供財務、業務一體化的信息化軟件系統，將財務人員和企業部門人員進行緊密聯系，為其提供更多的數據和報表分析，深入企業管理流程，建立新型的財務管理模式。

4.3 制定完善的成本管理模式

在市場競爭日益激烈的大背景下，各個企業之間面臨著很大的競爭壓力，這就需要企業提高自身的綜合效益，以滿足現代化社會的實際需求。在市場經濟的快速發展中，很多非物質型產品已融入市場中，但這些產品未得到有效的成本核算管理，這就需要企業掌握市場的發展方向，明確市場的實際發展需求，以此為基礎合理地制定成本核算管理模式，為企業會計成本核算管理工作的有效性提供支持。

5 結語

會計成本核算和管理在企業經營過程中發揮著十分重要的作用，企業要想提高自身的綜合效益，需要不斷提高企業的整體生產效率，合理地控制生產經營全過程中的各項消耗，為企業創造更多效益。同時，企業還需要深入分析成本管理的各項影響因素，制定合理的成本核算管理成本，為企業的進一步發展提供支持。