建筑工程造價管理存在的問題及應對措施分析

楊冰

（山東省日照市建設工程標準定額管理站，山東 日照276826）

1 引言

工程造價是建筑工程中必不可少的一個環節，在施工中發揮著重要作用。工程造價涉及的內容很多，相對復雜。做好工程造價控制工作，能夠在很大程度上降低工程經濟成本，提升工程的經濟效益。

2 工程造價中存在的問題

2.1 建設單位過分壓價

工程造價管理存在部分建設單位過分壓低工程造價的問題，導致中標者獲得的價格不合理，這在很大程度上違背了市場經濟規律。同時，施工單位為了中標，采取較低的價格手段達到自身的目的。一旦中標，在施工過程中必然會降低施工的標準和質量，很容易造成嚴重的工程質量問題，或者施工單位利潤空間太低，直接產生爛尾工程。工程建設的順利進行離不開必要的資金支持，而過分壓價的做法將會影響工程造價的合理性，降低工程質量。

2.2 工程造價失控、失真嚴重

工程造價尤其是投標報價失真，是當前建筑工程造價管理中非常嚴重的問題。在實際的工程造價管理中，受很多因素的影響會造成工程造價失真問題。工程項目在實施的過程中一旦出現不合理、不科學的決策，都將會影響到工程整體的管理，導致資金投入和支出之間產生較大的矛盾，從而造成工程造價失控。為了解決這一問題，就需要從源頭上進行控制，確保工程造價的合理性和科學性。

2.3 施工方案發生變更

在施工過程中，施工單位往往會根據工程的實際情況適當地變更施工方案，施工方案的變更會在一定程度上增加成本投入，進而影響到工程造價。在工程實施過程中，施工單位應該組織工程造價人員一同跟進，確保工程按照科學制定的施工方案順利開展。如果在實際施工中，工程預算遠遠超過了工程的預期，則將會影響整體的工程造價管理[1]。

3 工程造價的控制措施

3.1 施工階段的造價控制

3.1.1 施工單位必須嚴格按照施工圖設計進行施工

工程建設單位和監理單位要加強對施工單位的監督，確保施工單位嚴格按照設計圖紙進行施工，針對有問題的施工單位，要采取嚴厲的懲罰措施。對于需要返工的工程，應要求施工單位及時返工，避免對整體的工程進度造成影響，因施工單位原因額外增加的費用應由施工單位承擔。同時，建設單位要加強對施工過程的監督檢查，避免出現以次充好或者偷工減料等情況，一旦發現施工單位存在類似問題，應要求施工單位立即進行整改。對存在嚴重問題的施工單位，要報行業主管部門對其進行嚴格懲戒，并按照合同約定對其懲罰。

3.1.2 強化對重點部位的檢查和驗收

由于建筑工程是一個復雜整體，存在大量的隱蔽工程，在施工中要注意對重點部位的驗收檢查。施工單位首先要增加自檢，詳細檢查工程中的每一個環節和部位，尤其是比較隱蔽的部位以及重點部位，并且要將自檢的內容認真記錄下來。在自檢之后再由監理單位進行驗收，必須驗收合格之后才能進入到下一個施工階段。針對檢查中存在問題或者不合理的部位，施工單位要在規定的時間內進行整改，監理單位進行再次驗收。施工過程中，施工單位需要及時對合理的工程變更及洽商資料做好簽證，為工程竣工結算做好基礎工作。

3.2 決策階段的工程造價控制

3.2.1 充分貫徹工程造價控制理念

在工程建設施工的整個過程中，需要加強工程造價控制，將工程造價控制理念深入貫徹到每一個活動中去。尤其是各項經濟決策，經濟決策的實施在很大程度上決定了工程造價管理水平的高低，工程造價控制的重要前提就是經濟決策的科學性和合理性[2]。

3.2.2 認真編制投資估算

投資估算編制是工程建設前期的重要階段。工程人員需要根據工程建設的要求制定合理的投資估算。投資估算不僅具備初步控制設計概算的作用，還可以用來作為銀行貸款的重要依據。在投資估算中需要根據建設地區具體的施工情況，實事求是地反映經濟狀況。

3.3 竣工結算階段的工程造價控制

竣工結算是工程項目竣工后，發承包雙方根據現場施工記錄、設計變更通知書、現場變更簽證及定額預算單價等資料，進行合同價款的增減或調整計算。工程竣工決算是在工程項目竣工后，建設單位根據國家規定編制的反映工程項目的實際造價和投資效果的報告，工程竣工結算的編制和報審，是決算階段工程造價管理的核心工作。

4 結語

工程造價管理是工程建設管理中非常重要的內容，做好工程造價管理工作是保證工程經濟效益的重要前提。當前建筑工程的發展越來越快，施工企業也面臨激烈的市場競爭，做好工程的成本控制工作是非常重要的，只有不斷提升企業的工程造價管理水平，才能提高企業的核心競爭力。