關于南京市四城區業余羽毛球俱樂部的發展現狀的調研與分析

□ 阮翔（南京市第一中學 江蘇 南京 210000）

前言

隨著全民健身日益盛行，更多的群眾渴望去運動，參與到各種適合自己身心發展的健身運動當中。通過合理有趣的體育活動提高居民的身體素質，是全民健身目標下強調的質量所在，隨著全民健身計劃的推廣，2014年更是將全民健身計劃上升為國家戰略。羽毛球運動是全民參與人數較多的運動項目，在群眾體育團體中具有代表性。

羽毛球運動一貫是江蘇省優勢項目，先后培養出多位世界冠軍。在競技羽毛球運動的帶動下，南京市群眾性羽毛球運動、業余羽毛球俱樂部開展異常火爆。南京分為11區，本文主要對南京四城區業余羽毛球俱樂部的開展進行調研分析，尋找其成功的經驗與不足，為南京四城區業余羽毛球俱樂部以及群眾性羽毛球運動的發展獻上一份力。

1、研究對象與方法

1.1、研究對象

南京市四城區業余羽毛球俱樂部一共有23家大大小小的羽毛球俱樂部，根據俱樂部的規模、名氣以及會員數量等，本次調查選取了南京市四城區8家具有代表性業余羽毛球俱樂部：（1）建鄴區：羽眾羽毛球俱樂部、羽球會友羽毛球俱樂部、清竹園羽毛球俱樂部；（2）秦淮區：南京城南羽毛球俱樂部；（3）鼓樓區：南京太古羽毛球俱樂部、南京五臺山羽毛球俱樂部；（4）玄武區：羽羿羽毛球俱樂部、南京名人羽毛球俱樂部，以這些俱樂部為研究對象。

1.2、研究方法

（1）文獻資料法。

根據研究需要，從本論文的研究方向出發，在江蘇師范大學敬文圖書館和中國知網收集、查閱了有關業余羽毛球俱樂部相關的文章及有關羽毛球運動、體育俱樂部等方面的論著。

（2）問卷調查法。

為了了解南京四城區業余羽毛球俱樂部的現狀，設計問卷對南京四城區8家業余羽毛球俱樂部的負責人、消費者以及教練員進行問卷調查。對各俱樂部負責人發放問卷8份，回收有效問卷8份，有效率100%；對各俱樂部教練員總共發放問卷15份，回收有效問卷15份，有效率100%；對各個羽毛球俱樂部的參與群體發放問卷共300份，回收292份，回收率97.3%，有效問卷288份，有效率為 96%。

為了核實問卷內容的準確程度，分別咨詢了10名從事體育教育工作者、教學經驗豐富的專家，其中7名專家認為調查問卷比較合理，結構效度較為合適，能反映所要研究的問題，6名專家認為內容效度比較合適。

（3）數理統計法。

對南京市四城區業余羽毛球俱樂部的經營者、教練團隊以及羽毛球運動參與者的調查結果在電腦上利用EXCEL等軟件進行數據統計處理。

（4）邏輯分析法。

根據文獻資料以及所得出的問卷的內容進行分析、統計，得出相關結論。

2、結果與分析

2.1、南京市四城區業余羽毛球俱樂部情況的調查與分析

（1）南京市四城區業余羽毛球俱樂部的基本情況。

表1 南京市四城區業余羽毛球俱樂部規模情況(N=8)

如表1顯示，投資在5萬以下的僅有一家，15萬以上的只有兩家，分別占總數的12.5%和25%，絕大部分俱樂部的投資還是集中在5-15萬之間。

（2）南京市四城區業余羽毛球俱樂部的場館設施情況。

按照正規的球場規格，高度需要達到9-12m，本次所調查的8支俱樂部中，場地高度都大于9m，符合規格；正規羽毛球場地的材料應該是塑膠膠皮，所調查的8支俱樂部所在的球館的場地材料，只有1支俱樂部所在的場館是地板，其他都是塑膠膠皮。

2.2、南京市四城區業余羽毛球俱樂部的經營狀況的調查與分析

（1）南京市四城區業余羽毛球俱樂部的經營模式。

南京市四城區業余羽毛球俱樂部分為營利性和非營利性兩種，像河西清竹園業余羽毛球俱樂部宗旨就在以球會友、陶冶身心，是一家非營利性質的羽球俱樂部，其余7家則都屬于營利性質的羽球俱樂部。營利性質的業余羽毛球俱樂部經營模式分為私人經營和合作經營兩種，私人經營的俱樂部有4家，占總數的一半，主要是固定個人訂固定場地，并且通過個人關系請到教練，進行羽毛球鍛煉；合作經營的有3家，主要是幾個興趣相投、志同道合的朋友組建而成，分工較為明確，俱樂部的運營較為流暢，出現的問題較少，是一個比較適宜的經營方式。政府部門為豐富群眾的業余健身活動應該大力發展管理職能，建立運動健身的交流平臺。

（2）南京市四城區業余羽毛球俱樂部的收費情況。

根據對南京市四城區業余羽毛球俱樂部的調查，可以得出俱樂部的收費方式分會員制收費和零散形式收費兩種。會員制收費主要以充值的形式進行消費，充的多贈送也多，而零散形式的收費對于那些偶爾打球的人比較合適，這樣零散消費不要充值。

（3）南京市四城區業余羽毛球俱樂部的盈利情況。

通過經營者的調查，由于盈利情況可能牽扯到商業機密，因此不能透露太多，但是根據自己所調查的各個俱樂部的會員人數以及每次打球的人數，包括對球館的各個時段的收費情況的了解，可以了解到羽毛球俱樂部的盈利空間還是比較大的。

2.3、南京市四城區業余羽毛球俱樂部經營者的基本情況

（1）經營者的性別、年齡結構。

在所調查的8家業余羽毛球俱樂部中10名經營者中，有8名經營者為男性，2名女性；10人之中，有8名年齡在25-34歲，年齡在35-45歲的有兩名。大多經營者為中青年男性。

（2）經營者的學歷、專業。

所調查的10個經營者當中，本科及以上學歷有6個，占60%；大專學歷1個，占10%；高中、中專與其他學歷有3個，占30%。其中是體育專業的有3個，占30%；不是體育專業的有7個，占70%。

2.4、南京市四城區業余羽毛球俱樂部教練員的調查與分析

（1）俱樂部教練員的性別、年齡結構。

在所調查的15名教練員中，男教練占73%，而女教練員只占27%；年齡在25-35歲的教練員有10個，占67%；25歲以下的教練員有2個，占13%；35-45歲的教練員有3個，占20%。這表明教練員的年齡結構不是很合理，可是大部分消費者還是希望教練員的年齡在35-45歲，其中原因是他們認為技術經驗與年齡成正比關系。

（2）教練員的學歷、資歷結構。

所調查的15位教練員當中，有7位是國家二級及以上水平運動員，5位是體育類院校的畢業生，3位是業余羽毛球愛好者。二級及以上水平運動員的技戰術水平較高，但是他們理論的講解水平較為缺乏；而體育類院校的畢業生具有較為系統的理論知識、專項知識，但是在技術動作經驗方面就比那些國家級運動員要差。

所調查的教練員中，研究生學歷的有2人，本科生有4人，專科2人，其他學歷7人；可以得出教練員的總體學歷普遍較低，教練員的文化水平和綜合素質需要加強。

（3）教練員的待遇情況。

教練員是經營者非常重視的一個問題，教練員的好壞決定了家長是否放心把孩子交于俱樂部進行培訓，對南京市四城區業余羽毛球俱樂部所調查的15位教練中，全職的占67%，兼職的占33%。作為俱樂部的教練員，除了教課的課時費用，還有自己招生代課的提成費用，根據不同地區、教練員的水平，通過調查薪酬，一半人薪酬約在5000-6000元，占53%。

2.5、南京市四城區業余羽毛球俱樂部消費者的調查與分析

體育消費是促進體育經濟發展的重要因素。作為消費者，根據自身條件，消費原因和目的各不相同。

（1）消費者的性別、學歷年齡結構。

表2 南京市四城區業余羽毛球俱樂部消費者的性別和學歷統計表(N=288)

通過調查顯示，在288名消費者中，79.2%的人為男性，20.8%的人為女性。可以看出，參與羽毛球消費的群體以男性為主，隨著女性對體育的消費的日益增長，女性逐漸成為體育市場不可忽略的群體。

（2）消費者的經濟收入及消費情況。

調查顯示，南京市四城區參與羽毛球運動消費者的收入情況大多數集中在4000元以上的群體，占78%，這說明了參加羽毛球運動的消費群體收入中等偏上。

調查顯示，絕大多數消費在350-550元，共占79%。說明南京羽毛球運動消費還處于一個中等水平，但是隨著人們對體育健身活動進一步地認識，體育的生活化必將被未來的社會大眾所接受。

（3）消費者選擇俱樂部的因素。

消費者選擇自己的俱樂部，選擇合適自己的俱樂部，其中的因素有很多，例如場館設施，地理位置等。

表3 消費者選擇俱樂部的因素（N=288)

從表3可以看出，消費者選擇俱樂部進行消費最主要的先關注場館的設施情況及其配套情況，其次是地理位置，再次是人機關系，最后是收費情況。以上可以看出人們更注重球館的硬性設施，更注重球館的品質，人們更愿意去一些設施比較全面，環境比較好的地方；我們還發現有的人比較愿意去一些離自己的家或者上班的地方比較近的地方，有的還愿意與自己關系比較好的朋友或者同事一起打球、運動；但通過對消費者的研究發現，其中關注收費情況的消費較少，主要由于社會進步，每個人的生活質量都在提高，能夠滿足日常的生活需求以及接受的起俱樂部活動的消費。

3、小結

南京市四城區業余羽毛球俱樂部的規模較大，主要以私人經營為主經營者大多為男性，本科及以上學歷為主；俱樂部的男女教練員比例不平衡，男教練員占大多數；中間年齡段的教練員居多；參加俱樂部消費的人群中，男性消費群體占主要位置。作為俱樂部經營者，應不斷自己的經營、管理制度，加強對會員的管理，提高對會員的服務質量，同時也應注重教練員隊伍的篩選及培養。