吳敏博
中圖分類號:F243 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)11-140-01
摘 要 電網企業每年都會吸納一大批人才,在新員工的培訓與管理中,集約化培訓管理體系的形成能夠提高培訓的整體質量,確保培訓工作的順利開展。本文從集約化培訓管理體系構建的背景出發,分析了培訓管理體系的內涵與應用效果,有利于促進電網企業的快速發展。
關鍵詞 電網企業 集約化培訓 管理體系 構建
隨著經濟社會的發展,電網企業新員工的集約化培訓管理具有必要性,是集約化培訓管理體系構建的基礎,能夠使得新員工充分了解電網企業的相關內容,具備必要的安全意識和技能,在未來的工作中,可以在相關制度的約束下開展相應的工作。電力需求的上升,使得電網企業的管理與培訓至關重要,電網相關人員必須通過培訓才能了解電網行業的發展趨勢,提升電網管理的水平。
一、集約化培訓管理體系的策略
(一)準軍事化管理
在新員工培訓中,實施準軍事化管理,主要是為了培養新員工的吃苦耐勞精神與規范化辦公意識,將新員工安排于某軍旅體驗營,在日常培訓中,采用常規的軍事化訓練使得新員工在此培訓過程中能夠具有集體意識、時間觀念等。在培訓期間,除了正常的休息時間,其余的培訓時間內每天都按照軍隊的作息標準等進行管理,在此培訓管理下,新員工可以具備基本的職業素質,能夠積極適應極端復雜的環境,使得在未來的崗位中能夠快速適應崗位環境的要求,使得新員工能夠守規矩,在崗位中遵守操作規范,避免不當行為的出現。
(二)自主管理
自主管理主要是在培訓過程中,相關的獎懲細則與管理制度等由班干部確定,經民主表決以后,開始嚴格執行。細則中包含了上課表現、請假考勤、活動表現等內容,細則中還明確了各種表現所對應的加分與扣分情況,在實際的培訓過程中,嚴格根據該細則實施,考勤小組要每周對新員工的各種情況加以統計,根據獎懲統計結果等加以公示,實現在新員工培訓中的自主管理。這種自主管理的方式可以提高班干部的帶頭作用,使得新員工可以具有榮譽感。另外,自主管理落實過程中,還可以通過舉辦各種活動,比如晚會等加強新員工之間的團結,提高新員工的組織協調能力,加速新員工的成長。
(三)發揮臨時黨支部的重要作用
在電網企業新員工的集約化管理體系構建中,要發揮臨時黨支部的重要作用,培訓過程中,臨時黨支部要組織帶領全體黨員積極開展各種培訓活動,遵守軍事化管理的相關制度,嚴格執行“三會一課”等學習教育活動,使得黨員可以在培訓中發揮帶頭作用。根據國家經濟的變化趨勢,堅持組織政治學習,豐富新員工的政治素養,并引導新員工關注電網企業的發展態勢等,實現臨時黨支部對新員工思想、學習、生活的引導作用。
(四)注重安全意識和技能的培養
由于電力行業的特殊性、高危性,新員工必須從安全意識和技能兩方面抓起。首先是持續的安全意識灌輸,通過現場參觀,師傅示范,安規、事故案例學習等,安全文化的引領等使新員工真正樹立安全第一的理念。其次是提高基礎安全技能的培訓,重點是加強個人勞保用品的規范使用,基礎工器具的熟練使用和觸電急救的正確操作等,確保新員工到崗后快速上崗。
(五)以考促學,注重考核
電網企業新員工集約化培訓管理中,要以考促學,提升培訓效果,具體來講,電網企業要根據新員工的崗位職責權限,建立完善的能力評價標準,在培訓過程中,積極收集學員意見,設計相應的考核制度,科學建立考核制度,考試內容嚴格根據崗位職責的要求來確定,使得新員工的考核更具有針對性,能夠在此培訓過程中督促新員工掌握企業的知識點,以及崗位的相關專業內容,以提高新員工參與培訓的積極性與主動性。
二、集約化培訓管理的實施效果
隨著電網企業新員工集約化培訓管理的實施,新員工培訓取得了良好的培訓效果,具體表現在以下方面:1.新員工集約化培訓管理的效果明顯。集約化培訓管理體系的構建,使得電網企業的培訓能力大大提升,可以吸納數量較大的員工組織培訓,并且取得良好的培訓效果,使得電網企業在培訓資源上的配置較為先進,新員工的專業素質與崗位職責意識大大提高,能夠在崗位職責上為電網企業創造更大的價值。2.新員工集約化培訓管理實現了標準化運作。集約化培訓中,通過相應的管理制度與標準約束,可以對員工的培訓等起到一定的指導作用,使得新員工可以科學安排時間進行知識學習與鞏固,從而掌握更多的專業知識。3.集約化培訓以信息化為支撐。適合信息技術的發展,集約化培訓過程中,培訓管理信息系統的應用使得在系統內部的計劃管理、員工管理、資源管理等功能能夠順利實現,從而使得在培訓過程中實現了數據共享,提升了培訓的整體質量。
三、結語
隨著經濟社會的發展,電網企業運行中需要不斷引入人才,而新員工的引入需要進行集約化培訓管理,提升新員工的專業水平。因此,對電網企業而言,集約化培訓管理體系的構建與應用具有必要性,能夠為電網企業的發展提供人力支持,提升其發展的整體水平,為電網企業的發展創造動力。
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