如何加強企業投資融資管理的問題研究

貴州供銷集團有限公司 尹民艷

面對經濟發展日新月異的今天，企業與企業之間的競爭愈演愈烈，要想在這場風暴中存活下來，就必須去尋找可行的對策，這就是目前大部分企業所急需解決的問題。目前市場存在著企業融資困難的問題，并且這個問題目前已經上升到影響企業的發展，阻礙企業的進步。如果再不尋找一條可行的道路，企業就有可能會面臨倒閉的危險。所以不管是為了企業的生存，還是為了企業的更進一步發展，都必須對融資投資問題進行妥善處理。

1 投資融資的定義和作用

1.1 投資融資的定義

企業在生產運營過程中為了取得收益而投入資金，就是我們通常提到的宏觀的企業投資。對于微觀角度的企業投資則比較復雜。微觀角度的企業投資被分為直接投資、間接投資、長期和短期投資以及對內和對外投資幾個部分。直接投資和間接投資，是指企業利用資金的方式選擇，是通過直接將資金注入日常運營獲取投資后的收益還是將資金用于購買證券獲取利息；用時間來進行分類的是長期和短期投資，用一年為期區分投資類型，也可命名為流動資產投資和固定資產投資。對外投資和對內投資則是指資金最終被利用的場所不同，資金是被用于本組織還是被用于其他組織。

企業融資也可以從兩個角度解釋：廣義的說就是通過各種對資金的處理手段已達到增加企業的貨幣存儲量；狹義的角度上，企業的融資活動隨企業的發展歷程體現出不同的意義。但是總地來說，融資活動對于企業的發展起著較為關鍵的作用，融資活動的正確與否將決定企業未來走向的正確與否，不合理的融資結構將會給企業的發展帶來致命打擊。

1.2 投資融資的作用

投資融資對于企業的發展起著至關重要的作用，優秀的融資和投資可以為企業帶來豐富的資金資源，合理的投資融資結構優化了企業的資源配置，提高了企業的資金運轉效率。一家公司要想實現可持續發展，在經濟快速發展的浪潮中堅持下來，就需要有良好的投資來源，正是投資給了企業發展的內在動力。當然單一的投資活動并不能使企業就能屹立不倒，企業的日常運營需要合理的經營，而融資活動就是其中關鍵的一環。由于企業的內部環節與外界資金環境和社會大環境的動蕩，企業總會在經營中遇到或多或少的問題。要想讓企業在這些動蕩中良好發展，就需要提前進行融資活動的安排。因為當企業在資金出現短缺時才開始準備融資活動的話，不僅容易造成資金鏈的斷層還可能造成成本的浪費，讓企業的發展雪上加霜。所以在企業的日常運營中，做好投資和融資工作可以提高企業的競爭力，讓企業發展的更加優秀。

2 目前投資融資管理的不足

由于我國企業發展起步較晚，所以相應的融資投資活動的開展也相應較晚，與歐洲發達國家相比較更是差了一大截，融資投資活動的探索仍處于初級階段，相關的理論實際也存在著很大的不足。企業的融資投資活動在進行時都面臨著較大的風險，因為融資投資活動開展持續時間較長、參與人員的構成復雜、規模相對較大，這種組合會加大企業投融資運營風險，從而導致企業在發展的過程中受到損害，所以要對目前國內投資融資活動的欠缺之處進行分析。

2.1 缺乏管理

目前國內的大多數企業還沒有設立專門的融資投資管理部門，這就導致企業內部對于投資融資的工作缺乏有效的管理制度，各種活動都沒有有效的規章制度和操作流程。而我國與其他國家不同，有著較為復雜和特別的社會環境，這就需要相關機構建立與我國國情相適應的相關檢查和監督機構，為我國的投資融資活動制造一個良好有序的環境，給企業的未來發展創造有利因素，減少融資投資風險的發生。有效健全法律法規制度，具體可以將企業的融資投資活動流程規范化、審批過程流程化。這樣企業就可以在復雜的環境中，將復雜的投資過程系統化，節約企業成本。

2.2 直面風險

在目前的企業中，無論是企業的高層管理者還是真正復雜投資融資活動的專管人員，都未能正確認識到企業融資投資活動中所面臨的風險挑戰，沒有回避風險，進行風險管理控制的意識。目前在企業中要想推行風險管理工作仍然比較困難，很難得到相關人員和高層領導的支持。同時外界的保險市場對于企業的投資融資活動也沒有相應的保險制度，市場版圖并未拓展到相關領域。所以在大多數企業的投資融資活動中，往往是直面風險的。

3 加強投資融資管理的措施

3.1 優化投資

企業要想對于投資融資活動進行強化管理，就必須對投資的實際發生數額進行控制，同時在企業的融資活動中優化融資結構，在實現對自身投資融資活動的管理同時實現成本控制。企業投資融資活動的進行必須在符合國家規定的條件下運轉，所以在開展活動時必須要先繳納稅費，做一個遵紀守法的納稅企業。而且對于對外投資這個比較特殊的投資領域中，國家對于企業的投資行為也提出了相應的要求。在對外投資過程中對于國家規定特殊經營的產品，根據計劃需要專項儲備的物資和所有國家明文規定禁止對外投資的產品，企業絕對不能用這類資產進行對外投資。在投資決策的過程中也有著諸多的原則規定，要將投資融資活動的成本盡可能的降低，資金的需求量配比要做到合理規劃，融資的渠道也要實現多渠道的優化管理，籌資融資的進行也要實現整個部門的統一性。當然還要對于融資的方式進行詳細分析，對于投資的便捷度和所耗費的時間進行規劃調整，還要在投資融資活動進行之前對投資融資的成本進行提前規劃預測，同時還要作出相應的突發問題解決處理策略。對以上問題進行詳細分析之后，公司分析比對確定最終的投資融資方案，實現最優投資。

3.2 風險規避

企業在投資融資活動開展前，必須進行詳盡的風險分析，對于可能存在的風險進行及時的規避處理。對于這種處理，可以搜集之前風險處理的案例，進行分析整理，對于容易出現問題的環節，提前進行準備，并且根據以往的案例分析他們的處理方式，以便尋求最優處理手段。對于新出現的風險，首先要對風險進行等級評估，這就需要搜集資料時，要注意資料的完整性和精確度，企業也要認真對待資料搜集這個任務，只有資料的準確性被保證，后期的工作才變得有意義，才能及時進行風險分析并規避風險。

3.3 強化管理

如果一個企業在發展的過程中盲目投資，必將給企業的發展造成巨大隱患，所以企業的發展離不開有效的管理模式。這就要求企業首先要尋求充足的投資來源，保證資金的供應充足，之后還要做好新技術的研發，依靠新興的管理技術來帶動企業的日常經營發展，最終使得公司獲得大量利潤，實現公司的經營目標。企業的日常運營還需要對固定資產投資的審批管理環節加強把控，對于不符合操作流程的操作一定要及時處理。在融資投資過程中，可能會出現各種各樣的操作手段，但是對于投資融資不能不加辨別全部接受。在接受融資投資之前公司內部必須要進行民主決策，絕不能隨意決定。財務人員對于企業中的投資融資也要做好相關登記，做好相關記賬憑證的整理保存，以及賬冊的登記分析，保證在年終審核時，每一筆資金的流動都可以在賬冊中尋找，每一個數據都嚴謹可靠。對于企業本身不熟悉的領域，也要積極尋求相關組織和中介機構的幫助，對公司情況進行科學合理的評估，保證每一筆投資都有據可循。

3.4 提前洞察市場

公司要想做好投資融資工作，在競爭中立于不倒之地，就要對公司所處市場的未來發展前景有著良好的洞察力。同時企業也要關注整個市場的整體發展趨勢，作出與社會經濟發展相符合的投資融資活動。對于未來一段時間的市場發展作出有效預測，根據經濟發展的周期性規律，實時掌握市場發展動態，按照市場的供求發展變化，有效避開風險區域。當然如果發現有利于企業發展的方面，也要在經過詳細的分析綜合之后及時追加投資，獲得利潤最大化。

3.5 強化融資管理

企業融資策略管理，對于企業創造經濟效益起著較為關鍵的作用。企業制定融資策略時一定要注意與企業戰略發展目標的契合性，目標一致的融資活動對于企業的發展才能起到有效的促進作用。企業發展過程中融資活動是風險最大的一環，因此對于融資活動，企業必須做好相應的風險把控，充分認識到融資活動在企業發展過程中的雙面性。要學會尋求積極可行的渠道作為企業的融資來源，促進企業進一步的良好發展。

4 結語

隨著社會的進步發展，一些企業抓住機遇使企業得到了很快的發展，但是在快速發展的同時也造成了很多的問題，在投資融資這一塊的問題就尤為明顯。在企業的發展中，投資融資的管理在固定資產和無形資產上同樣存在著問題，為了解決問題，就要對企業投資管理渠道復雜、融資渠道結構不科學等問題進行分析需求問題的解決策略，保證企業的可持續發展。