醫院大型建筑施工中全面項目管理的探討

文/林偉 山東大學第二醫院 山東濟南 250000

楊子歸 瑞森新建筑有限公司 山東濟南 250000

社會時代的不斷發展也促使越來越多的大型建筑得以興建，這些大型建筑絕大部分都具有投資大、周期長的特點，同時在實際施工中也有著繁瑣的工序，與之相關的材料、人員、設備等因素眾多，所以在項目的質量和進度管理上都存在較大難度。其中醫院大型建筑在使用功能方面更具有特殊性與多樣化，在項目管理中需要結合醫院自身實際去探索并找到與普通大型建筑施工管理不同的思路和手段。鑒于此，本文主要以某醫院醫技綜合樓這一大型建筑為例，對施工中的全面項目管理展開探討。

1、施工準備工作管理

在醫院大型建筑開始施工之前，一定要做好前期的準備工作。首先要對政府部門需批準的審批證書進行了解，其中包含建設規劃許可證、環境影響評估報告、消防許可證等。比如醫院大型建筑中常見的直線加速器機房，其施工建設一定要注重輻射防護工作，無論是選址還是專業設計都要完全符合國家頒布的標準GB4792的要求，才能保證周邊環境的安全性[1]。另一方面，要對醫院大型建筑功能特點全面熟悉，面對功能各異的建筑區域，要進行針對性的專業設計和施工。

施工之前對設計圖紙的會審工作必不可少，尤其要對工程結構圖、給排水施工圖、消防設計圖等展開審查，明確日后施工中要進行的所有工序以及可能出現的施工問題。經過多方討論后去制定相應的施工標準，保證未來施工中出現此類問題能夠快速給出解決方案且不會對項目工程的質量和進度產生影響。

2、施工過程中技術管理

施工技術管理工作在實際工作中會滲透在項目管理建設的全過程中，在具體的技術管理中要嚴格遵循國家規范與相關章程中規定的標準去要求自身，確保技術符合規范標準，從而確保項目質量[2]。在施工圖紙會審之前，一定要確保施工單位、監理單位具有豐富的經驗并對醫院大型建筑的施工重難點有所認識，能及時察覺設計中可能出錯的地方，在圖紙會審階段盡量就將各項施工圖的關系協調好。此外，監理單位與施工單位需要對施工技術內容和相關舉措制定切實可行的計劃，保證項目施工順利開展。總結來講，醫院大型建筑施工過程中的技術管理要做好如下幾點工作：①技術交底工作。施工過程中經常與設計單位溝通，確保施工技術問題得到及時解決；②監理單位做好對施工過程的檢測工作，重點關注技術偏差，避免頻繁返工；③重要技術問題需要通過監理單位去及時上報，經過甲方與各相關方的協調去共同解決；④嚴禁出現技術問題瞞報、漏報等行為，保證技術問題要在最短時間內處理好。

3、施工過程中質量管理

全面項目管理的重點在于保證工程質量，醫院大型建筑項目的施工會牽涉到各個系統的聯動，一個施工單位很難完成醫院大型建筑所有建筑功能的施工。因此，要想保證施工過程中的質量，一定要在設計方、建設方、施工方以及監理方等各個方面協調配合的基礎上，去構建健全的質量保障體系。

施工過程中對質量的常規把控環節主要有土方開挖工程、鋼筋混凝土主體工程、防水工程等等，而且醫院大型建筑中的各類管線眾多，包含排水、采暖通風、強弱電、電氣、消防管線、智能布線等等，都需要做好嚴格的質量管理。此外，在剪力墻、樓板、梁柱等重要部位施工中，還要做好安裝管線的預留預埋。當然，醫院大型建筑施工還要重點關注醫療規范的特殊工藝要求，比如醫院實驗樓中的層流實驗室，其風管施工質量要求極為嚴格，除了要按照潔凈規范展開，還要在安裝好之后進行細致的漏風、漏光檢查，并且保溫施工不能在風管壁上直接開孔和打螺絲，這一點與普通建筑施工不同，這是因為層流實驗室對密封性要求極高。此外，高效過濾器的安裝要先保證系統試運行24小時以上，并且對潔凈室展開全方位清掃，唯有嚴格按照相關標準進行施工，才能確保達到驗收標準。

4、材料設備質量把控

醫院大型建筑中的給排水、通風、空調、采暖、電氣等方面的材料選型與設備安裝都與普通民用建筑有很大差別。除了要嚴格按照醫療標準去選購材料和設備以外，還需保證其性價比，必須嚴禁任何劣質材料混入施工現場。為達成這一目標，一方面需要甲方從源頭把控，另一方面要對采購進場的材料和設備監理方必須進行檢查，保證質量合格后才能投入施工。

5、施工進度與竣工驗收管理

醫院大型建筑項目施工過程中，施工方一定要基于施工計劃、施工步驟、完工時間等去制定好進度規劃以及做好各分項工程施工的銜接工作，同時要保證進度計劃得到最大程度的落實。在施工過程中要嚴格按照進度計劃去進行驗收，由于醫院大型建筑需要驗收的項目眾多，除了最基本的主體結構及內外裝修、防水、保溫、隱蔽工程等相關設施要按照要求完工以外，還要滿足各項使用功能的完好，做好節能檢測、環境檢測、消防檢測等一系列工作，驗證大型醫療設備是否正常運行的同時還要開展嚴格的放射性檢測、潔凈檢測等專屬于醫院大型建筑的驗收工作，避免出現建筑物質量合格但是醫療指標不過關而無法投入使用的尷尬處境[3]。所以，為了防止這些不利情況的出現，一定要在施工過程中做好跟蹤式的管理，及時進行施工調整。

結語：

綜上所述，醫院大型建筑關乎民生民計，再加上如今的醫療科技水平快速提升，所以在醫療建筑項目施工中會呈現出較高的復雜性與系統性，唯有合理采取全面項目管理模式，牢牢把握醫院大型建筑施工特點，對施工建設中的各個環節進行全面把控和組織，做好各方面工作，才能保證醫院大型建筑的施工質量與進度，確保項目工程的圓滿竣工。