明霞 遼寧省林業發展服務中心
引言:森林火災是影響森林資源安全的非常重要的部分,我們能夠從自然因素和人文因素方面分析森林火災發生的原因,同時,認知森林火災的危害性,對火災進行預防,組建基層森林防火隊伍,能夠提高森林火災預防和處理的能力[1]。但是,當前的基層森林防火隊伍管理過程中仍然存在著一系列的問題,比如缺乏規范防火機制的設立、防火培訓教育不到位,隊伍缺乏一定的穩定性,所以,針對具體的問題進行森林防火隊伍建設途徑的探討,加強隊伍管理分工,明確完善管理機制,進行隊伍的有效培訓,促進森林防火隊伍建設。
當前的基層森林火災隊伍建設過程中,要有效地對森林資源進行保護,促進生態環境達到平衡,降低火災所造成的破壞,同時,能夠降低森林火災的發生幾率。所以,要對基層森林防火隊伍進行建設,能夠了解森林火災的危害,明確各人員的職責,進行有效防火機構的設置。
當前的基層森林防火隊伍管理過程中存在一些管理障礙,比如缺乏合理的防火機構設置、培訓教育不到位、人員素質較低等
在當前的防火機構發展過程中,對防火隊伍進行建立,要明確各林區的發展狀況,形成防火工作的中堅力量,使各崗位負責人能夠提高組織能力,但是,當前在對基層隊伍進行建設過程中,發現負責人輪換較為頻繁,隊伍缺乏一定的穩定性。其次,防火隊伍在建設的過程中缺乏資金支持,防火人員待遇較差,往往人員流動性大,會對防火工作開展造成惡劣影響。
在當前各地區的森林防火工作中,要對人員進行防火培訓,將具體措施和技術落實到位,但是,在一些基層地區防火培訓缺乏一定的專業性和針對性,沒有幫助防火人員建立技能和知識體系,注重對其理論的講授,而忽略了實際工作和崗位的需求,一些基層防護人員沒有形成防火技能,在防火工作開展的過程中會出現一些較大的問題,不能對火勢進行有效的抑制[2]。
在基層森林防火隊伍建設的過程中,提出有效的途徑,加強管理,促進人員合理分工,提升人員知識與技能。
在進行森林防火隊伍建設的過程中,首先要對森林防火隊伍建設工作有一個正確的認知,形成防火意識,推動防火工作的順利開展,其次,對于基層防火部門的管理人員,要對隊伍進行嚴格管理,明確各人員的責任,能夠對其工作進行嚴格執行。再者,要對管理理念進行創新,把防火人員作為基礎,開展對人員的激勵,提升其工作熱情,落實防火隊伍建設,提高人員防火能力。
在森林防火工作開展過程中,各部門要對森林防火隊伍的人員進行準確的分工,劃分崗位職,則能夠在生態環境理念保護的引導下,對森林防火隊伍進行建設。其次,要結合本地區的防火工作情況制定有針對性的對策,促進其督促和檢查力度的提升[3]。再者,對基層森林防火隊伍進行編制,要加大資金投入,能夠對防火人員的待遇進行提升,使得人員提高防火工作的熱情。最后,防火隊伍在運作的過程中,要在相關部門的指揮下來進行工作開展,對火災出現時要及時地將災情上報,組織救援工作,聽從安排,合理調配人員,制定方案,提升其火災撲救的能力。
在當前的基層森林防火隊伍建設過程中,人員素質存在一定的差異,所以,對森林防火人員進行知識技能的培訓,提高其撲火技能,同時,加強對新型技術的應用,比如衛星定位儀、屏幕顯示器、衛星電話,對森林防火人員進行新技能新技術的培訓,使得他們在防火工作中能夠發揮作用。其次,在基層防火隊伍建設過程中,要結合防護工作實際,與各個部門進行聯動,引導全員參與,對資源進行保護,統籌規劃,建立隊伍建設體系。
在當前的一些偏遠地區,森林周圍群眾沒有形成森林防火觀念,缺乏對森林防火的認知,在野外用火時沒有進行有效防范,導致火災的發生,所以,森林防火隊伍要加大巡查,利用多種形式來進行防火知識宣傳,安排三防安全性宣傳車來進行出動,貼設相關標語,使森林防火的重要性,被人們所熟知。引導人們自覺參與森林消防管理,從源頭預防火災的發生,調動廣大群體對林業發展的參與。
結束語:在基層森林防火隊伍建設的過程中,要進行長期的規劃,持續推斷工作的開展,同時,相關管理部門要對隊伍建設有一定的重視,根據本地區林業發展的具體現狀和隊伍建設過程中所存在的問題,對防火隊伍進行有效性和素質的提升。其次,對防火人員的素質和技能進行培訓,能夠對森林資源進行有效的保護,減少經濟和生態效益的降低,再者,要分工明確完善機制,有針對性地應對緊急事況。當森林火災出現時,要及時上報展開救援工作,同時制定預警方案,形成火災撲救鏈,提升人員其專業性。