企業集團內部財務管理制度設計研究

胡匯川 長沙商貿旅游學院

引言：企業財務管理所進行的內容不僅僅是對企業資金鏈以及財務資金方面的審核，同時，它還可以反映企業的一個發展現狀，對于企業的各種管理活動具有評估的作用，可以體現一個企業的生產力和活力。企業的財務管理活動是否科學將會直接影響到該企業的發展是否平穩，完善的財務管理制度可以促進企業不斷開拓新的市場，是企業開展一切活動的經濟基礎，因此，企業要想在市場上脫穎而出，就必須要完善財務管理制度。在財務管理制度活動當中，且一定要根據自身的情況，堅持具體問題具體分析，不要盲目的借鑒其他企業的經驗，從而不斷促進管理制度的完善，提高財務管理的科學性。

一、在企業財務管理活動方面的相關敘述

（一）企業內部財務管理活動的相關特點

企業財務管理的內容都是圍繞企業的相關經濟活動而展開的，因此，制度的建設也是根據企業發展的實際情況而建立的，財務管理的特點主要有五大方面，分別是對企業財務主體的范圍限定；企業財務內部管理的職能；財務管理部門和其他部門之間的聯系；財務規劃和財務評價；以及企業內部在財務方面的戰略。

（二）企業內部財務管理的相關內容

企業內部財務管理活動所涉及到的內容是比較多的，并且，和很多企業部門之間的聯系都是比較緊密的，所以按照不同的劃分規則可以劃分出不同的管理內容，并且隨著我國與國際之間的經濟交流越來越密切，并且隨著各種新經濟主體的誕生，在管理內容方面的內容也越來越豐富。如果從管理的角度進行劃分，財務管理可以劃分為財務結算、財務控制、財務考核評價體制以及財務監督體制等待；如果從財務管理的對象角度出發，可以分為財務資產管理、資本資金管理、成本管理，或者是收入管理等等；或者是按照管理職能的角度進行化，此時就可以劃分為責任制度、決策制度以及內部結算制度等等。

二、企業內部財務管理體制對于企業發展的意義

企業內部財務管理體制可以優化企業的內部控制活動，讓企業的資金鏈更為穩定，為企業的發展提供更為詳細真實的財政資金數據，從而提高企業決策的正確性。我國所實行的經濟政策是社會主義市場經濟，所以應該制定出符合市場發展規律的內部財務管理體制，這樣才可以更科學的管理我國企業的財務活動，因此，加強企業內部財務管理制度的完善以及創新是時代發展的必然趨勢，是我國經濟領域當中最重要的研究和創新內容。

三、企業內部財務管理制度需要完善的相關方面以及所需要注意的方向

（一）企業內部財務管理的目標

企業生產經營的主要目的就是為了獲得經濟利潤，并且，財務管理活動要和企業的發展目標相契合，要緊緊圍繞這方面進行相關的活動設計。企業財務在內部管理活動當中都會受到企業目標的一個制約，一般而言，企業內部財務管理制度的設計目標主要包括三大方面，分別是要保證企業資金鏈的一個穩定性，保證企業資金在運行過程當中的安全性，其次就是要促進企業綜合實力不斷提，提高企業的市場競爭能力；最后則是要提高企業內部財務活動的科學性，建立起良好的財務關系，加強各個部門和財務部門之間的聯系。

（二）企業內部財務管理體制制度設計的時候需要注意的事項

企業在完善內部財務管理體制的時候也需要遵循一定的原則，要看到企業財務管理和其他制度方面建設的相關聯系，要考慮到企業的經濟效益，考慮到成本投入和回報之間的一個關系，要找到一個平衡點。所以在這一過程當中再堅持具體問題具體分析的基礎知識，靈活的應用，各種財務知識，靈活的調動各種財務管理手段，遵循相關財務管理原則。第一個原則就是，在管理活動當中要堅持穩定性和連續性。企業的財務管理制度應該根據企業的發展情況，根據社會的經濟趨勢做出具體的調整，所以企業就會經常進行財務變革活動，但是，在變革活動當中也要注意循序漸進，要有計劃的進行改革和調整，否則就容易出現混亂，要控制好改革的頻率，堅持適度的原則。第二，管理活動應該符合企業發展的實際。企業內部財務管理活動始終是為企業的發展而服務的，所以，在進行制度管理的時候，應該充分考慮到企業的一個實際發展情況，必須要對企業未來的發展方向做出一個準確的預估，同時，還要遵循相關的法律法規，從企業發展的綜合性角度出發，制定出適合企業的相關政策。第三，要堅持效益性的原則。不斷提高企業的經濟效益，降低企業的運行成本，是企業內部財務管理活動的重要內容，所以，在進行管理的時候，一定要合理的把握企業運行的制約因素，要著重考慮到經濟效益和運行成本之間的聯系，不斷地尋求企業運行的最低成本。

結束語：我國企業所面臨的市場競爭力越來越大，因此，必須要強化內部管理活動，尤其是在企業內部財務方面，必須要加強在這方面的改革，不斷推出新的管理措施。在制度建設的時候，要著重考慮到企業的實際情況，要根據企業的發展計劃，制定出相對應的財務管理體系，從而進一步降低企業的運行程，提高企業的經濟收入。