文/本刊記者 史 詩
前不久,IDC發布了《IDC FutureScape:2019年全球CIO年度議程預測》,第一條就指出,到2021年,在業務需求的驅動下,70%的CIO將通過API(應用程序編程接口)將云供應商、系統開發人員、初創企業和其他公司的數字解決方案互連的架構來為企業打造“敏捷連接”。
不同于上世紀90年代的緊耦合的單體架構和早些年的SOA(Service-Oriented Architecture,面向服務的體系結構)以及ESB(Enterprise Service Bus,即企業服務總線)架構,白山于2018年推出數聚蜂巢Orchsym,采用M-API(即Microservice-API平臺)三層架構理念,最大發揮微服務架構的優勢,敏捷應對企業數字化轉型。目前,白山數聚蜂巢產品已為雪松集團、華晨寶馬、中船重工、東方明珠、格力集團等近百家大型企業提供服務。
日前,白山云產品架構師曹剛在2019數智未來峰會上就“M-API如何推動企業的數字化轉型”進行了實戰分享。
“打開京東APP,第一頁看到的就是四個字‘多快好省’,非常精準地定義了它可以為客戶創造的價值。而盒馬鮮生則更好地滿足客戶最后一公里的消費,真正體現了如何更多、更好、更快、更省。在這個過程中如何比競爭對手跑得更快?我認為是要擁有一個很好的IT技術團隊,而且架構非常靈活?!辈軇傖槍r下大熱的新零售的企業分析稱。
此外,據IDC預測,到2021年,超過一半的全球2000強企業,將用API開放生態系統完成其平均1/3的數字化服務交互,中國市場也將如此。新時代下,企業應對數字化轉型的速度,以及創造數字化產品、服務和體驗的能力,將決定其未來。隨著API經濟的興起,業務流程和數據不再受困于應用內部,數據和應用“孤島”問題也會因此得到有效改善,從而進一步幫助企業縮短創新周期、提高生產效率,最終獲得新的業務增長、快速應對數字化轉型。
針對數字化轉型中最為關鍵的信息技術轉型,曹剛認為這其中包含數據發現、數據價值發掘、數字化商業價值實現和支撐知識與協作四個核心?!白畹讓邮切畔⑾到y的架構,當處于傳統架構時,我們很難滿足每周一個創新,每月一個大版本快速的業務下沉,這也是傳統企業和互聯網這種有大量研發人員所不同的地方?!?/p>
很多時候,企業面臨最大挑戰是IT團隊如何能夠滿足業務部門提出的層出不窮的業務需求,即如何有一個可持續的交付能力。在這個過程中,IT團隊還要面臨不斷創新的技術難題和老系統賦能之困,該如何銜接新老系統?


曹剛認為解決上述問題需要有一個靈活的架構。
對此,白山提出了三層架構方案。曹剛解釋,“企業的數據儲存在各個文件和終端設備中,我們想做的是就像挖金礦一樣把下面的數據挖出來,變成API。這些API可以把所有的數據挖掘出來,形成第一層;有了這些API以后,它還無法完成新業務的構建,那么第二層,根據業務邏輯進行流程編排,將第一層架構釋放的API與協議、算法等進行重組,微服務化,可以通過可視化托拉拽組件的方式實現編排;經過第一層與第二層的架構解耦與重構,我們將業務邏輯串聯起來,底層龐雜的業務系統,獨立為若干組件,以API形式通過第三層架構對集團部門、合作伙伴甚至上下游生態開放?!?/p>
針對架構方案的應用場景,曹剛表示,一是幫助老系統優化;二是對接新老系統;三是持續迭代的數據創新智能平臺。
除了上述API平臺的構建,曹剛還提到了保障該三層架構實施的兩大支撐:集成編排平臺和API管理平臺。
據介紹,集成編排平臺用來做API和構建API,它甚至可以把API進行組合,形成更新的服務化業務。
“有了API之后,通過第二個平臺進行API管理。我們可以把一個很復雜的場景通過API串聯起來,然后共享出去。API管理平臺也非常重要,一旦我們的業務涉及到C端,尤其是觸達到C端用戶時,API的管理就變得尤為重要?!辈軇傔M一步解釋。
IDC的一項調查顯示,在新的數字化經濟中,大多數企業將會實現較大幅度的增長,因為傳統的服務與產品交付方法將會被新的數字化服務所顛覆。API是新的業務運營模式所需數字化平臺的核心。業務線和首席信息官需要緊密協作,抓住數字化經濟帶來的機遇,為企業創造新的收入流,同時確保滿足更廣泛生態系統中的需求、標準及數據與交易要求。
當前,正處于數字化的岔口,輕量級數字化轉型逐漸成為一種趨勢。企業走向數字化,本身就是從封閉走向開放的過程,充分的聯接,并挖掘數據的價值,形成新的商業模式。業內人士指出,API不僅只是傳統意義上的應用程序編程接口,而更多作為一種架構風格為企業數字化轉型提供新思路。通過API技術打造的混合云集成平臺,能夠敏捷地實現孤島系統的數據融合、應用重組和業務構建,幫助企業實現內部輕量級集成和重構產業價值。