企業(yè)信息化管理中信息系統(tǒng)集成運(yùn)用

向 飛

（成都三零盛安信息系統(tǒng)有限公司，成都 610041）

要想提高企業(yè)工作效率，企業(yè)需要利用各種信息技術(shù)開發(fā)各種信息資源，根據(jù)企業(yè)發(fā)展提出正確決策，提高企業(yè)運(yùn)營效率和市場(chǎng)競(jìng)爭力。近些年很多企業(yè)實(shí)施信息性化管理模式，不僅優(yōu)化了企業(yè)穩(wěn)定信息流和資金流等，同時(shí)也創(chuàng)新了傳統(tǒng)管理模式，使企業(yè)綜合發(fā)展實(shí)力不斷提高，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1 企業(yè)信息化管理的弊端和優(yōu)越性

1.1 弊端

企業(yè)信息資源集成化管理水平不高：當(dāng)前很多企業(yè)缺乏信息資源，無法滿足集成管理的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)一些企業(yè)還沒有設(shè)置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，很多公司執(zhí)行信息系統(tǒng)的時(shí)候，都是創(chuàng)設(shè)管理形式，根據(jù)職能部門設(shè)置模塊，利用獨(dú)立的事物處理體系，各個(gè)部門的信息系統(tǒng)無法相互交流信息數(shù)據(jù)。這樣不利于協(xié)調(diào)企業(yè)整個(gè)系統(tǒng)，嚴(yán)重阻礙信息系統(tǒng)集成化發(fā)展，為管理者實(shí)際應(yīng)用帶來很多麻煩。

存在孤島效應(yīng)：當(dāng)前各行各業(yè)都在廣泛利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，企業(yè)也開始實(shí)施信息化管理工作，因?yàn)槊總€(gè)系統(tǒng)的管理對(duì)象不同，因此個(gè)別管理系統(tǒng)具有很強(qiáng)的獨(dú)立性，相處之間缺乏聯(lián)系，引發(fā)企業(yè)內(nèi)部管理的孤島問題，無法同步更新信息資源，此外信息資源可能不符合各個(gè)部門，限制各類業(yè)務(wù)部門的溝通交流，各個(gè)部門向客戶可能會(huì)提供不同的信息，降低客戶好感度，同時(shí)還會(huì)影響企業(yè)的信譽(yù)度，不利于企業(yè)建立品牌效應(yīng)。

利用陳舊的管理形式：我國企業(yè)總體管理水平比較低，因?yàn)槲覈狈Τ墒斓墓芾頇C(jī)制，利用的管理模式也不夠先進(jìn)，一些企業(yè)甚至沒有利用成本核算機(jī)制，此外企業(yè)缺乏管理經(jīng)營，很多管理人員沒有接受崗前培訓(xùn)和考核就直接上崗。利用傳統(tǒng)的管理模式不利于發(fā)展企業(yè)信息化，降低了信息數(shù)據(jù)的處理效率。

1.2 信息系統(tǒng)集成優(yōu)越性

信息系統(tǒng)集成有利于改善企業(yè)內(nèi)控管理，提高企業(yè)管理的效率。利用信息系統(tǒng)集成，可以提高財(cái)會(huì)信息的可靠性，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，保障企業(yè)資源統(tǒng)籌和數(shù)據(jù)分析。此外通過信息系統(tǒng)集成，可以提高企業(yè)經(jīng)營決策科學(xué)性，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。最后利用信息系統(tǒng)集成，可以優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提高其服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)利用信息化技術(shù)可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率。

2 企業(yè)信息化管理中信息系統(tǒng)集成運(yùn)用

2.1 構(gòu)架企業(yè)服務(wù)總線

企業(yè)利用信息系統(tǒng)集成的時(shí)候，需要設(shè)置服務(wù)總線，負(fù)責(zé)為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行提供路由服務(wù)，這樣有效集成了企業(yè)基礎(chǔ)平臺(tái)和后端業(yè)務(wù)系統(tǒng)，降低各種限制因素的影響，同時(shí)可以疏通企業(yè)內(nèi)部核心系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)信息化管理，需要根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類型和特點(diǎn)等，設(shè)置業(yè)務(wù)流程，引進(jìn)最新集成技術(shù)，可以選擇其他專業(yè)公司和專業(yè)人員代為管理，提升企業(yè)信息化管理中信息系統(tǒng)集成運(yùn)用科學(xué)性，將集成系統(tǒng)的作用在最大程度上發(fā)揮出來。

2.2 合理選擇集成軟件

開展企業(yè)信息化管理工作，信息系統(tǒng)硬件設(shè)施不會(huì)帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)，但是選擇的軟件卻會(huì)帶來一定風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)需要投入更多的軟件購買費(fèi)用和管理費(fèi)用，同時(shí)還要加大力度投資軟件維護(hù)工作。在信息化管理過程中，企業(yè)需要控制購買的價(jià)格，提升系統(tǒng)軟件的實(shí)用性，滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，選擇最合適的軟件。

2.3 引進(jìn)高端集成人才

企業(yè)開展信息化管理工作，不僅要注重選擇軟件，還要培養(yǎng)集成人才，在系統(tǒng)集成當(dāng)中發(fā)揮人才的作用，順利落實(shí)企業(yè)信息化管理中信息系統(tǒng)集成。且需要根據(jù)自身發(fā)展情況，建立信息化規(guī)劃小組和集成小組等，進(jìn)一步提高信息系統(tǒng)集成技術(shù)的應(yīng)用效率，保障企業(yè)信息化管理水平，保障企業(yè)的整體競(jìng)爭力。

2.4 選擇同一的數(shù)據(jù)源

為了避免出現(xiàn)孤島問題，企業(yè)需要利用標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)接口，規(guī)范企業(yè)信息化管理中信息系統(tǒng)集成功能服務(wù)。提出申請(qǐng)之后，可以將服務(wù)人員和接口數(shù)量任意增減。保障數(shù)據(jù)源的規(guī)范性，靈活設(shè)置企業(yè)服務(wù)架構(gòu)。

2.5 解決企業(yè)基礎(chǔ)管理問題

要想保證企業(yè)信息化管理中信息系統(tǒng)集成運(yùn)用效果，需要做到企業(yè)信息化準(zhǔn)備工作，不僅準(zhǔn)備引用現(xiàn)代化信息系統(tǒng)，還要實(shí)際應(yīng)用信息系統(tǒng)，利用信息化系統(tǒng)提高企業(yè)資源管理的數(shù)據(jù)化。當(dāng)前一些企業(yè)缺乏規(guī)范性的機(jī)制制度，各個(gè)部門對(duì)于同一資源可能會(huì)提出不同的命名和編碼，影響到日常工作，因此需要完善準(zhǔn)備工作。

2.6 實(shí)現(xiàn)一體化集成管理

企業(yè)確定信息化和電算化的差異，不能利用計(jì)算機(jī)代替簡單的手工工作，只是實(shí)現(xiàn)了電算化，屬于信息化的低級(jí)部分。企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息集成化是為了創(chuàng)新傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)框架，完善業(yè)務(wù)模式，提升企業(yè)的經(jīng)營效率，降低企業(yè)發(fā)展成本，獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。企業(yè)信息化管理中信息系統(tǒng)集成運(yùn)用，可以最終提升業(yè)務(wù)運(yùn)行銷售率，如果缺乏科學(xué)的流程無法實(shí)現(xiàn)調(diào)整效果，最終只會(huì)加劇不合理問題，導(dǎo)致資源浪費(fèi)。企業(yè)不僅需要注重控制內(nèi)部資源，還需要充分利用外部資源，還要開展外部業(yè)務(wù)，分析客戶的基本情況，進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，和供應(yīng)商建立聯(lián)系，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況采取應(yīng)對(duì)措施，更好的適應(yīng)市場(chǎng)的環(huán)境，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭能力。

3 結(jié)束語

現(xiàn)如今企業(yè)之間的競(jìng)爭越來越激烈，企業(yè)要想發(fā)展，就要不斷提高自身的競(jìng)爭力，開展企業(yè)信息化管理工作，利用信息系統(tǒng)集成，更好的整理和儲(chǔ)存信息資源，這樣可以提升企業(yè)管理質(zhì)量，同時(shí)各個(gè)部門可以建立密切的聯(lián)系，提升企業(yè)整體運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。