探討農網工程管理在農網改造及運行中的重要性

瞿元勇

（國網瀘溪縣供電公司，湘西 416100）

我國近兩年在城市化進程上是十分重視的，在農網工程管理中，如果管理效率比較好就能夠促進農網的發展，相反，如果管理的效率不好，就會給農網造成比較嚴重的運行傷害，而在當前的農網工程中，還面臨著升級改造的問題，該問題都是制約農網發展的主要因素。

1 農網改造升級工程管理問題

1.1 規劃不深入

在當前我國農網工程的管理過程當中，有一個最明顯的問題就是規劃不深入，在問題的考慮上不健全，這就使得在資金、人力以及物力的投資上是盲目的，比如，在臺區的改造過程當中，并不是從配變以及低壓線路等方面出發的，這就是使得很多用戶的需求得不到解決。并且，如果考慮不周全，就會導致電壓、功率因素等等指標不能達到要求，在后期的實際運行過程中，時常會出現停電等現象。

1.2 工程組織不合理

在農網工程管理中，一般都會接觸到網絡停電的問題，而停電的時間和頻率都和工程組織有著密切的關系，假如農網工程組織是使用的“拍腦袋”方法，那么勢必會增加停電的頻率和時間，對于農村居民來說就會造成很大的不便。

1.3 實施過程監督不足

伴隨著近年來對于電網的改進和優化，已經有了很多的電力工程，并且，在電力工程的發展上大多數都是使用的外包手段，而這就需要配備有關的技術人員對外包施工過程進行實時監督，只有這樣才能夠保證施工質量，但是，這也是目前我國農網工程管理比較缺乏的。

2 農網工程的管理對策

2.1 加強工程設計管理促進后期運行質量

首先，要加強工程項目的儲備工作，業主部門必須要按照配網運行問題和當地的經濟狀態，設計出一個性價比比較高的施工方案，這個時候，還必須提出工程施工方案的可行性分析報告，對其所需費用成本進行預測。在設計方面，最好是在同一時間將三年內的項目儲備工作做好，同時，把三年內儲備項目列入規劃里面，從而為今后的工作奠定比較扎實的基礎。其次，農網工程管理還必須強化項目的設計，按照能源將有關的管理方法進行歸類，而農網企業還應當通過招標的形式，對農網改造升級工程設計部門進行審核，一定要選擇各方面都合格的設計部門，才可以在基礎上保證本施工的效率，為后期農網工程運行打造安全的環境發展條件。

2.2 加強工程安全管理

農網工程要成立一個專門的安全監督小組，而這個小組主要負責農網的現場監督，針對施工現場可能存在的安全問題、質量問題進行監督，一旦發現有問題的存在，就應當及時的上報給上級部門，并及時制定出解決問題的方法，以及抑制住問題發生的措施。而安全監督小組也應當參與進農網工程的驗收環節，當然也可以委托受理驗收，將安全責任制度落實到人頭上，將安全技術交底工作做好。在工程正式開始施工之前，還要做好有關的所有指導書，對施工人員進行培訓，加強他們的安全意識，從而為農網改造和運行打造穩定的基礎。

2.3 加強工程進度管理

一方面，農網工程要制定一個有目標性、長期性的計劃，業主單位將農網工程的現場實際狀況進行結合，將施工人員的施工工期看成是節點，從而制定一個完整且可行的計劃，對未來的施工給予一定的路線指導。在實際的施工過程當中，如果因為業主的原因，和預期不一樣，那么就應當進行及時的審核，尋找造成差距出現的原因，并想辦法進行解決。另一方面，農網工程要重新制定一個停電管理計劃，在制定計劃的時候，必須要根據施工計劃對農網工程現場進行勘察，再進行制定的策劃，只有這樣制定出來的計劃才是符合實際狀況的。

2.4 加強工程質量管理

首先，農網工程部門要不斷的提升自己的工藝水平，在工程正式施工之前，要對各個施工部門的技術人員實施集中學習，主要學習和農網有關的施工路線、工藝等，從原則上來講，在施工的時候，農網工程施工部門必須要根據技術要求進行施工，在施工的時候，會受到地形和客觀因素的影響，可能會和預期計劃有一定的差異，這個時候，就可以對其進行一定的改進。其次，還要加強農網工程的驗收管理，農網工程部門可以成立一個專業的工程驗收部門，其主要是在工程竣工之后，對一些資料進行整理，并對工程進行檢驗，將驗收申請提交給業主部門。

3 結束語

在當前農網工程的實際運行過程當中，農網工程的管理和農網改造效率及后期的運行有著直接的關系，因此，面對農網工程當中還存在的規劃不深入、工程組織不合理、實施過程監督不足等問題，還必須制定出對應的解決方法，加強在工程設計、工程安全、工程進度以及工程質量等多方面實施管理，以此來促進我國農網的發展質量和效率。