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精選題 強策劃 打好“專欄組合拳”
——以蘇州日報報業集團三個報紙新聞專欄為視角

2019-01-29 14:57:33
中國地市報人 2019年7期

蘇州日報報業集團在地市報社中較早開始融媒改革,改革舉措之一就是重組內容生產組織架構,將原先的各報編輯部整合在一個融媒采編平臺上。2018年5月,蘇州日報報業集團融媒編委會在推進旗下報紙新一輪改版時,高度重視新聞專欄,從體制、機制和表現形式上重新規劃報紙新聞專欄在整個集團內容生產鏈上的定位。編委會在創辦和經營優秀報紙新聞欄目的運作中,明確提出加強選題策劃、打好“專欄組合拳”,以《蘇州日報》政經主流新聞專欄“深度118”、公益新聞專欄“公益守護聯盟在行動”和《姑蘇晚報》民生新聞專欄“星期五調查”為抓手,在操作模式上大膽嘗試“策劃人負責制”——由幾位經驗豐富的編輯擔綱“選題策劃人”,讓這些有豐富報紙運作經驗的策劃人來負責新聞專欄。

選題策劃人在經過前期調研和初步采訪后形成圖表式的詳細策劃方案。這個方案詳細到新聞報道結構的設計、主要采訪對象的選擇、主要采訪問題的設計,甚至對于每一部分的采訪目的和主題提煉都提出設想。在后期的版面制作時,策劃人也介入夜班編輯部,對上版的稿件進行最終修改調整,對每篇稿件和專欄的整體質量負責。而記者和編輯在細節操作上仍然有很大的發揮空間,選題在實施中完全可以做到個性精彩,但前提是必須符合選題策劃時提出的基本要求。這種操作方式,在不影響現有融媒部門架構的同時,極大提高了稿件采寫的有效性和把握性,特別是提高了記者的工作效率。兩三個選題策劃人開動腦筋,調動的是融媒編輯部幾乎所有記者的戰斗力,大部分夜班編輯也能在專欄的“輪戰”中得到鍛煉。該機制的最大好處,是把各專欄的運作從“單打獨斗”變成了聚集團隊智慧的“集體大生產”,有利于培養編輯的新聞策劃能力,有利于鍛煉年輕記者的實戰能力,更有利于欄目運作的高效和長效。

“深度118”讓主流新聞影響“關鍵少數”

從2018年5月,《蘇州日報》開出了一個政經主流新聞新專欄“深度118”。這個固定在每周四A3版的專欄定位清晰,提出要影響日報受眾中的“關鍵少數”。這些人的“畫像”至少具有三個特征:第一是更加關心政治和宏觀經濟形勢,他們渴望了解政治、政策和社會發展能夠提供的各種創業創新機會;第二是更加具有國際化視野;第三是更加富有理性、建設性和社會責任感。要讓報道打動這樣的人群、影響這樣的人群,對于報道的政策把握能力、題材策劃能力、文字寫作能力和傳播創新能力都是考驗。

專欄的第一個典型選題是聚焦一位基層社區29歲的第一書記,他自編自演的短視頻“書記主播”在社區中非常火爆。編輯與記者一起,對該選題進行認真策劃,精選角度,對稿件精細打磨三個月之后,“深度118”專欄用整版篇幅刊發報道《“書記主播”讓基層黨建“網紅”起來》。編輯牢牢扣住“第一書記”“黨建”“直播”“網紅”等關鍵詞,深入挖掘,“書記主播”充分發揮新媒體的平臺優勢、基層黨建工作和互聯網技術有機融合、把黨建元素引入群眾非常喜歡的互聯網娛樂平臺、實現黨建引領和平臺傳播的有效嫁接等細節躍然紙上、呼之欲出。在此基礎上,蘇報融媒制作團隊于當年八九月間推出了一系列內容產品,包括“蘇報智庫”微信公眾號推送評論員調研文章、引力播APP拍攝并播放的視頻短片、蘇州新聞網網絡專題等,充分運用了紙媒之外其他媒介渠道的強大傳播力。“書記主播”登上了人民網首頁首屏,還被評為“2018年度蘇州市精神文明建設十大新事”。

2018年初,記者從一則土地拍賣公告中獲悉,蘇州工業用地的出讓年限打破原有的50年期限,分15年、20年、30年等不同的使用周期,記者分析信息后覺得這是一條很好的新聞線索,而且對于加快土地要素流動具有重大意義。選題編輯抓住“如何讓存量用地活起來”這一新聞點,建議記者再次深入職能部門采訪,發現了蘇州土地管理部門在存量用地開發方面有很多創新做法。總結蘇州在土地的空間、存量、集約、時間四個維度上開發和利用土地的做法,“深度118”推出了《“四維”生長蘇州探索“造地”新法》的報道,從多個角度剖析了這些創新做法的價值,探討了蘇州經驗將如何在未來解決土地利用的瓶頸問題時發揮作用,以及存量用地開發利用的途徑。特別是在報道中預見性地提到低效利用土地的回收,將成為政府增加存量用地、增多調控手段的重要方式。這個觀點在2019年5月蘇州市出臺的房地產調控新政中,得到了充分證實。

我們認為,正因為嚴謹的政經類題材在把握和操作上有一定的難度和風險,這類內容產品未來的發展空間很大。一年來《蘇州日報》的“深度118”專欄已經刊發50多期,有40多名記者和編輯群策群力,該專欄還和市委研究室、市網信辦等部門合作“蘇州圓桌”“蘇報智庫”等線上政經公眾號,紙媒端和移動端之間的內容共享和重組分發,正在引起越來越多的關注。

“星期五調查”始終聚焦“關注民生”

在新時代,新聞輿論工作者要轉作風改文風,俯下身、沉下心,察實情、說實話、動真情,努力推出有思想、有溫度、有品質的作品。《姑蘇晚報》的民生新聞專欄“星期五調查”,定位于“聚焦百姓關心、關注的身邊事、煩惱事”,努力增強記者的腳力、眼力、腦力、筆力,始終聚焦民生,把為市民排憂解難作為專欄的使命擔當。

聽取民聲、收集民意,首先需要建立溝通的平臺。《姑蘇晚報》“96466”新聞熱線開通14年來,每天保持24小時在線,時刻傾聽百姓聲音;近年來新增的“姑蘇晚報96466”微博、微信讀者服務平臺,也同步受理百姓訴求。此外,與蘇州市便民服務中心“12345”服務熱線建立聯動機制,更加豐富了欄目的信源渠道。專欄策劃人從中選取具有普遍性、代表性和針對性的話題,作為新一期新聞調查的選題。最近一年“星期五調查”專欄刊發的報道中,特別加大力度直面百姓關心的新熱點、新難點問題。其中,專題策劃《私樁共享能否解決家門口充電難》專門針對新能源汽車普及過程中,人們安裝私人充電樁遇難題作了及時回應。蘇州是新能源汽車推廣應用城市,無論是公共出行還是私人出行,新能源汽車在蘇州的普及和應用均走在全國前列。然而,不少車主發現,安裝私人充電樁面臨著一系列難題,比如安裝周期長、小區設施有限、引發鄰里矛盾等等。買車容易充電難,一時間成為百姓的一大煩惱事,也是人們迫切希望解決的新問題。圍繞這個話題,記者從充電需求、現有瓶頸、技術能力以及有效探索等方面,對私人充電樁在普及過程中遇到的難點做了深入調查。這篇調查報道在新能源汽車車主中產生了強烈反響,并受到各界關注,蘇州相關職能部門為此專門召開協調會,縮短了個人申請安裝充電樁的周期,部分充電樁廠商也對運營模式作了更新升級,共同推動私人充電樁得到更科學、更合理的利用,為新能源汽車的推廣鋪路。

還原真相,需要透過現象看本質。編輯從一起普通的網約車交通事故切入策劃,順藤摸瓜,讓記者展開了一場針對網約車司機工作狀態的調查。通過暗訪,記者真實還原了多名網約車司機的駕駛狀態,從而進一步挖掘到促使大量網約車司機疲勞駕駛的真正原因——網約車平臺的激勵制度。提高網約車司機的積極性,制定相應的規章制度本無可厚非,但過于強調業績、市場,而忽視安全保障,無論對司機還是對乘客,都潛藏著風險。《網約車司機疲勞駕駛怎么破》這篇報道不回避問題,通過理性分析探尋真相,引起了部分知名網約車平臺的重視,促進網約車激勵制度更完善。

久久為功得正果。該專欄從2007年8月創辦至今,每周五準時與讀者見面,刊發稿件已近600期。《姑蘇晚報》“星期五調查”在2018年第二十八屆中國新聞獎評選中獲評“新聞名專欄”。

“公益守護聯盟在行動”守護著“社會責任”

傳統媒體是積極開展公益活動的主體之一。但作為媒體機構,我們也清醒地看到近年來所謂“公益市場化”的弊端。英國經濟史學家波蘭尼在《大轉型》一書中曾清晰論述市場與社會關系,在歷史上,從來都是市場嵌于社會之中,一旦市場邏輯漫越,甚至成為社會邏輯,將帶來可怕后果。特別是公益泛市場化和過度市場化后帶來的急功近利,模糊了社會邏輯和商業邏輯的本質區別和邊界。我們認為,較“公益市場化”而言,也許“公益社會化”的提法更為貼切。公益領域本身是“公益+自愿”的動員邏輯,與商業“私益+自愿”邏輯有本質差異。公益作為公共領域,有社會公平正義底線守護功能,如果這里只有市場邏輯和叢林法則,“效率”“專業”“規模化”成為其主流,公平正義和人的尊嚴作為社會底線可能會被洞穿。主流媒體應當從輿論引導結合輿論監督的角度,高擎“公共利益守護”的大旗。

2012年5月,蘇州日報發起創設了“蘇州日報愛心基金”。該愛心基金發出了蘇州日報公益守護的先聲。2019年6月,蘇州工業園區高一女生婷婷在陽臺收衣服時不慎墜樓,病情危重,蘇州日報報業集團旗下媒體連續多日的跟蹤報道引發社會各界巨大反響,有籌款平臺、眾多愛心企業、商會、上百位市民對接“蘇州日報愛心基金”,10天內共籌得善款超過18萬元,為婷婷解決了階段性治療費用……如果說慈善救助救的多是個人,那么“公益守護”關注的則是更多的公共利益。2018年5月,記者圍繞蘇州市區部分人行道停放非機動車存在亂收費現象,在《蘇州日報》和《姑蘇晚報》上進行了連續跟蹤報道。地方主流媒體針對公共利益話題連續“發聲”,引起了社會的高度關注。姑蘇區人民檢察院及時向相關單位發出了“檢察建議”。在多部門的共同推動下,市區非機動車停放亂收費持續多年的亂象被終結。從這一事件出發,當年7月,蘇州日報報業集團和姑蘇區人民檢察院聯合發起成立“公益守護聯盟”,并在《蘇州日報》開設公益新聞專欄“公益守護聯盟在行動”。該專欄定位于“建設性的輿論監督、公益性的新聞報道”,報道不僅切實推動了一系列涉及公共利益的問題得以解決,還先后介入多起群眾反映強烈的古構建物被毀、文物遭破壞、古橋被撞受損等新聞事件。“公益守護記者”活躍在蘇州的各行各業,引起各界高度關注,多部門聯動升級了古城文物保護協作機制,如古橋被撞引出文保聯動機制等。2019年6月,“公益守護聯盟”擴容迎來更多“守護人”,古城保護委員會、司法局、公安局、律師協會等成為聯盟的首批擴容加盟單位。作為一個開放平臺,“公益守護聯盟”還將不斷吸納更多職能部門和社會組織加入,形成保護公共利益的更強合力。地方媒體與檢察機關協作、輿論監督聯手檢察監督共同維護公共利益,在全國尚屬首創,這個經驗受到最高人民檢察院的高度肯定。

公益守護既要善于通力合作,也要選準角度主動作為。2019年初,生態環境部、發改委聯合發布的《長江保護修復攻堅戰行動計劃》強調,推動長江經濟帶發展必須把修復長江生態環境擺在壓倒性位置,共抓大保護、不搞大開發。3月,蘇州日報策劃了“公益守護長江行”,派出“公益守護記者”沿著蘇州150多公里的長江岸線深入巡訪。從張家港“末代漁民”上岸到常熟“魚爸爸”的堅守;從刀魚禁捕到永聯村舍棄“江鮮節”;從太倉瀏河鎮告別“江河海三鮮”到恒大文旅城破土;從張家港東沙化工區的關停轉型到智能裝備制造基地的崛起;從濕地立法保護到萬畝沿江綠色長廊成林……在為期兩周的采訪中,我們欣喜地看到,在輿論引導和輿論監督的強大合力之下,全社會正在形成“公共利益守護”的理念。

真正和公眾利益密切相關的新聞,或縱向掘進,或橫向延展,打出各種“組合拳”的專業目的只有一個,就是最大限度開拓新聞專欄的縱深。過去限于手段,文字新聞信息量有限,而在大數據時代,超級鏈接式的數據包甚至數據庫,可以極大豐富傳統紙媒的報道形式和數據集納。在報紙上,只要插入一個二維碼,所有和該報道有關的音視頻和相關數據都可以掃碼獲知。我們在“公益守護長江行”系列報道的最后一篇制作了一個二維碼,掃碼就能觀看“公益守護記者”制作的8分鐘短視頻。這種閱讀體驗,既可以讓讀者在紙媒端和移動端等載體之間自由切換,也能讓紙媒有限的文字空間向無限的信息流拓展。善用新聞策劃打好各種專欄的“組合拳”,讓受眾在最短時間最有效了解最大量的事實,不斷滿足受眾的知事權、知情權和知理權,才能真正提升“四力”(傳播力、引導力、影響力、公信力),成為“四全”媒體(全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體)。

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