三到、三重、三精，打造和諧向上的隊伍

李欣禺

中圖分類號：F272.92 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）11-192-01

摘 要 從“三到”入手，提升干部執行力，從“三重”入手，強化安全管控力，從“三精”入手，強化員工技術素質。

關鍵詞 三到 三重 三精

一、從“三到”入手，提升干部執行力

一是心到。干部善謀，員工才能善為，干部用心，員工才能盡力。在日常工作中要吃透上級精神，摸清下面實情，做到心中有數。不求甚解或一知半解、囫圇吞棗或照抄照搬，都是缺乏執行力的表現。我們緊抓干部大會、支部書記、生產會、兩級班子會等所有會議時機提出要求，統一大隊所有干部認知：越是到基層、越是做具體工作，越需要“萬事通、數據精”型的干部。無論是抓管理還是帶隊伍，都要勇于和善于抓住難點重點，抓住員工群眾急于解決又解決不了的問題。二是身到。“說一千道一萬，不如做給員工看”，尤其一線的干部，我們要求小隊干部始終與員工群眾打成一片，靠同甘共苦樹威信，靠并肩作戰作表率，員工身上有多少油，我們的干部身上就要有多少油。雖然我們的辦公自動化程度提高了，信息傳遞更加快捷了，但深入一線，靠前指揮的好方法不能丟。雖然我們的企業管理不斷規范，制度標準愈加嚴密，但“把麻煩攬上來，把方便送下去”的原則不能改。在《機修大隊加強干部管理辦法》中，將干部盯現場作為重要的考核干部標準。三是管到。“把好自己的門、管好自己的人”，要守住規章制度這條線，做到事事不逾越，項項守規則，人人重規范。時刻維系勞動紀律、組織紀律、工作紀律的嚴肅性，使每個人都能自覺遵守，令行禁止。對工作里出現的不良現象、看到的突出問題、發現的隱患苗頭，要敢于制止、敢于批評、不能放任，忽視小因素就可能種下大禍根，放任小毛病就可能出現大問題。我們在每項工作都做到了跟蹤問責，好的表揚，差的批評，獎懲分明，從嚴要求樹正氣。在努力解決生產生活難題的同時，積極做好一人一事的思想工作，釋疑解惑、理順情緒、化解矛盾。不斷鞏固和諧穩定、氣順勁足的良好局面。

二、從“三重”入手，強化安全管控力

一是重教育，風險意識常態化。第一樹立風險意識，結合全廠的安全環保大檢查和“安全生產文明生產活動月”，通過大會講、小會說強化責任意識；通過播放事故案例宣傳片和舉辦安全演講等，增強防范意識；通過提煉了“多看一眼、安全保險，多防一步，少出事故”等理念提高自律意識，營造了安全環保從我做起的氛圍。第二組織風險識別。針對新增項目多、機動性大的特點，以班組為單元，組織員工立足具體工作、具體施工，逐個風險點進行識別分析，使員工對各類風險心中有數，自覺規避。第三開展專業培訓。先后組織了新入廠員工、小隊干部、班組長、駕駛員的安全知識培訓，專門邀請廠HSE專業人員到大隊現場普及各類安全環保標準，促進了干部員工標準操作、標準施工、標準指揮水平的提升。二是重規范，現場施工標準化。進一步強化各級安全生產責任制，充分發揮車間班組安全員的作用，構建了“橫向到邊，縱向到底”的安全責任體系。管理干部始終堅持“兩個到位”，即：風險識別到位，現場監督到位。做到重要施工和大件拉運，兩級干部全程監督安全環節，指揮監督到現場，確保萬無一失。員工堅持做到“四不施工”，即風險識別不到位不施工、施工手續不齊全不施工、安全措施不落實不施工、沒有現場監督不施工。通過各方面的嚴格規范，實現了零風險。同時對方便拆卸的高效爐、機泵，全部運回大隊維修，保護了油田站庫環境，提高了安全系數和工作效率。三是重檢查，日常管理精細化。一年來，我們認真履行各項檢查職責，對各類隱患“查嚴、查實、查準、查細”。第一加強機動車輛的檢查。每半月對大隊車輛的制動、照明、轉向等系統進行集中檢查，杜絕車輛帶病行駛。第二強化固定設備檢查。每個季度開展固定設備檢查評比活動，及時維修保養，保證設備的良好性能。第三對消防器材和設施開展專項安全檢查。第四加大施工現場安全檢查力度。HSE小組堅持每天對施工現場進行巡視監督。

三、從“三精”入手，強化員工技術素質

一是精細分類教，夯實基礎。要求各基層車間技術員根據本車間涉及技術專業的種類逐一編寫教案，抓住生產淡季或施工閑余時間對員工進行授課，提高技術理論水平。積極組織班長、技術骨干及老員工走上講臺，向員工講解實際操作小竅門和解決各類難題的有效辦法。從員工隊伍的實際出發，采取“一對一”、“一對多”等靈活方式結成師徒對子，發揮了優秀骨干的傳、幫、帶作用，持續提升員工隊伍的整體素質。通過理論與實踐相結合，一批技術能手、生產骨干脫穎而出。二是精心建平臺，展示風采。員工技能競賽給員工提供了一個展示技術水平、交流學習經驗的平臺，讓員工認識到了學技術、練本領的重要性和緊迫性。賽后我們隆重召開了技能競賽和技術創新表彰大會，對優秀技術能手、優秀革新成果、優秀競賽選手進行了表彰，讓他們走上臺、領獎勵、談經驗、表決心，為員工樹立榜樣，形成了“學技術、比才干”的良好氛圍。三是精準抓時機，提升實力。迎接省技術監督局壓力容器制造資質復審，是我們的一項重要工作。對照資質規范和體系文件要求，修訂完善《質保手冊》、《焊接工藝評定》、《程序文件》等一系列質保體系文件；對照員工技術規范，通過送出去、請進來，組織各類培訓練兵，對照檢查細則，自查整理了力容器產品檔案，校定基礎資料。使全大隊的焊接技能與國家現行的技術規范接軌，確保順利通過省質量技術監督局審查專家組現場鑒定，保持了大慶采油廠唯一一家的施工資質。