新時期建筑施工管理中信息技術的運用

文/盧鳳榮 山東省巨野縣建筑工程公司 山東菏澤 274000

隨著建筑工程項目的擴大，對建筑施工管理也是做了一定的要求。為了使我國建筑施工管理能夠更好的被開發利用，進而引進了信息技術的應用。利用先進的創新思維模式，為我國建筑行業發展提供了很大的幫助，使我國建筑企業在市場的競爭中能夠脫穎而出。

1、新時期建筑施工管理中的必要性

1.1 工程項目管理復雜

以目前山東省巨野縣建筑施工管理的體系來說，它所對應的管理是有一定的問題存在的，所以建筑行業的不斷發展，在整個施工過程中需要做好管控的工作，這樣才能降低后續管理中出現的問題。所以建筑工程項目的管理是比較復雜的，所以在創新和實施過程中一定結合發展的概況來提升應用的價值，進而引起管理人員的重視度。

1.2 自身管理的價值

在新時期建筑施工管理中要以實施管理的角度入手，要項目調控的重點，并結合項目管理的要求去實施階段性施工的重點和關鍵性問題，從而以建筑項目的類型和理念著手，體現出施工管理的價值，所以一定要先明確施工的管理要求。

1.3 對施工的各方面要求進行指導工作

要想對各方面工作進行指導，首先要做好前期的工作，要把施工的任務和各項管理的要求落實清楚，目的就是為了能夠保證工作內容得到有序的落實，所以做好前期的各項工作和管理也是一件重大的工程，不可怠慢。尤其是在整個施工中要對質量和成本及安全問題等著實的落實清楚，并且要按流程一步一步審批。保證利用創新的技術提高管理的功效，保證目標的實施完整。

2、山東省巨野縣建筑工程實施的具體應用

2.1 施工的管理理念比較創新

公司想要從根本上提升自身的競爭能力實現創新，首先需要從企業文化的認識加以提升和優化，保證在每個管理人員都能夠適應當代的信息時代發展，從而提升管理工作的整體效果。實現管理的創新性水平。1.新時期的建筑施工管理要有創新市場的觀念。當下經濟制度的發展，使我國兼職工程不斷在完善，所以為了能夠提升建筑的競爭效率，建筑單位必須要結合市場的理念充分展示出公司是隨著市場的進步而進步，保證公司能夠和市場的情況保持一致，以時候藏的變化規律開展相應的管理工作，避免行業與市場脫軌。2.施工的管理公司要有創新的管理原則。改善傳統的管理模式，創新出更具有人性化的管理實施。根據企業文化的管理理念，根據不同工程的項目，將各種管理方式靈活運用，實現更有質量的管理效果。3.對建筑工程環保的創新管理。從我們的生態環境角度來看，建筑行業的不斷發展對生態環境也是有了一定的影響。所以必須要堅持綠色發展的理念，提升對生態環境的保護為主，使建筑管理能夠在綠色環保下可持續發展。

2.2 管理技術上的創新和應用

建筑工程的管理在施工企業中存在一定的價值，想要實現施工管理的經濟效率，施工單位是要對企業的管理有一定的改進措施，要進行對施工技術的創新和新理念來確保企業在市場競爭中脫穎而出。而且建筑公曾管理技術的創新還要做好對相應人才的培養。想要促進建筑行業的發展，必須要加大建筑工程的專業技術性人才的培養力度，這樣才能夠滿足企業管理的需求。

2.3 建筑施工的管理體系創新

建筑施工管理體系的完善是能夠影響建筑工程管理的效益，在建筑施工管理中想要建立其完善的施工管理體系，這需要結合市場經濟的發展來對提升建筑工程的管理水平，所以要促進建筑施工管理的體系，首先要將建筑施工需要的準備工作納入到建筑工程的管理體系中，從而適應市場的發展需求。

2.4 創新建筑工程施工的管理組織

組織的管理工作是比較復雜的，為什么這么說呢!因為組織中人員思想都是不一樣的，所以在管理上是有一定的難度的，從而影響了組織管理的成本也偏高，在我國建筑施工管理中，管理會受到內外的多種因素的影響。所以這會影響到我國建筑行業的發展。于此利用創新的建筑工程管理是管理組織的必要條件。我們把建筑工程管理的組織結構分為兩點來概述。一是要精簡組織的結構，在建筑施工的管理中，管理程序是比較復雜的，所以組織結構人員在設置上也是會有很多的程序化設施，導致結構比較繁瑣，不利于提高建筑工程的管理效益。所以要在管理組織上精簡結構化。二是要合理的調整組織結構。一旦組織結構設置的不理想，則會影響到建筑施工管理的決策和執行度，不利于建筑施工管理適應當下的市場經濟發展需求。所以要有創新的建筑施工管理組織，才能適應市場的經濟發展。

2.5 管理方法的創新思維

建筑施工的質量和技術是有著密不可缺的關系，所以在建筑施工管理中一定要存在創新施工技術，通過對各種先進技術的應用，從而提升建筑工程管理的技術水平。對于成本的管理也是需要注意的，在任何項目中都會涉及到成本的預算及各項費用的支出，所以要確定項目單位的成本參數和指標具有科學合理性，實現監督管理政策，保證結算和審計過程是沒有任何錯誤的，以實現施工過程零風險。最后就是人力資源的管理了，以現階段的科技技術發展來說，通過人力資源管理的強化，將建筑中的績效評估更具有人性化的管理，通過有效性的評估體系，將建筑總員工的資金和晉升機會緊密到一起，也是一種創新思維的管理方法之一。

結語：

對于當下山東省巨野縣的建筑工程來說，最要做的就是要結合公司的企業文化來實現施工管理的創新型理念。通過上述內容的表述施工管理的模式創新可以確保工程質量和施工的進度，從而也能夠提升經濟與社會的相關效益。所以想要實現施工管理具有科學合理創新，就要整合現有的管理理念注入相應的技術資源，結合當下的經濟市場，實現建筑施工管理行業的發展。