試論財務管理在民營企業有效運行中的重要性

姚金花

引言

進入21世紀后，我國的經濟發展迎來高潮，中小企業在其中扮演著重要角色。民營企業在其中起到的促進作用不容忽視，未來發展要建立現代化的企業制度，必須要制定有效的財務管理制度。企業經濟利益的最大化離不開財務管理的作用，首先需要明確財務管理的意義，制定合理的管理目標。財務管理不單是財務部門的工作，與其它部門的工作有著密切的聯系。因此，資金管理工作涉及到企業的各個職能部門，要從整體入手，提升企業的財務管理水平。

一、民營企業的現狀

（一）融資困難，資金不足

分析相關的融資數據，可以發現三層的民營企業面臨著資金季度短缺的問題，百分之四十的企業認為資金短缺對企業的發展存在著重大影響?，F階段的民營企業受到經濟環境的影響，融資渠道少，貸款困難，企業前期發展籌集資金方面出現困難，對其財務管理控制意識的認識不足，對財務管理工作缺乏重視，難以認識到財務管理對企業發展的意義。主要問題有以下三類：一是企業內部的財務管理制度缺失，資金管理上存在眾多弊端，形成資金的浪費。第二，資金往往形成堆積，不能快速地進行流轉，阻礙企業的生產速率。第三，企業持有資產比重過大，消耗企業內部資金。

（二）管理觀念的落后性

民營企業的管理人員往往認為企業的控制權需要掌握在自己或親屬手中，企業的所有權與控制權的高度統一。在這種管理方式下，企業的權利發生壟斷，對企業的財務管理而言，缺乏一定的認知能力以及管理能力，對于職能分配以及權力運行將會產生更大的混亂。當企業的財務管理出現混亂，監管必定不嚴，資金會出現大額的浪費。由于民營企業普遍缺少現代財務管理的意識，無法建立完善的企業管理制度，不具有約束力。不難發現，民營企業管理上最大的弊端來自管理層對財務管理的認識不足，忽視了其在企業生產發展中展現出的重要意義。企業需要從根本上進行財務管理的改革，提升管理水平。本文將分析財務管理在其中的重要意義，并提出相關改善意見。

二、從宏觀層面上分析財務管理對民營企業的重要性

我國的市場經濟環境愈發復雜，對于民營企業而言，建設良好的財務管理體系是勢在必行的，才能在財務風險和復雜的經濟競爭中脫穎而出，尋求發展。財務管理從宏觀上分析是企業有效控制資金周轉流動的經濟活動，對企業的機會成本做出合理的預估，為企業的投資決策做出可靠的計劃。良好的財務管理體系有助于企業合理運用資金，高效運轉的同時帶來經濟利益的流入。

（一）財務管理制度的基礎性作用

財務管理是公司管理的核心部分，其中又以對資金的管理為關鍵部分。對民營企業而言，財務管理在公司管理中起到基礎性作用，是公司正常運轉與發展的必須，關系到其后期的持續發展。有效性。所以，良好的財務管理制度是企業發展的堅實基礎，避免企業頻頻發生事后核算等問題，提升企業信息反饋的能力，讓企業的資源分配更加合理化，促進企業的高效發展。

（二）資金占用比例的最優化

資金的機構管理財務管理中也應得到應有的重視。對于資金結構的優化，是企業合理運轉資金的首要條件。財務管理部門對企業的具體經營狀況有明確的了解，對于資金的流動進行科學的分析。對企業資金的結構認識明確，分布合理，有利于企業實施戰略性的財政調整。

（三）成本管理機制在企業中的關鍵地位

成本管理機制對企業的經濟效益的流入發揮著重要意義，民營企業由于自身的經營特點，前期的啟動資金往往不多。在后期的發展當中，需要對企業經營生產中的成本支出加以控制，利用成本管理機構達到成本管理的目的，較少企業的資金流出，加快其資金流動效率，為企業的經營帶來更大的可能。

（四）利于企業的監督以及控制

在民營企業的發展壯大中，資金的財務管理的建立對企業資金運轉十分重要，有效避免企業在急需資金投資時無法進行資金的投入。可以對資金的流動方向起到監控作用。并且加強民營企業的事前、事中、事后的財務監督以及內部審計工作，對企業的經濟業務往來都能起到監控作用，杜絕資金違法犯罪行為。

三、從微觀層面分析，財務管理對民營企業的重要性

企業通過一系列的經營生產過程來提升企業本身的價值。企業投入一定的資源以及資金，生產獲得產品，在這一系列的生產流轉中，資金都扮演著極為重要的角色，財務管理另一大重要性就體現在財務信息的分析中。

（一）資金的籌措

企業最初建設的基礎就是資金的投入，資金在企業的正常運作中不可或缺。企業無論是處在發展期還是成長期都離不開資金作為后盾發展力量。資金一旦不足，不能滿足企業的發展需求，就會拖延企業的經濟效益增長，容易錯失盈利時機。所以，在財務管理中，有效的籌集資金，對企業所需的資金流量做出合理的評估，降低企業運行成本。

（二）資金的投入

在企業做出任何的投資決策時，都需要依靠財務管理體系得出的相關財務數據進行分析，對出于該時期企業所能承擔風險的能力進行評估，預估投資帶來的現值是否能為企業盈利。另外就是在盲目投資時，企業資金流轉帶來的經濟效益的流入極低甚至無效。財務管理部門應該積極地對企業內部的資源進行整合，合理地分配各項資源，重視資金投入的方向，在投資前做好市場調查工作。在投資中，注意資金的時間價值以及投資風險，實現資金的未來收益。

（三）企業融資

企業處于發展高潮期時，需要大量資金來擴大自身的經營規模，對資金的需求量急速上升。財務報告在其中的重要意義就是降低企業的經營成本，控制資金的流轉。財務管理可以通過融資對企業的資金損益做出一定的調整，能夠保證企業的正常運轉，使融資成本達到最低。財務管理工作可以有效地降低企業的融資機會成本，為企業的擴大發展帶來更大的機會。

目前政策鼓勵民營企業發展，銀行業各類創業貸、小微貸業務大大解決了中小企業融資難的問題。有融資渠道，則民營企業在加強財務管理，減少償債風險。

四、財務管理在現代企業中的重要意義

企業需要在如今復雜的市場環境中生存壯大，離不開自身制度的改革，不斷提升企業的軟實力，提升財務管理效率。構建合理的財務管理新機制，加強財務管理，是民營企業在發展中的必要手段。目前在財務會計管理中心，企業應實行資金的統一管理制度，避免出現意外的情況，減少資金的流動環節。

五、結束語

民營企業的未來發展離不開財務管理工作的支持，現階段的財務管理工作中仍存在著眾多弊端，需要從樹立企業財務管理意識入手，強化財務管理在企業運行中的重要性。制定有效的財務管理制度，對財務數據的反饋進行及時分析，合理配置資金資源，促進我國民營企業的發展壯大。