企業財務管理中管理會計與財務會計的融合與運用

【摘 要】在企業管理中，財務會計與管理會計是企業財務管理的重要構成，兩者相互協作既可以保證企業資金健康運作，又相互制約，可以規避舞弊行為，是提升企業管理能力的重要手段。文章探討了二者之間的關系，并對企業財務管理中財務會計與管理會計的融合與運用進行分析。

【關鍵詞】企業管理;財務管理;管理會計;財務會計;融合與運用

一、財務會計與管理會計的聯系

作為企業財務管理的重要方式，財務會計與管理會計對于企業的經營與發展具有重要意義。現代企業發展離不開財務會計與管理會計，兩者相互協作可以保證企業資金健康運作，此外兩者之間又相互制約，可以規避舞弊行為。管理會計主要側重于對企業發展戰略以及運營等方面的支持，為企業運行管理提供可靠的有效的應用方案。財務會計則主要對企業生產過程、經營管理過程、財務數據等進行有效監管，并及時解決企業財務運行過程中存在的一系列問題。財務會計與管理會計兩者之間工作側重方向不同，各自功能相輔相成，均是企業健康發展必不可少重要部分。企業財務會計與管理會計的應用均面對同一對象。但財務會計更多的傾向于對數據資料的收集、信息核算、記錄以及監督等方面，而管理會計則主要在數據分析、數據匯總以及信息挖掘等方面應用。兩者是企業發展的重要根基，對于企業穩定發展具有重要積極意義。

財務會計與管理會計的融合存在多方面優勢，首先信息優化處理。管理會計與財務會計實際所處理的數據內容基本一致，如若只是簡單的選用財務會計進行數據處理，則數據處理形式相對單一，且面對大量復雜的數據，往往難以在短時間內找出有價值的內容;如若只是采用管理會計進行數據分析，則勢必存在一定的片面性，可能會遺漏大量有價值信息，最終導致財務數據結果的偏差等等。而如若兩者有效結合進行數據分析，可以切實提升數據分析的全面性與科學性，不但可以提出數據的重點，同時也能強調整體數據與局部數據的有效結合，提升數據分析結果的可靠性與科學性。此外，兩者的結合評價更為全面、及時計量。財務會計其主要職責在于對企業日常經營所產生數據進行記錄，并作為財務報表基礎。管理會計則主要對財務數據進行分析與觀察等。因此兩者的有效結合可以將兩者的優勢有效結合，企業不但可以實現對內部經營數據的實時監管，同時可以對當下經營數據進行分析，并發現近段時間經營過程中所存在的問題，及時采取措施解決。此外，兩者的集合勢必使得數據結果更加系統化、規范化。財務會計主要是對數據進行有效整合，對企業近段時間的經營數據進行客觀真實的展現;而這些數據往往需要進一步的分析處理從而轉變為更具價值的商業信息。管理會計正是數據分析的能手，管理會計對財務會計統計的數據進行綜合處理與判斷，從而為企業各項措施以及戰略制定等提供可靠的財務數據支撐。財務會計與管理會計的有效結合，無疑可以進一步提升企業系統化管理，準確有效的數據可以引導企業制定更為可行的商業計劃。由此不難看出，財務會計與管理會計在企業經營發展中均扮演著非常重要的角色，但兩者各自又存在一定的不足，將兩者有效結合可以最大化的提升兩者的優勢，同時也可以有效彌補各自不足，為企業經營管理提供可靠的數據支持。

二、管理會計與財務會計融合與應用現狀

首先，更加重視兩者的融合。新的時期，企業管理人員尤其重視對財務的評估以及數據評估所得到的結果，從而為企業戰略發展等提供科學參考。簡單的財務管理模式勢必與企業發展不相符合，管理會計可以為企業的戰略發展提供科學的發展方案以及風險規避計劃，財務會計則可以提供更為可靠的數據支撐，兩者的結合勢必是當下企業發展的趨勢，也是企業財務管理的必然選擇。其次，注重財務管理風險預測。企業財務數據中包含了大量數據信息，大量數據內容如若只是用于制作成簡單的表格，反饋近一段時間企業經營情況，則財務數據的應用價值沒能更好的體現出來。對于企業管理會計而言，通過對數據的整合與分析，可以更好的發掘出當下企業潛在的信息，從而幫助企業更為科學的調整下一階段的工作方向，規避經營中的風險。第三，支撐企業發展計劃。管理會計在財務會計所得到的一系列財務數據基礎上進行科學的分析與數據挖掘，可以有效挖掘出其中潛在的數據價值。此外，管理會計往往參與企業的預算管理與經營目標的制定，對企業所制定的一系列發展計劃、措施進行分析與監管，切實保證各項措施無偏差、低風險進行。管理會計與財務會計的合作，也暗示著當下企業對于綜合性人才的需求。

三、企業財務管理中財務會計與管理會計的應用建議

（一）漸進式逐步融合

對于任何事物的發展均需要建立一定的周期與發展過程，企業財務會計與管理會計的融合同樣也需要一個不斷發展的過程。企業現有財務管理方式以及管理要素等均需要進行適當的調整，例如對于會計具體的操作人員、軟件系統以及數據處理模式等等。財務會計與管理會計的有效結合可以幫助企業實現更快速、科學的發展。而企業自身實際情況也會對兩者融合帶來一定的影響，例如一些企業現有內部組織架構較為混亂，則會計部門往往無法與企業運營管理相結合。針對該問題，應當在企業內部構建相對完善獨立的會計管理機制，將整個會計工作視為單獨的分支，使其具有獨立自主權，從而減少財務會計與管理會計之間的阻礙因素。

（二）完善內部會計機制，摒除阻礙因素

通常情況下，企業財務會計主要在賬務記錄、分析以及監管方面擔當一定的職責，而對企業經營現狀分析等方面則不過多干預。如若將企業的財務會計與管理會計相結合，則可以將其互相之間的工作內容、工作職責以及工作領域等勢必需要重新整合。構建新型的內部會計管理機制，對新型情勢下的會計工作內容、職責以及模式等進行明確劃分，避免由于兩者的融合而導致工作中的混亂、疏漏等問題。

（三）提升對會計從業人員的管理要求

隨著企業的不斷發展，對于會計人員的要求也在不斷提高，需要相關從業人員具備更高的專業素養，對公司保持足夠的忠誠，絕不以任何形式泄露公司商業機密。就工作能力建設方面，對于工作人員應當具備一定的財務報告分析與會計技能，從而可以有效挖掘財務數據中潛在的信息價值，幫助企業科學制定戰略發展目標。新型財務管理模式下，單純的憑借會計管理已經無法推動企業的有效發展，需要進行調整。財務會計是財務管理的重要內容，因此務必在財務會計中增加更多的新鮮元素從而提升財務管理機制，推動企業健康發展。

（四）基礎數據收集推動財務會計與管理會計的聯系

就財務會計而言，在進行基礎數據的收集時主要包括對目錄的確定與計量、編制會計憑證、編制會計分錄、制作會計報表等等。而管理會計則在整個基礎數據收集中負責對原始數據進行篩選、對數據進行分析并形成最終報告等內容。兩者在進行數據收集時所承擔的職責存在一定的差別，但實際所針對的對象則是相同的。就兩者同一工作點出發，構建完善的工作路徑，對原始數據進行綜合管理。相較于管理會計，財務會計對于基礎數據的收集往往更為精細，管理會計則可以在該基礎上收集更多的所需要的數據內容，實際工作量大大降低，工作效率卻得到有效提升。

四、結束語

財務會計與管理會計是企業經營發展的重要組成部分，兩者相互依存且相互監督。如若可以對兩者進行有效管理與綜合運用，勢必可以更好的發揮兩者的優勢，規避各自獨立存在時的不足，進一步提升服務質量，切實為企業經營發展提供科學、可靠的輔助。

【參考文獻】

[1]論企業財務工作信息化管理的構建策略[J].步雪松.中國市場.2017（24）

[2]財務管理重要作用及強化財務管理相關措施[J].鐘仁義.現代經濟信息.2017（16）

作者簡介：萬昌遠（1998—），男，漢族，陜西國際商貿學院，本科學歷，財務管理B1606班。