劉穎 國網重慶市電力公司北碚供電分公司
企業會計成本核算是維護企業核心利益、控制企業成本、保障企業盈利的必要手段,在我國大型企業都有專門的成本核算系統以及專業的成本核算人員,每一個項目都有完善的成本核算流程,但是中小企業在成本核算方面還存在較多不成熟的問題。
企業成本核算并非憑空進行核算,一般企業開展經營項目之前會考慮到企業在該項目上的投資預算承受能力,對于能承受相應成本、并可獲得相應利潤的項目,企業才會放手去做。但是有些企業可能存在預算不精確、經營過程中投入越來越大的問題,導致某些項目“爛尾”,影響企業的正常經營。所以企業在經營過程中隨時開展成本核算十分關鍵。但是正是由于企業沒有完善的成本預算數據表來進行對比,很難在成本核算中獲得全面的分析結果,對于某項目能否繼續開展或者是否有需要改善的方面也很難提出合理的意見。
企業成本核算雖然是核算企業內部的成本數據,但是財務部門進行成本核算的目的是找出項目資金使用中存在的問題,比如所應用的成本是否過高,是否影響了整個項目的最終利潤。如果企業在成本核算時沒有對接市場數據的話,就很難查驗出項目成本的準確性,也難以解決企業項目成本過高的問題。
在企業的生產經營過程中存在一些“隱藏”的支出項目,也就是說,有些支出項目并非是以金額的形式表現出來的,也可能是人力成本的浪費、物料成本的浪費等等,這些看起來應該作為成本的方面卻在項目應用中是可有可無的。某些企業在成本核算中忽視了這些隱藏的項目支出,其所核算出來的成本可能過低。另外,如果對于一些成本項目分攤不合理的話,所計算出來的成本就可能過高。
傳統的會計成本核算都是應用人力來開展計算,但是在互聯網信息技術的發展背景下,可以采用最新的會計核算系統來完成成本核算。但是有些企業沒有認識到采用最新技術的重要意義,認為引進系統需要額外的投資,所以以“節省成本”為理由仍然沿用傳統的成本核算模式,反而很難得到完全準確的成本數據,因為一些錯誤對于成本數據進行反復核算也是對成本的一種浪費。
企業推行全面預算管理實際上是提高成本核算精確性的有效辦法。企業全面預算管理是對企業經營過程中的所有項目進行預算方面的設計,企業的每一筆支出都提前做好相應的預算,如果在經營過程中超出預算,那么企業的經營成本就會提高。這對于企業來說能夠迅速發現成本管理中存在的問題。與此同時,企業進行成本核算可以發現企業生產經營過程中是否節約了預算成本,所節約出來的一部分成本可以用于企業其他方面的建設。
企業成本核算需要參考當前市場數據,不能只看各部門所提供的數據。在企業內部存在諸多人為原因產生的成本過高問題,所以財務部門必須要在成本核算時減少人為因素的影響,從最為客觀的市場數據出發開展成本核算。在新時期大數據時代的背景下,企業可以與市場對接時形成動態、完善的大數據模式,自動收集、分析市場數據,輔助企業內部成本核算。企業所應用的市場數據可以找相應的數據公司進行合作,也可以由企業的市場部門進行搜集整理。在企業項目開展和實施過程中,相應的市場數據準確之后,其成本核算也可以更為精確。
在企業成本核算時要注意企業項目經營過程中的一些隱藏項目支出,這些隱藏項目可能會占用一定的成本,而如果不將這些方面計算進去的話,企業的成本核算結果就不那么準確。有可能一開始計算出來的利潤高,但是最終所獲得的利潤低,這就是因為,企業的隱藏成本過高,且沒有囊括到成本核算中。以建筑企業為例,在建筑生產過程中,企業可能會產生非常多的損耗以及人力、材料、運輸成本的浪費,還可能出現一些額外的成本支出,比如設計方案的二次修改等等,在這一過程中企業可能產生較多隱藏項目支出,影響成本核算,所以必須對每一筆支出以及相應的分攤支出做好核算。
在企業成本核算時要加強技術性手段的應用,尤其是在新的互聯網時代中,企業必須加強財務信息系統的建設,應用最新的信息技術,構建電算化的成本核算模式。在成本核算過程中減少人為因素,也可以提高成本核算的速率和精確度,對于一些中小企業來說,應用相應的成本核算系統可以不用增設過多的財務崗位,同時也為企業節約了財務人力資源成本。現如今,信息技術系統可以有選擇性地進行投資,整體系統的服務費用也比之前有所降低,不會給企業帶來過大的負擔,而且一次安裝之后,只需要更新和維護,后期投入小。
綜上所述,企業會計成本核算根本目的是維護企業的既得利益,讓企業可以在明確成本的狀態下穩步實現經營目標,同時在成本核算過程中企業可以發現生產經營過程中存在的多種問題,分析成本應用也是解決問題的必要前提。