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公路工程養(yǎng)護(hù)管理中存在的問題及完善措施

2019-01-31 05:44:56朱煜安徽省宣城市公路管理局宣州分局安徽宣城242000
中國房地產(chǎn)業(yè) 2019年3期
關(guān)鍵詞:公路工程公路管理工作

文/朱煜 安徽省宣城市公路管理局宣州分局 安徽宣城 242000

1、公路工程養(yǎng)護(hù)管理的作用

1.1 修復(fù)路面質(zhì)量缺陷

公路工程在具體運(yùn)營之后,受車輛的過度荷載以及外部環(huán)境等影響,路面常常會出現(xiàn)坑槽、裂縫、車轍以及變形等情況,嚴(yán)重影響車輛的安全通行。公路養(yǎng)護(hù)措施的施行是以具體工作需求為基礎(chǔ),以及時有效的修復(fù)技術(shù)對路面進(jìn)行保護(hù),保證路面始終有個較好的路況。所以公路養(yǎng)護(hù)管理的作用之一就是及時對公路的質(zhì)量問題進(jìn)行高效修復(fù),進(jìn)而為車輛的安全通行提供有力保障。

1.2 高效利用養(yǎng)護(hù)管理資源

公路的工程質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題,往往會對路面的外觀美感產(chǎn)生一定的影響,還會對整個公路的安全造成威脅。若不能及時對公路的質(zhì)量問題采取養(yǎng)護(hù)管理措施,很有可能發(fā)展為更為嚴(yán)重的質(zhì)量問題,對后續(xù)的養(yǎng)護(hù)管理造成一定難度并可能加大維修管理的成本。養(yǎng)護(hù)管理工作的順利施行能切實(shí)修復(fù)公路中存在的各種質(zhì)量問題和缺陷,高效利用養(yǎng)護(hù)資源對公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,為路面的工程質(zhì)量與運(yùn)營效益提供了有力保障,既保障了公路的質(zhì)量與安全,也為避免出現(xiàn)大修情況,從而節(jié)約了工程大修的成本。

2、公路養(yǎng)護(hù)管理存在的問題

2.1 公路養(yǎng)護(hù)人員技能較差

養(yǎng)護(hù)人員技能較差會導(dǎo)致公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量下降,達(dá)不到預(yù)期效果,由于公路養(yǎng)護(hù)工作的專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng),且隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步,很多創(chuàng)新性機(jī)械設(shè)備在公路養(yǎng)護(hù)工作中應(yīng)用廣泛,因此對公路養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)技能提出更高標(biāo)準(zhǔn)。然而,在公路養(yǎng)護(hù)管理中,很多養(yǎng)護(hù)人員不能熟練操作新型機(jī)械設(shè)備,在一定程度上降低了公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。公路養(yǎng)護(hù)工作需要依靠團(tuán)體力量來完成,要求整個隊(duì)伍的極力配合,因此對公路養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)的總體要求也有一定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對公路養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)技能與養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)水平予以重視,全面提升公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量。

2.2 養(yǎng)護(hù)管理缺少資金投入

公路養(yǎng)護(hù)和工程建設(shè)相同,在管理方面需要投入大量的資金。首先,加強(qiáng)人力資源的投入力度。人力資源是養(yǎng)護(hù)管理工作的核心,占據(jù)主要地位。其次,加大新型養(yǎng)護(hù)機(jī)械的投入力度。公路養(yǎng)護(hù)管理必須購入養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備材料,一旦使用了質(zhì)量差的設(shè)備材料,就會加大養(yǎng)護(hù)管理難度,降低養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)前,各區(qū)域養(yǎng)護(hù)管理資金投入少,效果較差。

2.3 缺乏針對性措施

在國內(nèi),公路建設(shè)事業(yè)發(fā)展迅速,公路建設(shè)規(guī)模逐年呈上升趨勢,因?yàn)楣方ㄔO(shè)速度快,使得公路養(yǎng)護(hù)管理工作相對遲緩,目前為止還未有一套健全的公路養(yǎng)護(hù)體系。對于不同路面應(yīng)使用不同養(yǎng)護(hù)對策,例如,普通公路與瀝青路面選擇同一種養(yǎng)護(hù)對策不一定適用。在公路養(yǎng)護(hù)過程中,依照路面特殊性選擇不同的養(yǎng)護(hù)對策,不僅節(jié)省養(yǎng)護(hù)資金,還可提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量及養(yǎng)護(hù)效率。

3、公路養(yǎng)護(hù)管理問題的完善措施

3.1 構(gòu)建領(lǐng)先的養(yǎng)護(hù)管理體制

在公路工程的養(yǎng)護(hù)管理部門,首先要構(gòu)建先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)管理理念,為其后期的養(yǎng)護(hù)管理制定奠定良好的思想指導(dǎo)。在領(lǐng)先養(yǎng)護(hù)管理理念的指導(dǎo)下,要完善其養(yǎng)護(hù)管理體制,以合理的競爭運(yùn)營機(jī)制為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)其健康有序的養(yǎng)護(hù)管理工作的落實(shí)。此外,針對施工監(jiān)理機(jī)制、招投標(biāo)制、合同管理制等借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)對公路工程嚴(yán)格地監(jiān)督和管理。

3.2 提升養(yǎng)護(hù)人員的職業(yè)素養(yǎng)

首先應(yīng)該培養(yǎng)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員的責(zé)任心,使他們明確保障公路安全責(zé)任重大,其次要對公路養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),除了要讓他們掌握基礎(chǔ)的路面路基養(yǎng)護(hù)技術(shù)手段外,還要定期對相關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),讓他們不斷地學(xué)習(xí)更先進(jìn)的公路養(yǎng)護(hù)技術(shù),必要時對公路養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)考核,從準(zhǔn)備工作、工藝操作過程、養(yǎng)護(hù)完成處理等多方面進(jìn)行水平判斷,保證他們能夠有能力做好公路養(yǎng)護(hù)工作,減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

3.3 加大資金投入力度

相關(guān)部門首先要對涉及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的公路工程的養(yǎng)護(hù)管理有一個深刻的認(rèn)識,然后通過各個部門的協(xié)調(diào)作用,制定科學(xué)地養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃,并對其需要的資金進(jìn)行預(yù)估,財(cái)政要給予充足的資金,并保證專款專用,成立有效的監(jiān)督機(jī)制,確保資金的落實(shí)到位。資金量的充足可以保證領(lǐng)先施工技術(shù)和施工設(shè)備的及時更新和優(yōu)化,降低養(yǎng)護(hù)管理工作的難度和強(qiáng)度,確保公路工程的優(yōu)良的運(yùn)行狀態(tài)。充足的資金支持是保證公路工程養(yǎng)護(hù)管理工作快速推進(jìn)的堅(jiān)實(shí)動力,所以相關(guān)部門要提起高度的重視,保證其切實(shí)地發(fā)放。

3.4 加強(qiáng)公路日常維護(hù)

養(yǎng)護(hù)技術(shù)的應(yīng)用能夠幫助解決公路存在的病害問題,有效地促進(jìn)公路的運(yùn)輸安全。但實(shí)際運(yùn)營中,相關(guān)問題往往難以被發(fā)現(xiàn)并解決,主要原因是缺乏路面的日常檢查,首先應(yīng)該制定合理的檢查計(jì)劃,對公路進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題后及時采取措施進(jìn)行路面維護(hù)。除此之外,要對公路進(jìn)行維護(hù),例如持續(xù)高溫天氣時對路面進(jìn)行灑水降溫,防止瀝青路面受熱發(fā)生變形。

3.5 提升養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的性能

公路的優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護(hù)和高效管理離不開施工器械的應(yīng)用輔助,這對提升整體的工作效率有很大的促進(jìn)效果。所以工作人員需要挑選配置符合要求的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行工作,更好地滿足工作需求。要及時對這些機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備能夠隨時都處于性能良好的狀態(tài),不耽誤工作進(jìn)度和效率。總而言之,要將公路工程的機(jī)械化水平進(jìn)一步提升,這樣既可為養(yǎng)護(hù)工程的質(zhì)量提供保障,又能順利完成復(fù)雜的公路養(yǎng)護(hù)任務(wù),提升公路工程效益。

結(jié)語:

作為公路工程正常運(yùn)營的一個重要環(huán)節(jié),公路養(yǎng)護(hù)管理的實(shí)際工作需要工作人員有一個較為明晰的思想認(rèn)識,在理解其現(xiàn)存問題和不足后再以實(shí)際的工作需求為基礎(chǔ),從養(yǎng)護(hù)管理的制度、隊(duì)伍、工作用器械以及資金投入等方面不斷對養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行完善。我們需要及時發(fā)現(xiàn)公路工程運(yùn)營中的問題,對公路的缺陷采取應(yīng)對措施,將公路的使用壽命有效延長。

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