PaaS：在產品和服務之間

丁海驁

“生態是在我們今年下半年的重點：開始跟各個大廠聯合開發行業解決方案，我們希望博云能夠跟大家實現錯位雙贏。”花磊，BoCloud博云CEO在日前接受采訪時反復強調，在目前的中國云市場，應該強調合作共贏而不是競爭。

目前中國的云市場，由于相關法律法規的限制，給了本土廠商一個絕佳的發展機會。而中國本土的云計算廠商也因此在非常短的時間內，形成了從IaaS、PaaS到SaaS遍布各個層級的產品和服務。其中，尤其以PaaS層最為引人注目——IaaS層雖然市場龐大，但是投入巨大；SaaS層雖然應用廣泛，但由于更強調對功能性業務的支持，所以距離企業用戶核心業務場景較遠，缺乏不可替代性。與他們相比，PaaS層剛好是將業務和IT進行融合的一個環節：既能夠滿足用戶現實核心特色業務的云化，又能最大程度利用云計算技術為企業降低使用IT的難度。因此，很多時候，甚至可以利用企業用戶應用PaaS層完成業務部署的比例，來判斷企業實現“數字化”的程度。這就使得目前在整個中國云計算市場，與IaaS、SaaS相比，涉獵PaaS的本土云計算廠商越來越多。

然而，PaaS層競爭最關鍵的一點在于：在保證PaaS產品性能和功能的同時，如何做到最大程度地符合更多行業用戶的需求？能否真正與企業的業務相結合？進而，PaaS到底應該是產品？還是服務？是盡量保證其對不同行業業務特征的個性化定制？還是保證商業利益盡量做到符合大多數行業的需求？

“我一直強調云計算公司要想生存，就絕對不能成為一家工具型公司，工具型公司是很難在未來形成生態的，因此一定要跟行業結合。”花磊的BoCloud博云自2012年成立以來，就專注于利用開源技術打造PaaS產品，為企業的應用交付、資源管理、運維效率、業務支撐提供產品支撐，并在此基礎上，考慮行業用戶的特殊業務需求，將PaaS產品向PaaS服務轉化。因此，對于BoCloud博云來講，到底是產品化還是服務化，就不是一個談論的話題，而是一個需要立刻決定的產品策略定位。

花磊承認，實際上在行業云服務與產品化PaaS之間，目前BoCloud博云還處在一個平衡和進展的過程當中：“如果跟行業結合得過緊，一定會對PaaS產品的靈活性產生影響。坦率地說，我們現在不希望將產品與業務做這么緊密的聯結。”解決的方法，就是與垂直行業的軟件提供商合作，將其行業知識與BoCloud博云的PaaS能力相結合，實現某種程度的行業云模式。

在日前舉行的ITE 2018會議上，BoCloud博云COO崔驥談到博云場景化、行業化的PaaS解決方案，而所有的產品都是與合作伙伴共同完成：“基于我們的PaaS產品線與合作伙伴進行深度的合作：我們與紅帽Openshift完成了針對能源、金融和重點行業的應用；與京東云的合作完成了一些PaaS容器的開發；與紫光云合作，我們是共同開發了工業云互聯網領域的解決方案。”

顯然在重點關注的行業上，BoCloud博云是經過認真選擇的。“我們都是選擇大數據、大流量，并且對轉型要求非常迫切的行業。”花磊舉例說，例如受到互聯網金融沖擊比較大的金融行業，以及處在工業轉型期內的工業企業等。而且現階段，BoCloud博云最大的目標，就是解決這些行業的剛性需求：“這也是我們選擇與紫光云合作，開發工業云的原因。我們希望可以解決包括：工業數據安全問題、工業設備管理問題、工業的數據產品展示問題。”

寫在最后

對云計算的應用到底怎樣才能得到最佳的效果？對PaaS的應用如何才能真正與企業級用戶的業務相融合？這些都是需要在實踐中驗證的問題。在解決這些問題之前，也許我們首先需要回答的一個問題是：企業的“數字化轉型”，到底關鍵是“數字化”？還是“轉型”？很顯然，當業務和IT相遇時，用戶和提供商之間，一定會存在一種平衡，關乎技術、應用和商業。只是今天的企業級IT市場已經不是以往的賣方市場，因此，無論在多大程度上考慮企業用戶的需求，都不過分。