5G 時代高校后勤管理信息化建設探討

鄭聯

（福建廣播電視大學泉州分校，福建 泉州362000）

1 引言

高校的整體管理系統中后勤管理占有重要地位。近年來，高校都十分重視后勤管理信息化建設，以增強自身的發展實力，滿足社會需求。推進5G 時代與高校后勤管理的有效結合，能在一定程度上提升學校的自身競爭力，提高整個學校的社會地位。

2 5G 信息對高校后勤管理信息化的重要性

將5G 信息融入高校后勤管理信息化系統當中，實質上就是將各大網絡信息平臺，例如5G 數據、互聯網數據、云計算等高端技術等為核心，對原有的信息進行優化整合，將后期的資源進行共享。實現信息對于全校后勤管理的全面覆蓋。將5G信息融入高校后勤管理信息化中，形成以綜合的數據信息管理平臺，為廣大的在校師生提供各種優質的后勤服務，對高校的后勤管理具有重要作用，其重要作用主要體現在以下幾個方面。

2.1 提升高校后勤管理的質量

高校的后勤管理一直受到高校的重點關注。由于高校后勤管理工作牽涉范圍較廣，且具有一定的突發性，這就要求管理工作人員有一定的應急能力[1]。對于突發事件應該作出正確的判斷。5G 信息具有速度快，覆蓋面廣等特點，如果將5G 信息與高校后臺管理有效結合，會明顯提高后勤管理的服務質量，能夠快速解決管理中出現的問題。此外，還可以利用5G 信息覆蓋面廣的特點，幫助后勤管理部門與師生間進行零距離的交流，時時聽取其建議，既能為師生提供針對性的服務，也能夠對后勤工作之中的不足加以改正，使高校的后勤管理工作更加規范協調，更加科學高效。

2.2 節約高校后勤投入

5G 信息在高校后勤資源管理中可以實現統一運營、統一調度，并對后期資源實現資源共享。另外，能夠有效地提高后勤資源的利用率，對后期資源進行整體利用，降低后期管理成本，還能夠減少不必要的資源浪費，這就為后勤管理提供了資本可調性的基礎。高校后勤信息化的建設，如果依靠互聯網信息技術，構建為全校師生服務的平臺，這顯然有助于突破傳統后勤服務在時間以及空間上的限制，節約了后勤管理的成本，也能夠有效提高管理效率以及管理水平。

2.3 提高后勤管理人員的素質

5G 信息與高校后勤信息化建設的結合，要依靠互聯網信息技術，構建為全校師生服務的交流反饋信息平臺。在虛擬空間中對師生進行全方位的服務，這也有助于對后勤管理人員的素質要求，有助于提高后勤管理人員的素質。與之前的后勤管理信息系統不同，現行后勤工作人員想要熟練地掌握現有的信息技術，就必須學習相關的知識理論，提高知識技能水平，才能更好地擔任相關工作。此外，信息數據平臺可以對后勤工作人員進行動態的考核，這也有助于提高工作人員的學習工作積極性，對提高工作人員的素質水平也有較好的幫助。

3 5G 信息時代下，高校后勤管理信息化建設路徑分析

作為大學生活中必不可少的工具之一，備受青少年青睞的智能手機已經開始遍布大學校園的各個角落，因此，利用手機等互聯網做好高校的后勤管理服務工作已經成為時代發展的必然要求。此外，迅速發展的互聯網信息技術對高校師生的學習、生活乃至工作等各個領域都產生了較大影響，傳統的管理理念和管理機制已經不再適用于現在的網絡信息時代的后勤管理需求。因此，要從本質上提高高校后勤管理的水平，就必須以5G 信息為指導，以碎片化、開放化為特點的管理系統取代封閉管理系統[2]。

3.1 引進5G 信息后勤管理理念

高校后勤管理改革必須改革傳統觀念，通過改變觀念，提高高校信息管理意識，提高后勤管理水平。首先，應該開展以師生服務為基礎的信息化建設。重視管理人員的素質培訓是樹立服務理念的前提。高校應該建立信息技能培訓制度，以及各種交流和學習的體制，使管理人員能夠掌握適合于信息管理的管理方法，管理者將以教師和學生為出發點和立足點，有效地改變其觀念，每一位員工都大力支持并積極參與。第二，要樹立精細化管理的理念，精細化管理是現代企業管理的一個重要概念，信息管理在精細化管理中有著天然的優勢，因此，可以在此基礎上建立網絡信息管理，將后勤信息管理發展推向更高更好的水平，使得管理走上正確的軌道。

3.2 加強人才資源建設

信息管理人才和技術人才的專業化是保證5G 信息平臺得以順暢運行的信息技術保證。高校應該加強后勤管理工作人員的培育，積極聘用有信息化意識、善于利用信息化技術進行管理的人才。另外，應該培養創新意識強、技術基礎扎實的管理團隊，為5G 數據平臺建立打下良好基礎，為其培育技術精湛的后勤隊伍，并為其運行以及發展提供堅實的護盾[3]。可以通過建立和完善后勤職工技術信息培訓以及進修制度等，充分利用校內職工進行培訓，加大人才的培養，鼓勵其多閱讀相關書籍，并進行實際操作。此外，還應該形成良好的后勤管理工作氛圍，高校要為專業的后勤管理人員提供良好的工作環境以及工作范圍，在后勤管理體系中完善多元化的競爭機制。通過競爭調動其工作積極性，最后還應該樹立科學用人的觀念，充分尊重后勤及信息技術人才，滿足人才在生活中以及學習中的要求。

3.3 加大后勤管理的資金投入

不論什么工程的建立都需要大量資金的支持，將5G 信息與高校后勤管理相結合，應該在資金支持方面做好資金使用的預算。在進行后勤管理領域的資金投入時，應該根據自身的實際情況，合理利用資金[4]。在建立相關的后勤管理平臺的不同階段解決不同的信息化建設任務，才能推動數據信息平臺的有效建立。重視信息化系統的良好規劃，應該完善基礎建設，保證數據采集的及時性以及準確性，將原有的后勤管理體系進行有效創新，推動高校的后勤管理機制，實現網絡信息平臺的價值。

4 結語

綜上所述，隨著5G 信息時代的來臨，高校后勤管理信息化建設成為必然的發展趨勢。雖然在過程中會存在一些發展障礙，但是通過各方能力結合仍然可以解決困難，進而推進高校后勤管理體系的建立，滿足時代發展需求。高校應該通過對后勤管理工作人員素質的培養，加強后勤管理的資金投入以及引入全新的管理理念等方面。對后勤管理進行創新，提高高校整體競爭力。