淺析機械設計與管理

梁坤生

（航空工業西安飛機工業（集團）有限責任公司，西安 710089）

1 機械設計概述

1.1 機械設計

機械設計是機械工程的重要組成部分，是決定機械性能的重要因素，同時也是機械生產的首要環節。就機械設計來說，其是指對機械整體和零部件的設計，該過程是在機械使用要求的基礎上，分析、構思、計算機械的結構、工作原理、零件材料和形狀尺寸等內容，從而成為機械制造的重要依據，進而為機械生產奠定一定的基礎。

1.2 現代機械設計

隨著信息技術的不斷發展，現代設計技術也在不斷發展?，F代設計技術是一種科學的、動態的、定量的設計技術，其是在計算機信息網絡控制和協調的作用下，運用工程設計的新理論、新知識、新方法，從而達到機械設計自動化、高效化的目的。現代機械設計不僅能夠展現新的設計思想，突顯人性化、環保性，而且還能將產品的效能真正發揮出來。

1.3 現代機械設計方法

1.3.1 機械優化設計

就優化設計來說，其指對產品全性能、全系統設計方法的優化，從而找到機械設計的最優方案。在市場體制條件下，分析當前市場主導地位的產品和技術，對以后市場的主導產品和技術方向進行預測，從而以產品為主線對機械制造全過程進行優化，從而提高機械設計的水平，最終實現產品市場競爭力的增強。

1.3.2 機械創新設計

就機械創新設計而言，其是基于現有相關科學技術成果，并通過設計者創造力的充分發揮，從而設計出具有新穎性、實用性、創造性的機械產品。相較于傳統設計，該設計強調設計人員的創新性、主導性，通過利用先進的理論知識和技術手段，對機械設計進行不斷創新和完善，從而滿足機械的使用要求，最大程度地發揮機械的功能。

1.3.3 機械虛擬設計

虛擬設計是指在機械產品開發過程中，應用虛擬技術對產品進行設計，其是一種多學科交叉的新型技術。就機械虛擬設計來說，其主要包括以下幾個過程：一是設計人員通過利用現代的虛擬技術，實現多維信息環境和多種傳感器的自然交互，從而實現兩者的融合，進而完成機械產品的虛擬設計；二是通過相關系統來檢查、分析和研究所設計的產品，判斷其是否滿足設計和使用要求，如果該過程中發現問題，應及時進行修改，從而完善機械產品的設計[1]。

2 機械設計的管理分析

2.1 機械設計質量安全管理分析

機械產品的質量好壞影響著后期的機械生產，因此需要重視機械產品的質量安全。而機械設計是影響機械產品質量的一個重要因素，因此要重視機械設計的質量安全。為了保障機械設計的高質量和安全性，需要設計人員具有嚴謹、負責的工作態度，在先進設計思想的影響下，提高機械設計的水平，實現機械設計的創新，減少安全隱患。另外，在實際的機械設計過程中，要明確機械設計的工作內容和責任，做到分工的詳細化，從根源上消除安全隱患，使機械設計質量得到保障。

2.2 強化設計流程的規范性

機械設計需要具有一定的嚴謹性、科學性，只有按照科學的設計原理進行機械設計，才能保障機械產品的質量。在實際的設計過程中，不僅要靈活應用設計理論，還要對設計數據進行計算和分析，從而保障機械設計圖紙的可行性。同時，還要掌握相關的理論知識，對不確定的數據進行明確，從而保障設計工藝流程的科學化、規范化，從而保障設計成果的規范化，發揮其真正的市場價值。

2.3 加強核心技術的保護

不斷創新機械產品以及制造系統，能夠在一定程度上提高機械企業的競爭力。就機械設計行業來說，最初的競爭是成本和數量的競爭，機械產品的生產成本越低，該企業的核心競爭力越高，而當時為規模經濟，重點放在了成本降低；之后的競爭是質量和產品的創新，質量和服務水平的提高，是競爭力提高的核心要素。在未來的市場競爭中，機械產品創新設計能力的提高是提升企業競爭力，增加企業經濟效益的重要途徑；產品質量和服務水平的完善和提高，是保障企業占據市場的重要手段?？傊瑱C械產品的設計、制造等一系列過程都需要不斷創新的技術，同時還應加強核心技術的保護，從而保障產品的設計與制造質量，加快機械產品的上市速度，提高企業的市場競爭力。

2.4 機械設計的風險管理

就機械設計來說，其是一項具有高風險的投資。盡管產品的成功改進或創新有利于提高機械企業的經濟增長點，有利于形成合理的產品結構和產業結構，但大量的產品研發實踐證明，機械產品的設計具有高風險、高投資、高收益等特點，其中高風險性是其最為突出的特征。如何降低風險，保障企業效益，則需要企業的專業技術人員科學地分析新機械產品的市場前景和潛在前景，從而對產品的發展方向進行合理判斷，保障設計的質量，減少風險可能帶來的損失。需要注意的是，應盡量在設計開始的時候，就規避因設計帶來的市場風險。

2.5 機械設計的成本管理

除了保障機械設計過程中技術的先進性、制造的可行性，還應保障機械設計的經濟合理性，即機械設計要有合理的成本管控。降低機械產品的成本是成本管控的核心，通常在機械設計階段，產品的成本高低基本確定，因此需要在機械設計階段加強成本的管控。為了實現上述目的，則需要機械設計人員具有降低產品成本的意識，樹立經濟效益的觀念，分析和研究每個零部件的功能成本，從而確定合理的技術指標和成本目標。另外，成本管理的加強也是提高企業競爭力的重要途徑，在實際的成本管理過程中，要將最低的成本核算放到設計體系中，從而發揮成本管理的重要作用。所謂的最低成本，是指開拓市場最大的資本，通過在設計中進行最低成本的核算和分析，實現更多市場的開拓，最終實現企業經濟效益的增加。

2.6 機械設計產品的質量評估管理

機械設計產品的質量好壞，直接影響后期產品的生產和運營，因此需要對其進行質量評估，并加強評估方面的管理。為了達到質量評估的目的，則需要建立長效評估機制，明確設計成果的可靠性、穩定性、安全性。通過對機械設計質量進行評估，發現機械設計的問題和不足，并尋求更好的解決方案。而由于我國機械設計質量評估管理起步較晚，相關的管理體系還沒有成熟，因此需要按照相關的管理法規和辦法，加強機械設計的質量評估管理，從而促進機械設計的有序發展。另外，在實際的質量評估管理過程中，還應結合實際的情況來對管理體系進行完善，從而保障質量評估管理的有效性。總之，加強機械質量評估管理，能夠在一定程度上促進機械設計企業的發展和壯大。

2.7 加強知識產權管理

新技術產品的開發都是一次知識的革新，為了保護自身的合法權益，機械設計人員應在整個開發過程中加強知識產權的保護，對專有技術和相關專利做好保密和申請工作。通過對知識產權的保護加強，能夠在激烈的市場競爭中實現自主知識產權的有效保護，最大限度地發揮核心技術產品的競爭優勢，從而使機械設計企業的核心競爭力提高，促進企業占有更高的市場份額，進而推動企業的持續發展。

3 結語

綜上所述，機械設計與管理是保障機械產品質量的重要因素，設計決定著產品的成本和質量，管理能夠加強機械設計的質量。因此，機械設計企業應認識到設計管理的重要性，不斷提高自身的管理水平，最終實現設計質量的提高，促進企業的穩定、長久發展。