基于內部控制的科技公司財務風險管理

鞏文娟

摘要：隨著市場經濟的飛速發展，很多企業的發展也極為迅速，當然，這也是建立在企業健康發展的基礎上。如何保證企業健康發展，則是內部控制以及財務風險管理工作最大的目標。本文則主要對基于內部控制的科技公司財務風險管理相關內容進行分析。

關鍵詞：內部控制;科技公司;財務風險管理

近些年來，很多企業因發展中受到財務風險因素的影響面臨著虧損甚至是倒閉等局面，造成這樣局面的主要原因是缺乏對內部控制的重視，進而影響到財務風險管理工作，很難及時發現財務風險。因此，科技公司在發展的過程中，在財務風險管理工作中更應重視與內部控制的結合，才能更好地做好財務風險管理工作，及時發現企業公司發展中的財務風險，并結合自身發展情況制定針對性規避措施。

1內部控制與財務風險管理的關系分析

1.1內部控制是防范財務風險的保障

科技公司在發展的過程中，由于受到內部和外部等多種因素的影響，很容易引發財務風險，進而影響到科技公司的安全發展。財務風險的方法需要有著內部控制作為依據，有效的內部控制可及時發現并控制公司內部財務風險因素，當然，這需要建立在科學合理的內部控制基礎上。從另一個角度上行分析，內部控制是保證公司內部會計信息真實性的關鍵所在，可有效防止財務風險問題的發生。而且，通過健全公司內部控制體系，也為科技公司的健康發展提供可靠的保障。

1.2 內部控制與財務風險的目標相同

每個公司在發展的過程中，都會根據自身的實際發展情況建立相關的發展目標。而內部控制以及財務風險控制作為公司發展的重要組成部分，也應結合公司的實際發展規劃制定一個長期的發展目標。內部控制與財務風險控制在發展中有著相同的發展目標，在提升公司內部控制水平的同時，也能夠有效降低公司的財務風險。

2 基于內部控制的科技公司財務風險管理

2.1 提升內部控制人員綜合素質

通過以上的分析了解到內部控制與財務風險管理的關系，兩者是科技公司可持續發展中不可缺失的因素，通過提升內部控制水平，有效降低科技公司財務風險。人才是內部控制工作實施的核心，因此，應通過提升內部控制人員的綜合素質來提升公司內部控制的整體水平，進而達到強化對公司內部財務風險的控制[1]。首先，科技公司應定期對內部控制部門相關人員的綜合素質進行培訓，不斷滲透先進的的內部控制理念，并將公司的發展規劃與目標滲透的內部控制專業知識培訓中，強化內部控制人員的目標意識、集體意識等，促使內部控制人員積極投入到科技公司的內部控制工作中。其次，應結合內部控制人員的實際發展情況，為內部控制人員設置更為全面的培訓方案，保證對內部控制人員培訓的全面性，不僅要在內部控制專業能力上展開培訓，更要注重人員的財務知識培養，提升內部控制人員的綜合素養，為科技公司的健康發展提供可靠幫助，以便于及時發現科技公司發展過程中潛在的風險隱患，進而保證科技公司的健康發展。再次，在針對內部控制人員展開綜合素質培訓的過程中，應適當滲透相關的法律知識，增強內部控制人員的法律意識，遵紀守法，嚴格按照公司制定的相關規范要求進行崗位工作，從而有效提高科技公司的內部控制水平，降低公司的財務風險。

2.2 提高財務風險管理意識

科技公司內部控制工作不僅僅是內部控制以及財務管理部門人員的工作，更是管理層以及各個崗位職工所需要重視和積極配合的工作，才能保證科技公司內部控制工作的有效性，從而有效控制公司發展過程中的財務風險因素[2]。首先，科技公司管理層人員應加大對財務風險管理的重視，并深刻認識到財務風險管理對公司健康發展的重要性。當然，所需要的重視不僅僅是從思想上重視，更需要管理層人員不斷革新管理觀念、知識體系等，不斷提高自身對公司發展環境以及市場發展環境的應變能力，進而提高科技公司的財務風險管理水平。其次，財務部門管理人員應加大對財務風險管理的重視。財務管理是每個企業、公司發展的命脈，因此，作為財務管理層人員，應認識到自身工作崗位的關鍵，要有著不思進取的精神，為提升財務管理水平，應不斷提升自身的綜合素質水平。例如，通過互聯網學習財務管理技能、財務風險處理知識等，也可通過翻閱資料了解財務專業知識，以便于對財務部門人員實施更全面的管理。再次，科技公司其他部門人員也應積極參與到科技公司財務風險管理工作中，積極配合財務管理部門，保證所提供各項信息的真實性、全面性，以便于財務部門根據這些信息及時發現公司發展過程中所存在的風險。如何將財務風險管控意識滲透到各個部門以及人員的思想中，也是當前科技公司財務風險管理所面臨的主要難題。需要通過企業文化的建立和宣傳，并在其中滲透財務風險意識，通過營造良好的企業文化，也使得科技公司內部形成良好的財務風險控制氛圍，進而提升科技公司財務風險管理水平。

2.3 建設良好的內部控制環境

良好的環境是科技公司開展內部控制工作的主要因素，因此，為了科技公司能夠更好地開展內部控制工作，應結合科技公司的實際發展情況建設良好的內部控制環境，更有利于及時發現科技公司發展過程中的財務風險。良好的內部控制環境應從科技公司內部多方面入手，如，從人力資源政策方面入手，制定和完善人力資源政策階段應滿足科技公司的自身發展需求[3]。同時也要滿足人員的發展需求，為人員制定可持續發的發展規劃，更為公司的可持續發展培養更多的人才。從企業文化方面入手，企業文化是每個公司發展中必不可少的精神力量，通過良好的企業文化熏陶企業員工，使得企業員工能夠積極融入到科技公司的大集體，進而提高各個崗位員工的工作效率，也為科技公司開展內部控制工作提供良好的環境。此外，科技公司應結合自身的實際發展情況，不斷完善相關的激勵機制、約束機制等，不斷激勵員工，使得科技公司內部形成一個良好的工作環境，對提升財務風險管理工作水平有著不可忽視的作用。

2.4 完善風險管理應對體系

一直以來，財務風險都是每個企業公司發展中主要關心的問題，財務風險的程度會給企業的發展帶來不同程度的影響，而要有效控制財務風險則需要結合企業自身實際發展情況不斷完善風險管理應對體系。因此，科技公司在發展中，應結合科技公司自身的發展特性、市場的發展動態等，不斷完善風險管理應對體系，保證科技公司的健康發展。首先，應建立風險因素的識別體系，可識別科技公司發展階段的各項風險，如，經營風險、采購風險、投資風險、融資風險等，便于科技公司針對實際風險因素制定相關的風險控制策略，降低財務風險對科技公司帶來的負面影響。其次，可通過完善風險事項細分的方式，更深入地剖析公司發展過程中的財務風險，并根據風險的細分明確其中的主要因素，以便于對其實施針對性風險控制措施。例如，科技公司可根據自身發展情況將財務風險細分為戰略風險、組織風險、經營風險、法律風險、技術風險、市場風險等，通過明確財務風險的類型，為公司制定科學合理的風險規避措施提供可靠的幫助，保證科技公司的健康持續發展。

3 總結

綜上所述，在當前市場飛速發展中，市場競爭日趨激烈，在這樣的一個發展環境下，財務風險控制也將成為各個企業發展的核心工作，一旦財務風險控制不合理，很可能造成企業從市場以及行業中“除名”。因此，在任何發展環境下，應重視內部控制以及財務風險管理工作，做好企業發展的核心工作，才是企業健康發展最大的保障。在本文的研究中，主要以科技公司為例，對科技公司的內部控制和財務風險管理的關系進行分析，同時也針對科技公司的實際發展情況提出幾方面內部控制以及財務風險管理的策略，希望可以為相關部門以及專業人員提供一定的幫助。

參考文獻：

[1]康婷.基于內部優化管理的上市公司財務風險評估與控制策略探究[J].中國總會計師，2019（05）：98-99.

[2]姜浩.探究內部優化管理下的上市公司財務風險評估與控制策略[J].中國管理信息化，2019，22（05）：32-33.

[3]劉學，王君，程國鈺.基于內部控制的公司財務風險管理研究[J].商，2016（11）：2.