淺談大數據背景下財務會計向管理會計轉型

張賀艷

（黑龍江省同方醫藥有限公司，哈爾濱150000）

1 引言

大數據時代的到來使企業的發展面臨著更大的挑戰，企業需要深入把握管理會計和財務會計兩者的區別，根據企業當前發展現狀和未來發展要求合理推進財務會計的轉型，提高企業的財務管理能力以及核心競爭力，使得企業能夠在激烈的市場競爭中存活下來并穩定發展，為企業培養更多的復合型人才，有效提升企業的發展動力。

2 財務會計與管理會計概述

財務會計作為現代企業正常生產經營活動中必不可少的關鍵部門，直接影響企業的生產效益和經濟利益。財務會計在會計準則框架和相關行業制度的規則下，進行企業各項資金的統計與核算，以保證企業相關利益團體能夠獲得科學準確的企業財務信息，實現企業利潤的最大化。財務會計部門工作內容比較煩瑣，包括財務資本整體的歸納、核算、運作以及盈利，以能夠為企業領導者提供有效的財務數據，輔助制定科學合理的發展策略。同時，財務會計工作還可以發現企業資金使用過程中的問題，并及時進行解決，避免企業的利潤受到影響，使得企業能夠持續有效發展[1]。

管理會計與財務會計相比，最根本的區別在于管理會計可以實現企業經濟數據的二次加工與整理，更好地為企業的長期發展提供數據支持，因此，管理會計又被稱為內部報告會計。管理會計產生的財會報告專業性和可靠性更強，使企業管理層能夠更加直觀地明確企業當前發展現狀，報告中所含有的信息量極為豐富，還包括財務預案，以幫助領導層做出更加科學合理的決策。財務會計與管理會計的目標存在較大差別，管理會計工作的發展目標針對性更強，將企業生產過程中所有的財務往來整合成為報告，體現財務現狀，使領導層真正能夠認識到企業當前的現實發展狀態。財會工作主要對企業經濟發展情況進行統計，會計人員根據自身財務知識和相應的會計標準為管理部門提供財務數據支持。此外，財務會計和管理會計的時效性還有差別，管理會計分析數據眼光更加長遠，可以實現企業財務情況的預判，從而有效減輕領導層的工作，幫助企業制定更加合理的未來發展規劃。財務工作則只是對企業過去或者現在發生的經濟情況進行監督，以保證財務會計數據結果是真實的，并不具備長遠的目標。因此，管理會計相對于財務會計來說，更有利于企業領導者做出有效的判斷，幫助企業找準未來發展的方向，促進企業的可持續發展[2]。

3 大數據背景下財務會計向管理會計轉型的意義

3.1 推進企業的信息化建設

隨著企業管理體系的不斷完善和企業管理制度的不斷提升，企業的財務管理工作效率更高，出現差錯的概率更小。在大數據時代，傳統的企業數據人工核算的模式直接轉變為應用計算機技術進行處理的形式，有效提升了數據處理效率，可以在保證企業信息處理效率的同時，降低企業的管理成本，提高企業的管理效率。在大數據時代背景下，企業的財務會計職能會逐漸萎縮，并會隨著企業的轉型而被淘汰，因此，需要不斷加強企業財務會計的管理職能，實現財務會計向管理會計的轉型，提高財務人員的管理能力和思維邏輯能力，保證企業財務數據的管理效果，促進企業的進一步發展[3]。

3.2 管理會計是企業發展的必然要求

隨著現代企業管理制度的普遍應用，企業的管理效率和管理水平得到極大提升，但與此同時，企業內部的財務管理工作也受到了很大的沖擊，原有的財務管理無法為企業資金的使用提供切實有效的計劃，容易出現資金浪費的問題。管理會計能夠針對企業資金使用的全過程進行監控，實現企業合理的投資預算，從而能夠提高企業資金的利用率，保證企業的經濟效益。因此，從企業發展角度來看，管理會計是未來發展的必然趨勢。

3.3 提升企業的核心競爭力

財務會計通常只進行企業財務的管理，管理形式比較單一，管理內容簡單，管理會計與財務會計相比，需要應用更加科學的管理方法以及數據計算模式，兼顧企業的全局發展和局部發展，優化企業內部的生產經營活動，使企業能夠長期穩定發展。管理會計的工作考慮到企業實際運營過程中方方面面的內容和問題，有利于為企業領導層的決策提供強有力的管理保障和數據支持，優化企業管理模式，節約企業生產成本，提高企業適應市場波動的能力，從而有效提升企業的核心競爭力[4]。

4 大數據背景下財務會計向管理會計轉型的方法

4.1 構建大數據財務平臺

結合大數據技術，企業財務會計在轉型的過程中需要不斷優化自身的財務職責和企業的相關財務內容，把管理會計工作做融合到企業日常的生產經營活動之中，改變財務人員工作的重心，有效管理經營生產過程中產生的海量財務信息數據。企業財務部門需要明確大數據背景下財務會計向管理會計轉型的意義，積極引導財務工作人員學習大數據的處理方法和存儲模式，轉變以往落后、單一、失誤率高的財務管理方法，在大數據技術的支持下，實現財務信息數據庫自動化的收集、處理、分析、加工、管理、應用等，從而能夠更為客觀準確地反映出企業各項經營管理活動所涉及的財務收支情況，有效提升企業的經營運營能力。

4.2 提高會計人員的素質水平

從我國絕大多數企業財務部門管理情況來看，普遍存在管理效率低下、人員組成復雜等問題。從整體企業發展情況中可以看出實際會計人員的整體能力并無法滿足時代發展的要求，制約了大數據背景下財務會計向管理會計轉型的路徑。作為企業的寶貴資源，人才是推進財務會計轉型的根本因素，只有不斷引入高素質的、專業性強的會計人員，才能有效實現企業內部財務管理模式的升級，加快向管理會計轉型的速度。除了加強專業人才的招聘以外，企業還需要不斷推進對現有員工的教育培訓工作，為會計人員提供專業、綜合的現代化管理培訓機會，不斷開拓會計人員的眼界，提高會計人員的綜合管理能力。

4.3 加強企業的信息化建設

科學技術的不斷發展使得各行各業信息化水平穩步提升，在大數據背景下，要想實現財會的有效轉型，還需要不斷加強企業財務系統的信息化建設工作，把數據作為企業生產經營活動的強大資源，加強財務系統的功能性建設，使得數據的處理能夠更加的高效和便捷，從而加快轉型步伐。其次，還需要不斷加強企業財務系統的穩定性和安全性建設，提高風險防范力度，保證數據平臺財務數據的準確性，減少財務數據泄露或者財務統計偏差對企業生產經營活動造成的不良影響。

5 結語

綜上所述，在大數據背景下，企業財務會計向管理會計轉型是必然的發展趨勢。本文主要針對財務會計向管理會計轉型的必要性進行探究，指出促進企業會計轉型的相關策略，希望能夠有效彌補大數據時代財務會計管理的缺陷，充分發揮管理會計的作用，使企業的資金流和內部信息流更加健康，實現企業的長期穩定發展。