高層建筑現(xiàn)場施工管理的有效對策

文/姬振華 甘肅第七建設集團股份有限公司 甘肅蘭州 730000

國家經濟的發(fā)展與進步，也在很大程度上促進了建筑行業(yè)的發(fā)展。在許多城市中，一些高層建筑也成為了地標性建筑。因為高層建筑結構復雜，施工過程中還需要較多先進的材料及施工工藝。因此需要加強對于高層建筑現(xiàn)場施工的管理水平，才可以促進整個高層建筑項目質量的提升。而目前在高層建筑現(xiàn)場施工管理過程中，還存在一些問題，所以需要積極采取一些措施提升管理水平，促進建筑行業(yè)的發(fā)展。

1、高層建筑的特點分析

1.1 工程周期長且工程量大

一般高層建筑的建筑樓層要達到二十層及以上。對于一般層高的建筑來說，高層建筑的建筑周期較長，且工程量大。而且很多高層建筑的周期多控制在兩年以內，如果是大型的高層建筑則周期更長。而且樓層越高，給施工單位單來的難度越大，也為施工管理帶來了一些問題。

1.2 施工系統(tǒng)較為復雜

當前科技水平的創(chuàng)新與發(fā)展，促使了建筑施工中施工工藝以及技術也在不斷地進步。在很多高層建筑中，較為全面的且功能性較強的內容都逐漸得以展現(xiàn)。而對于高層建筑施工的過程中，不僅要對高層建筑內部結構加以質量管理，還要對電梯以及強電系統(tǒng)等周邊構造進行管理。并且還要結合高層建筑實際特點，加強施工管理水平，以此來保證建筑質量以及安全。此外由于一些高層建筑周期限制，使得在具體施工的時候要面臨很大的挑戰(zhàn)。

2、高層建筑現(xiàn)場施工管理中存在的問題

2.1 高層建筑現(xiàn)場施工管理意識較為薄弱

目前在很多高層建筑工程的施工現(xiàn)場來看，很多施工管理工作沒有真正地落實，使得在工程中出現(xiàn)一些問題。首先，一些建筑工程的施工單位為了減少施工成本，減少預算，而且沒有專業(yè)的管理制度進行約束和管理。很多施工管理工作都僅僅是表面形式。其次有的高層建筑的項目負責人，在整個施工過程中沒有起到真正的作用，也沒有按照相關規(guī)章制度對施工現(xiàn)場進行管理，使得實際的高層建筑工程質量無法得到保證。此外還有一些現(xiàn)場的工作人員，對自身的職能和責任沒有明確的認識，也沒有將其工作真正落實到位。因而就會在施工過程中出現(xiàn)一些怠工甚至是偷工減料的現(xiàn)象。而很多施工管理人員沒有及時發(fā)現(xiàn)問題，其管理意識較為薄弱，無法真正地將施工管理工作進行有效地開展，也就導致了在施工過程中出現(xiàn)了很多問題，甚至是影響施工進度和工程項目質量。

2.2 現(xiàn)場施工材料管理不妥當

因為高層建筑工程在施工過程中，需要很多施工材料。但是目前很多高層建筑施工現(xiàn)場中對于施工材料的管理不夠妥當，沒有安排專門的工作人員對其進行管理和負責。很多時候施工人員對于施工材料的性能以及質量等沒有全面地了解，導致了很多施工材料重復使用，出現(xiàn)材料浪費的情況。而且很多建筑工程單位為了節(jié)約成本，也為企業(yè)自身謀求更多的利潤，在進行施工材料采購的過程中就會以次充好，因而導致在后續(xù)施工過程中出現(xiàn)材料質量問題，也就會影響正常的施工進度。很多高層建筑都要先采購大量的施工原材料，還需要保證所有材料供應商能夠按時供貨，避免耽誤工程進度。

2.3 施工現(xiàn)場的安全意識有待提高

在所有的建筑工程施工過程中，最值得注意的就是安全問題。現(xiàn)場施工人員有足夠的安全意識，可以保證整個建筑項目順利地進行，也為工程質量打下堅實的基礎。但當前的一些施工現(xiàn)場中，很多施工人員自身沒有足夠的安全意識，導致在施工的時候不在意個人安全問題。甚至是在操作過程中出現(xiàn)失誤等情況，都會對整個高層建筑造成一定的影響，甚至是會造成一些安全事故。而且很多時候施工單位不會對參與現(xiàn)場的施工人員進行專業(yè)的安全知識培訓，這樣也會對施工管理帶來很大的難度。

2.4 建筑工程導致環(huán)境問題

如果施工過程中的安全管理沒有落實的話，可能會對建筑工程周邊的環(huán)境產生一定負面的影響。首先很多建筑項目的施工現(xiàn)場對于周邊的垃圾以及雜物沒有進行及時清理的話，使得區(qū)域混亂，就會造成一些污染問題。其次在施工過程中，沒有對現(xiàn)場施工的噪音進行有效地管理的話，也會產生一些噪音污染。而且施工現(xiàn)場使用大型設備較多，如果使用不當也會造成一些安全問題，甚至是對現(xiàn)場環(huán)境造成破壞。

3、高層建筑現(xiàn)場施工管理的有效對策

3.1 提高施工現(xiàn)場管理的基礎工作效率

進行高層建筑現(xiàn)場施工管理的時候，需要根據(jù)行業(yè)標準以及要求，并以安全操作為基礎原則出發(fā)，對于施工質量安全以及人員設備等進行嚴格地管理和把控。在管理過程中需要本著公平公正的工作態(tài)度。如果在管理過程中，工作人員發(fā)現(xiàn)問題應該及時進行處理和解決，還要及時地向上級部門匯報。要在最大程度上保證高層建筑現(xiàn)場施工的安全。

3.2 把控現(xiàn)場施工的工程進度

工程進度在所有建筑項目都尤為重要。只有按照預期的施工工序開展施工工作，才可以有效地控制施工進度。如果遇到突發(fā)情況或者其他不可抗力因素等，需要合理調整工期，并將工程損失降到最低。只有這樣，才不會在施工現(xiàn)場出現(xiàn)趕工期的現(xiàn)場。而且可以保證施工安全問題，也能保證后續(xù)施工質量等。

3.3 提升現(xiàn)場施工的管理人員專業(yè)素質

管理人員的專業(yè)素質直接決定了高層建筑現(xiàn)場施工管理的效率。因此需要加強管理人員的專業(yè)素質，并培養(yǎng)自身的安全意識。企業(yè)可以定期安排培訓活動等，提升管理人員工作能力，并協(xié)助其樹立起正確的工作意識。保證在進行施工管理的時候，能夠做到嚴謹公平，遇到問題可以及時處理，避免在施工管理過程中出現(xiàn)其他的問題，以此來保證工程質量。

3.4 嚴格管理所有的施工材料

在高層建筑中施工材料是最基礎的組成部分。施工材料質量高低是決定著整個工程項目質量的關鍵。因此需要嚴格把控和管理所有的施工材料。在進行采購的時候，需要選擇正規(guī)廠家，保證在后續(xù)供應中能夠及時到貨。還要嚴格要求施工材料的質量以及各類參數(shù)指標等，必須負荷建筑行業(yè)的標準和要求。在材料運輸過程中也要加強控制，防止材料受損。在施工現(xiàn)場還要安排專業(yè)的人員對施工材料進行存放和管理。保證在使用過程中都能夠物盡其用，減少材料浪費的情況。這樣不僅能夠為企業(yè)減少不必要的支出，還可以保證在施工過程中不會出現(xiàn)材料供應問題等，也是為了建筑工程質量能夠得到保證。

3.5 強化高層建筑現(xiàn)場施工的質量管理

建筑工程的質量是決定建筑項目是否成功的主要因素。而且高層建筑質量也關系到人們的財產安全，所以加強施工質量管理是非常必要的。在施工過程中需要根據(jù)標準和要求對所有施工設備進行檢查和監(jiān)管，并掌控好施工過程。一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)問題，應該立即進行整改。而且還要明確好現(xiàn)場人員的工作范圍和責任，落實好安全質量責任制度，提升所有人員責任意識。在工程完成之后，還要做好驗收工作。在此過程中要對所有環(huán)節(jié)以及細節(jié)進行嚴格地檢查，保證工程質量。

3.6 提升高層建筑現(xiàn)場施工中施工技術

隨著科技水平的提升，很多先進的施工技術應用在了高層建筑施工中?？茖W高效的施工技術可以促進施工順利完成，也可以提升工程質量。因此可以積極引進先進的施工設備以及施工工藝，促進高層建筑施工的完成，也是為了能夠加強建筑質量。而且先進的施工技術可以為企業(yè)降低一些不必要的成本，也提高了施工人員的工作效率。

結語：

對于高層建筑現(xiàn)場施工管理工作來說，其內容繁雜也難度較大。因此需要不斷加強施工管理的效率，在保證工程順利進行的同時，還要加強施工質量。需要不斷提升管理人員的專業(yè)素質，還要積極引進先進的設備和技術，尤其要對施工現(xiàn)場所用材料進行嚴格地管理。能夠做到從施工過程的多個方面進行管理工作的完善，也是為了能夠更好地促進高層建筑的質量，并為建筑企業(yè)的進一步發(fā)展打下基礎。