地市報媒體融合與轉型發展的思考

自電視誕生以來，作為傳統媒體的報紙就開始面臨各式各樣的挑戰。如今的互聯網以及日新月異發展的各類新媒體對傳統媒體的影響和沖擊是廣泛而深遠的，傳統媒體與新媒體的媒體融合發展的趨勢將勢不可擋。

隨著科技的不斷發展進步，融合這個術語在眾多行業早已司空見慣。媒體融合，在媒體領域的新媒體、傳統媒體的競爭中體現了較突出的優勢。

一、媒體融合應是傳統媒體與新媒體的實質融合

媒體融合是當前地市報發展的趨勢。地市報的媒體融合并非新、老媒體“兩張皮”的表面融合，而是傳統媒體與新媒體的實質融合，最終將報紙、新媒體的媒體傳播做到極致，讓讀者、用戶體驗達到極致。

2018年10月25日至28日，來自全國各地的媒體社長、總編、臺長、資深記者100多人云集商丘，在商丘好人主題公園參觀了《商丘日報》精心創作的慶祝改革開放40年商丘成就百版融媒體巨報展，160個版的鴻篇巨制，氣勢如虹，舉行以“新時代、新作為、新篇章”為主題的高峰論壇。來自全國各地的媒體精英們在巨報展前駐足和觀看，紛紛為《商丘日報》的大型主題報道融媒體創新之舉點贊稱好。

《商丘日報》創刊于1985年年初，系中共商丘市委機關報。商丘日報報業集團2007年6月掛牌成立，曾開創全省地市級黨報成立報業集團的先河。

地市報的改革發展要圍繞用戶的需求做清晰的服務。為此，商丘日報報業集團對新聞專題、商業廣告等行業做了細致劃分，在報紙開設相應欄目，并在新媒體開通微信公眾號、頭條號等，提供個性化的精準服務。

地市報打造新媒體矩陣要注重以“用戶圈”為核心。商丘日報報業集團就是圍繞各類“用戶圈”打造新媒體矩陣，承辦市委宣傳部主管主辦的全市性新聞網站商丘網，開通手機客戶端“掌上商丘”，開通微信公眾號、微博號、頭條號數十個，報業集團初步形成了集網站、微博、微信、移動客戶端于一體的新媒體矩陣。報業集團成立了新媒體中心，將網站、官方微博、微信、移動客戶端統一管理和運營。

面對當下報業廣告經營下滑的現狀，只有不斷地改革與創新才能讓傳統媒體繼續生存發展。

繼續鞏固傳統媒體，發展新媒體矩陣，圍繞“用戶圈”做更清晰的服務，并積極探索非報產業，提升報業影響力。只有深化媒體融合，推進改革創新，地市報的發展才能立于不敗之地。

二、媒體融合與轉型發展中遇到問題應積極應對

當前，地市報在推進媒體融合與轉型發展中會不斷遇到各類問題，必須積極面對困難與挑戰，并著力尋求破解。媒體融合轉型發展中遇到的問題主要存在以下幾個方面：

1.媒體理念落后，跟不上媒體融合的發展形勢。媒體融合首先是媒體人的融合，關鍵是要突破傳統媒體的思維定式，轉變舊觀念，樹立新理念，樹立融合的用戶理念和互聯網思維。目前，地市報從業人員在發展中雖已逐漸認識到媒體融合的必然性、必要性，也從理念層面上做好了媒體融合的思想準備，但在實際的業務工作中還是跟不上媒體融合的步伐，存在本領恐慌、知識成就、理念偏差等問題，與媒體融合的新理念、新知識、新技術等的要求還有較大差距。這些正是媒體融合的前提條件，首先要予以解決突破。媒體融合要在學習中、知識更新中改變。地市報從業人員只有進一步加強知識更新，不斷學習，才能以各種途徑抓緊轉變理念，在學習中不斷提升能力。另一方面，媒體融合要在倒逼中轉型，地市報尤其要調整與制訂適應新形勢的體制機制，來倒逼媒體融合的轉型。地市報只有內外兼修，適應新技術新挑戰，實現辦報觀念、經營機制等徹底變革，才能推動媒體融合的縱深發展。

2.媒體融合的任務艱巨，需要循序漸進式分步走，不能盲目追求一步到位。由于各種因素，地市報的媒體融合工作往往起步較晚、基礎薄弱，力度不足，因而媒體融合見效也慢。但媒體融合發展的趨勢已經勢不可擋，既要加大融合力度，又要立足發展實際循序漸進。地市報媒體融合發展的目標要堅定，要注重加強頂層設計與分步推進，才能實現深度媒體融合的目標。地市報應因地制宜，明確媒體融合分步實施、穩步推進，確保發展成效。

3.媒體融合的創新力度不足，不能有效推動媒體深度融合與長遠發展。地市報要在媒體融合中創新發展，不斷創新管理機制、創新媒體內容、創新經營方式，并充分運用各類不斷涌現的新技術手段，推進媒體融合的進展。地市報的創新發展突出表現在適應市場競爭的能力還較弱，缺乏發展后勁。要以現代企業的要求來倒逼報業的體制改革與機制創新，倒逼人才的優化，適應市場需求，地市報才能走出當前面臨的發展瓶頸與困局。

三、媒體融合的關鍵是觀念要轉變

傳統媒體是相對于后起之秀的網絡新媒體而言的。面對新媒體的沖擊，傳統媒體仍然具有充足的人力物力資源、強大的媒體內容制作、豐富的媒體經驗等優勢。

傳統媒體，固有的老技術、老方法、老套路等越來越不適應媒體融合的新趨勢，面臨著廣告斷崖、用戶不明、人才流失等諸多問題。傳統媒體如何面對媒體融合、媒體轉型和選擇適合自己的發展之路？

新媒體，具有新技術、新通道、新傳播。在新媒體時代，移動媒體傳播迅速，采訪技術、方式、平臺都在不斷發生變革、變化。《2017年自媒體小程序行業白皮書》顯示：2017年的自媒體從業人員已超過300萬人。媒體與受眾的關系正在發生重構，已出現了完全由用戶自行提供內容的微信、微博等平臺，媒體與用戶正在日益成為信息傳播、情感傳遞、價值判斷的共同體。

傳統媒體的媒體融合能否解決生存與發展的問題，關鍵是要轉變觀念。媒體融合要整合資源，搭建平臺；細分用戶，多元并舉；資本配置，市場運作。

在平臺方面，媒體融合要構建全媒體的傳播平臺，努力實現信息全覆蓋傳播，實現融媒體傳播，要做到“要么第一要么唯一”，要始終做到用戶在哪里媒體的陣地就要在哪里，打造專業、細分、本土化的平臺。地市報要注重打造政務平臺、經濟平臺、文化平臺、創意平臺等各類傳播平臺。

在技術方面，要堅持技術驅動、內容為王，媒體轉型要通過技術推動，新媒體更是靠新技術來實現的。媒體可成立數據新聞報道團隊，從基礎數據的采集、數據分析、尋找對數據有需求的機構等環節入手，為相關機構提供優質的基礎數據服務，數據采集和數據傳播的精準化，創造巨大的經濟價值。

在媒體融合中要關注用戶集聚、盈利模式、體制機制三大問題。媒體要具有用戶思維，同時要細分精準用戶，精準傳播。地市報開發報外產業要關注會展經濟、服務經濟、公共文化經濟，并探索政務、經濟、文化、物業、房產、旅游、金融、法律等眾多專精用戶的服務平臺。

地市報在文化產業方面，要打造成當地特色文化產業供應鏈中的最核心環節，開展各類公益活動和汽車博覽會、房展會、婚博會、讀者節、文博會等活動，實現報紙、新媒體組合的精準傳播。

地市報在資本化運作方面，要不斷完善產業化機制，進行公司化運營、產業化拓展，優化產業結構、延伸產業鏈條，向跨界的影視動漫、文化創意等產業拓展，向新媒體、新經濟、新業態等領域拓展。

地市報要制訂面向未來的發展戰略，充分利用互聯網+、大數據、人工智能等技術手段，打造多元化、資本化、個性化、移動化、社會化、數據化的新型媒體。

面對媒體融合與轉型發展，地市報需要不斷突破慣性思維，要在發展中不斷探索、不斷創新，才能立于不敗之地。