石油企業HSE管理系統中的職業健康管理探討

【摘 要】石油行業屬于高危行業，所以在現代化石油企業發展過程中要注重強化安全管理以及職業健康管理。從當前石油企業的發展現狀來看，在職業健康管理中仍存在諸多問題，管理部門應分析HSE管理系統的應用現狀。論文分析了HSE管理系統運行中存在的問題，重點探究了職業健康管理問題，擬定針對性措施，為強化職業健康管理提供參考。

【Abstract】The petroleum industry is a high-risk industry， so in the development process of modern petroleum enterprises， we should pay attention to strengthen safety management and occupational health management. From the current development of petroleum enterprises， there are still many problems existing in occupational health management. The management department should analyze the application of HSE management system. This paper analyzes the problems existing in the operation of HSE management system， focuses on the problems of occupational health management， and proposes targeted measures to provide a reference for strengthening occupational health management.

【關鍵詞】石油企業;HSE管理系統;職業健康管理

【Keywords】petroleum enterprises; HSE management system; occupational health management

【中圖分類號】F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）12-0010-02

1 引言

近年來，我國現代化工業發展速度逐步加快，石油工業發展步伐不斷加快，在工藝技術應用、健康管理、安全管理、環境管理等方面更為成熟，開始朝著系統化方向發展。但是石油行業屬于風險系數較高的行業，在企業生產過程中，做好職業健康管理是一項持續性工作，只有長期、高效地做好該項工作，才能為健康管理、環境管理、安全管理提供有效保障[1]。

2 HSE管理系統概述

HSE管理系統是由組織架構、工作崗位、作業流程、企業資源、運營管理等各項要素組成的管理系統，其核心是健康、安全、環境。在現代化企業發展中，全面執行HSE管理系統具有重要作用，能保障廣大員工的安全，維護社會生態穩定。在管理中要突出風險管理的重要性，對HSE管理系統進行長期優化、改進。在HSE管理系統應用過程中要全面遵循多項原則。例如，在各項決策制定中要全面堅持健康、安全、環境原則，在雇傭工作中安全是基礎條件。企業要對廣大員工開展HSE培訓，管理人員要對管理轄區內的HSE工作高度關注和切實負責，管理人員要參與其中全面實踐。員工要對各類危害進行主動識別，做好風險防控工作，發現問題并及時控制和處理[2]。

3 石油企業HSE管理系統中職業健康管理的現狀分析

3.1 傳統“經驗型”安全模式較為落后

近年來，我國社會多領域全面發展，從政府部門到企業員工都將安全放在重要位置，各項要求也在不斷增高，經費投入較多，較多油田企業在傳統管理體制制度方面不斷優化完善，注重突出安全性原則。但是在一段時間的發展中，綠色環保生產、安全生產未能得到高度重視，諸多石油企業發展中安全工作過于形式化，各項管理工作的開展治標不治本，技術管理人員不足，難以遵循規定程序辦事。較多領導干部受到傳統管理理念限制，在管理意識方面還是片面注重經濟效益，對于各類安全環保事故、預防措施設定缺乏重視度[3]。在內容與形式方面，大多數石油企業都未能從根本上認識到HSE管理系統的重要價值，對管理系統缺乏深入研究，導致HSE管理系統還是存在于靜態研究層面，HSE管理系統的應用意向不足。

3.2 HSE管理系統形式化發展，與執行效果不符

從當前國內針對HSE管理系統的研究工作開展現狀中能得出，與國外安全、健康、環境管理相對比，其研究深入性不足。目前，我國大多數石油企業在發展中都融入了HSE管理系統，也能有效認識到其對石油企業發展的重要推動作用。但是在HSE管理系統應用過程中未能針對性地應用相應的管理文件，導致管理現狀與具體管理理論存在較大出入性，部分石油企業雖然應用了HSE管理系統，但還是一直沿用傳統化管理理念。部分石油企業為了片面獲取相應保障才建立對應的HSE管理體系，在HSE管理系統設定中難以與自身實際情況有效融合，其表面化與形式化問題突出。為了進一步突出HSE管理系統的應用價值，要求石油企業對廣大員工合理組織，依照自身具體發展現狀對HSE管理文件進行快捷化編寫。部分工作人員自身業務能力不足，不能有效聯系實際情況，導致具體編寫的文件與基本情況存在較大出入性。在應用過程中，不能有效依照編訂的HSE管理文件采取相應操作措施，對管理成效帶來較大負面影響。

3.3 職業健康管理體系不完善

在石油企業的長遠發展中，要注重對廣大員工的身體健康進行有效維護，對企業長遠發展和效益獲取具有較大影響。但是目前眾多石油企業在管理中對廣大員工不能做的一視同仁，將基層員工與企業管理人員實施分層管理，未突出員工生命安全的重要性，在HSE管理系統運行中未突出安全原則。定期對企業員工進行大規模體檢僅僅是走形式，檢查的主要內容包括血壓血糖、身高、視力等，未能依照廣大職工基本工作性質展開各類毒害性氣體、化學藥劑、放射源檢測。例如，缺乏胃腸檢查、X射線檢測等。多數職工受到自身文化素質限制未能對自身病癥進行精確化判定，難以分辨其是慢性職業病癥，長期忽視自身健康。同時，企業健康組織機構建設水平低，多項管理較為混亂，部分石油員工健康檔案以及健康體檢均是由一個部門進行針對性管理，在專業化教育培訓、實踐操作過程中存在無人管理的現狀。與此同時，部分石油企業在自身發展中存在較多錯誤認識，導致石油企業HSE管理部門與多個部門之間的聯系緊密性較差，各個部門未能對各項職責進行劃分與判定，在各個部門發展中HSE管理滲透性不足。當前，少部分石油企業對員工健康問題的重視程度較差低，大多將發展精力集中在各項制度、文件擬定中，難以提升員工健康保護與員工管理工作的成效。

4 石油企業HSE管理系統中職業健康管理的措施探析

4.1 建立HSE管理系統體系，注重與實踐有效結合

HSE管理系統建立過程中要融入大量的員工和部門，各部門間應相互協調配合，在各項技術、應用設備、物資供應方面，各個部門強化溝通交流。針對上述HSE管理系統體系建設形式化問題，為了保障具體執行效果能全面提升，HSE管理部門要進一步強化安全、健康、環境宣傳教育，明確各部門的職責是HSE管理重要的基礎性工作，組織相關管理部門與管理人員明確自身職責權益，在各項工作開展過程中積極實踐。在HSE管理系統運行階段存在諸多風險，要依照HSE科學化管理理念，基于風險識別、判定、評價、預警、反饋、控制方面，擬定針對性控制預案，各類預案擬定中要具備良好的可操作性。對HSE管理體系進行針對性評審核查也具有重要意義，能有效分析管理活動中存在的問題，加強基層員工間的全面溝通交流，為深入優化HSE管理體系提供基本參照依據。

4.2 強化領導意識，為HSE管理系統的建立提供保障

意識是各項行動進行的先導，在HSE管理系統全面推行中要注重認識與管理的全面創新。當前，要建立完善的HES管理體系，必須投入較多物力、財力、人力，明確高層管理人員發展決心與承諾，構建HSE管理系統體系提升工作成效。現階段，要始終保持以人為本的發展思想，注重實施全員HSE管理理念。石油企業在發展建設過程中多個環節都存在不同矛盾與風險，HSE管理體系在發展落實中核心主體是人。所以為了保障HSE管理體系綜合管理成效得到全面提升，要全面擴大HSE管理教育培訓力度，領導人員要以身作則，在實踐過程中樹立安全生產價值觀念，通過自身行動保障HSE管理系統全面落實。

4.3 注重員工健康，全面提升企業隊伍形象

調查研究可知，當前多數企業每年雖然為廣大員工提供健康體檢服務，但是未能對體檢結果進行持續性跟蹤，部分企業人員對體檢報告中記錄的專業術語缺乏深入了解，并不能明確掌握自身身體現狀。因此，當前石油企業要設定規范化的員工職業病防控標準與具體規范化要求，對員工已有職業病進行診斷防治，做好補充工作，積極針對職業病防治進行宣傳，有效提升員工自我防護技能與防護意識。管理部門要定期開展職業病健康檢查活動，補充完善員工職業病監控檔案，在檢查過程中當發現員工患有職業病，要依照科學化要求對其進行針對性治療，保障職業病人健康痊愈。

5 結語

HSE管理體系融合了較多先進的管理理念與管理經驗，其屬于現代化的、新穎的管理模式。我國石油企業在發展過程中應用此模式時，要注重引入更多先進管理經驗與管理理念，對管理制度、管理方法、管理模式進行優化。針對各類案例積極總結分析，針對自身現狀進行優化完善，探索全新的管理發展方法。

【參考文獻】

【1】李紅英，何愛華.石油企業HSE管理系統中的職業健康管理探討[J].中國管理信息化，2017，20（8）：53-54.

【2】劉杰，宋杰.石油企業HSE管理文化建設實踐探究[J].科教導刊-電子版（中旬），2018（4）：222.

【3】馬霖.HSE培訓教育對石油企業安全生產的重要性分析[J].化工管理，2017（25）：93.

【作者簡介】馬騰飛（1988-），男，河南滑縣人，工程師，從事油氣田企業HSE管理研究。