創(chuàng)新！沒有過不去的坎！
——上海中小微企業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展見聞

◆西土瓦 / 文

全球不確定性因素增加，影響經(jīng)濟幾何？

我們不是先知，預測不了未來。但是，最近觀察到一些企業(yè)在逆勢下蓬勃發(fā)展，不禁深深感到：只要我們以創(chuàng)新為引領(lǐng)，沉下心來做好自己的事，就沒有過不去的坎！

“德福倫”，“Different”

三四十年前，上海紡織業(yè)“壯士斷腕”轉(zhuǎn)型，百萬產(chǎn)業(yè)工人下崗再就業(yè)的情景，尚歷歷在目。不料最近發(fā)現(xiàn)，他們中的很多企業(yè)今天仍在，有的還活得挺滋潤，如上海德福倫。

德福倫，“Different”，與英語“不同”“差異”諧音。上海德福倫化纖有限公司，就是曾經(jīng)“神一樣存在”的“中國第一家滌綸短纖維專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)”——上海第十化學纖維廠，當時人人以為時尚的“的確良”，就是它首創(chuàng)。如今，企業(yè)歸在“東方國際”麾下，去年營收達到了3.36億元，同比增長15%。更厲害的是，利潤同比增長了20%！

它是怎么做到的？原來，它承襲的是“差異化”創(chuàng)新基因，在新時代下又創(chuàng)出了諸多新品。比如，用玉米根做的超柔、抗菌的彩色短纖維，做出來的面料色澤明亮，被今天以環(huán)保為時尚的消費者所喜愛。命名為“葆萊”的這種植物纖維，受到了價值鏈上下游供應商的青睞。而圍繞著“德福倫”形成的專家、生產(chǎn)者、供應商、消費者為一體的“創(chuàng)新聯(lián)盟朋友圈”，成為今天上海德福倫忍不住夸耀的事，因為這是使這家老企業(yè)新生的核心競爭力組織生態(tài)！

“甘田光學”，打破國外技術(shù)壟斷

還有今天的新生企業(yè)，“來勢洶洶”的創(chuàng)新者上海甘田光學。其研發(fā)的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“光致變色”新材料，一舉打破了美國的技術(shù)壟斷，致使高高在上的光致變色新材料，一下子降價10倍！

“光致變色”，我們多見的是隨著光線變化而變化的變色眼鏡、飛機變色舷窗。變色眼鏡過去很貴，哪怕是國產(chǎn)的也很貴，因為所有的變色材料需要向康寧、依視路兩家跨國公司購買，且不提供技術(shù)服務。可如今，隨著上海甘田光學將國產(chǎn)光致變色材料技術(shù)及技術(shù)服務推廣開來，國內(nèi)下游企業(yè)競爭力大為提升，多家眼鏡企業(yè)因此重煥青春，推動了整個產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端提升。由于變色眼鏡“性能不變、價格下降”，也令消費者大感實惠。特別是，去年底推出的新一代變色眼鏡，實現(xiàn)了“既護眼又能變色”的不可能之舉，當真令人“大跌眼鏡”！

成立于2010年的上海甘田光學材料有限公司，由師從田禾院士的甘家安博士等領(lǐng)軍人物領(lǐng)銜，其掌握的光致變色核心技術(shù)，不僅改變了世界眼鏡市場競爭格局，還正在改變指甲油、玻璃幕墻等美妝、建筑領(lǐng)域的格局。目前，2016年諾貝爾化學獎科學家費林加已與該企業(yè)合作，其聯(lián)合研究中心孵化新產(chǎn)品之舉，令人翹首以待！

“瑞源印刷”，國產(chǎn)替代進口

當然，還有拉動就業(yè)80%以上的民營企業(yè)創(chuàng)新！如原來在嘉定、現(xiàn)已遷到昆山建智能工廠的上海瑞源印刷，掌握了32項實用專利，其開發(fā)的智能印刷高端設備成功打入“中糧”，前所未有地打破了“中糧”只敢用進口設備的“慣例”！

“中糧”透露，首次采用國產(chǎn)設備，他們是慎之又慎，驗收前將國產(chǎn)設備各項性能指標與進口設備指標做了對比試驗，結(jié)果“國產(chǎn)”勝出！而且成本還比進口設備下降了七成。為此，“中糧”領(lǐng)導指示該企業(yè)：注意節(jié)能降本增效，逐步以國產(chǎn)設備替代進口設備。

事實上，可口可樂、百事可樂、百威等，早就用上海瑞源印刷設備了。今年1月，上海瑞源印刷將首臺458智能印鐵上光生產(chǎn)線交付英國客戶后，正在與德國企業(yè)合作，組織開發(fā)新一代數(shù)碼環(huán)保節(jié)能型印刷設備。目前，“瑞源”品牌印刷設備已遠銷中東、非洲、南美、東南亞等20多個國家和地區(qū)，企業(yè)呈現(xiàn)生產(chǎn)、開發(fā)兩旺的勃勃生機。

“新冠美”，開始遨游“藍海”

記者發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)其實并不太關(guān)心“經(jīng)濟”如何，而是更關(guān)心消費者的需求在哪里，想方設法去滿足。創(chuàng)新，滿足發(fā)展趨勢和個性化需求，成了企業(yè)發(fā)展的活力之源。這不，上海新冠美辦公家具公司，開始探索“醫(yī)養(yǎng)市場”這片“藍海”了。

“新冠美”發(fā)現(xiàn)，最先進入老齡化城市的上海，有了居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老三種模式。但是，并沒有符合老年人特點的養(yǎng)老家具。率先進入老齡化社會的發(fā)達國家是怎么做的呢？他們考察了美國、日本，發(fā)現(xiàn)了由專業(yè)的空間設計師來做規(guī)劃設計，將家具融入養(yǎng)老環(huán)境的“醫(yī)養(yǎng)市場”這片“藍海”。

于是，“適老空間設計理念”“適老空間色彩”“適老空間材料”等，進入了他們的研究領(lǐng)域。目前，他們的研究開發(fā)設計團隊已經(jīng)深入社區(qū)，積極“定義醫(yī)養(yǎng)新生活”，爭做中國特色醫(yī)養(yǎng)市場的開拓者、引領(lǐng)者。這家在辦公家具“紅海”中蕩漾了20多年的企業(yè)，正率先迎來在廣闊“藍海”中遨游的奮斗機遇。

“傲江生態(tài)”，大地“醫(yī)院”

綠水青山，就是金山銀山。一家叫“傲江生態(tài)”的上海企業(yè)，就是奔著這個目標去的。他們采用軍事化管理轉(zhuǎn)戰(zhàn)大江南北，以年修復土壤1000萬立方米以上的速度，打造中國首家“移動的環(huán)境修復三甲醫(yī)院”。

“傲江生態(tài)”全名上海傲江生態(tài)環(huán)境科技有限公司，成立于2012年。公司采用共享商業(yè)模式，立志凝聚全行業(yè)力量，共同合作來圓中國土壤“修復”之夢。五年間，他們“移動”作戰(zhàn)，開發(fā)了20多種主流修復技術(shù)，在全國各地完成300多個修復案例，積累了豐富的實踐管理經(jīng)驗，2017年營收突破1億元，2018年接近2億元，2019年可望完成6億元。

更可貴的是，圍繞“傲江生態(tài)”，形成了一個由資本、裝備、技術(shù)、管理、人才協(xié)同的創(chuàng)新聯(lián)盟生態(tài)圈。修復中遭遇難題怎么辦？大家一起來研究、來創(chuàng)新。進口設備不適合本土怎么辦？沒關(guān)系，自己改進或者自己創(chuàng)新來制造！如今他們擁有各種特種機械設備200多臺套，管理團隊超萬人，包括上海電氣在內(nèi)的200多家盟內(nèi)合作單位。

真可謂：創(chuàng)新引領(lǐng)，前景無限！