企業文化創新對企業管理創新的影響分析

閆瑞 陜西省子長縣子長采油廠

企業文化是企業的代表，是企業的形象，可以說企業文化對于企業的發展也有著很大的影響。因此對于企業文化創新提出了更高的要求。企業若是想要在激烈的市場環境中能夠有更好的發展，那么還需要不斷創新企業文化，促使企業的文化的形成和發展，使其能夠促進企業的發展，促使企業工作人員能夠萬眾一心，共同團結，積極努力工作，創新企業文化，進一步提升企業的社會效益。企業在發展的過程中，要將企業文化當做企業管理的重點內容，使其能夠幫助企業發展，促使企業能夠在激烈的競爭中穩定發展。

一、企業文化創新與企業管理創新的意義

企業文化是企業內部共同最求一種價值觀，其中凝聚著企業工作人員的價值觀和工作重心。而且企業管理一般都是使用比較強硬的手段出處理企業內部的各種糾紛，存在較強的硬性要求，雖說能夠有效解決企業內部之間的矛盾或者糾紛，但是企業工作人員非常反感這樣的工作方式，而且還大大縮減了企業運行的生命力。在運營與開發過程中，若是按照某種硬性規章來開展，顯示也是不現實的。因此，要合理調整部門與部門之間的關系，合理調整企業工作人員之間的關系。使其能夠促進企業文化創新發展，同時還能夠使用靈活的管理方式對其進行有效的管理，這樣不僅不會影響企業文化的更新和發展，同時也不會影響企業管理。

二、企業文化創新對企業競爭核心力的影響

企業文化創新是需要在特定的歷史文化條件之下才會形成的，而且企業創新和創新管理在實際應用中會產生獨具特色的精神文化。再者，自身還有著一定的物質文化的創新、價值觀的創新、物資文化以及制度的創新，而且還有著一定的系統性和時代性，要知道，企業文化創新是一切力量的來源，更是企業經營和管理的理念，在實際發展中能夠有效體現出企業文化的綜合性。隨著社會經濟、政治以及文化的全方面發展，企業之間的競爭力正在逐漸地擴大和提升，企業之間的文化競爭已經逐漸轉換為企業之間的核心競爭力。可以說企業文化創新不僅能夠有效提升企業核心競爭力，還能夠促進企業經濟文化的發展，促使企業能夠建設更好的內部環境。

三、企業文化創新對企業管理創新的影響因素分析

簡單來說，創新是企業發展的動力源泉，能夠促使企業快速適應經濟發展，更是能夠幫助企業穩定市場環境的競爭力。而且企業管理創新也在企業的發展中占據著非常重要的位置，它在一定程度上能夠影響企業的發展，是企業長久發展的重要途徑。

（一）企業管理創新中也要注重企業之間的合作創新

創新與合作是促進企業發展非常重要的途徑，在合作過程中，企業管理與企業文化在一定程度上得到了創新，同時也是在證明企業文化創新影響著企業管理創新。因為，企業自身就是一個具有一定規模的系統過程，在建立的過程中，還需要不同部門和企業工作人員能夠共同來完成，使其能夠促進企業的發展。所以，在企業管理創新中一定要重視企業之間的合作交流，為構建網絡系統模式的合作打好基礎。在信息化的時代，企業在進行管理創新的同時，還要積極創新企業優秀文化，促使企業能夠實現資源共享，從而加快企業自身發展的步伐，促進企業的發展。

（二）要堅持企業文化品牌的力量，創新管理理念

企業在堅持“取其精華去其糟粕”的過程中，一定要堅持企業文化品牌的力量和創新理念，將不利于企業發展的古老文化去除，弘揚發展優秀的企業文化。要知道，品牌是企業文化的表現，是企業的形象。因此，在進行文化創新的過程中，一定要積極創新管理理念，注重品牌文化的力量，將品牌作為文化的載體，使其能夠將企業文化精神、文化核心以及服務理念等積極融入進去，使其能夠企業的發展。

（三）要做好企業文化創新的準備工作

企業文化創新首先要先讓企業領導者能夠對其有一個深刻的認知，而且企業的領導者一定要充分認識到企業文化創新的重要性，更應該認識到自己肩負的責任和職責。所以，在制定企業管理計劃和制度時，要先將企業文化納入企業管理制度中，將優秀的企業文化和核心內容進行有效的結合，同時還要將企業文化與企業管理進行有效的結合，使其能夠真正發揮出企業文化的價值，促進企業的發展。

綜上所述：企業文化創新和企業管理創新在發展過程中可能會受到自身發展因素的影響，但是一定要堅持下來，要知道企業創新發展中，文化是非常關鍵的部分。而且企業文化創新和管理創新在實際發展和應用過程中也會影響到社會、經濟、政治以及文化等。所以，在實際發展中一定要創新企業文化的新思路，制定合理的發展方案，促使企業在多樣化的復雜市場環境中能夠保持自己的本心，使其能夠促進企業文化的發展，促使企業能夠得到長遠的發展。