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日韓青少年足球人才培養(yǎng)模式的啟示

2019-03-05 14:46:22高燦麟
延邊教育學院學報 2019年1期
關鍵詞:青少年體系

高燦麟 高 鋒

日韓青少年足球人才培養(yǎng)模式的啟示

高燦麟高鋒

(華南理工大學, 廣東 廣州 510640)

本文通過對日本和韓國足球青訓后備人才發(fā)展培養(yǎng)模式、管理方式以及競賽體系、教練培訓體系對比分析,以日韓培養(yǎng)青少年足球模式為模板,總結成功經驗,以期為指導我國青少年足球訓練提供參考。

日韓;青少年足球人才;培養(yǎng)模式;啟示

近年來,我國在足球領域做出很多改進,但目前的足球競技水平及足球發(fā)展水平與體育大國的身份不符。日韓兩國與我國都屬東亞地區(qū),三國在身體素質及體育文化上有很多共通之處。因此筆者通過借鑒日韓兩國在足球青訓領域的成功經驗,期望推進我國特色足球的建設,為建設足球之路提供參考建議。

一、日韓足球發(fā)展進程

自1990年開始至今,日本的足球在短短三十年之內取得了不菲的成績,整體實力迅速攀升,其輝煌成績的背后是高度重視青少年足球的普及和發(fā)展。日本的校園足球已經有百年的歷史,日本全國高中足球聯(lián)賽在20世紀10年代早已誕生。日本的關西和關東兩大地區(qū)的大學生足球聯(lián)賽也同期推出。現今,日本足球儼然已躋身于足球強國之一,這30多年有賴于日本足協(xié)超凡的執(zhí)行力。自1992年日本隊奪得亞洲杯冠軍后,國內足球氛圍高漲,從足球強國如巴西、意大利、阿根廷等國聘請教練指導青少年足球,學習其足球模式與技戰(zhàn)術,不斷完善與改進國內職業(yè)聯(lián)賽體制,從后備人才輸送培養(yǎng)到職業(yè)聯(lián)賽,日本足球實現了一條龍發(fā)展。[1]

在整個東亞地區(qū),韓國是開展足球最早的國家。20世紀30年代,韓國政府成立韓國足球協(xié)會(KFA)目的就是希冀能快速促進韓國的足球發(fā)展水平。與此同時,韓國職業(yè)聯(lián)賽的開展也是東亞地區(qū)最早的,比中國、日本還要早10余年。在這樣的大環(huán)境下,足球成為韓國最受青少年甚至成人喜愛的運動。2002年日韓世界杯舉辦之后,韓國足協(xié)鼓勵青少年活動利用世界杯相關足球設施,利用閑暇時間開展足球體育運動,樹立學生體育運動的健身意識,傳播青少年體育文化。韓國非常重視培養(yǎng)“高文化素質”“復合型”足球人才,在整個培訓青少年足球的過程中,不但要求運動員在足球技戰(zhàn)術水平的提高,與此同時還注重運動員的文化素質的提升。[2]

二、日韓青少年足球訓練機制

日韓青少年足球訓練的形式都是為走訓制,訓練時間為每周6天訓練,每天訓練為1.5小時-2小時。即便是國家隊的選拔集訓,一般情況只為期3個月,且不超過1個月的集中訓練。基本與國際訓練方法一致。而我國的青少年足球訓練是集訓制,每天訓練2次到3次,時長約4至6小時,訓練量大大高出日韓青少年。

三、日青少年足球運動員培養(yǎng)模式

1.日本青少年足球培養(yǎng)目標

日本足協(xié)對青少年足球運動員的培養(yǎng)計劃主要包括三個方面,其中包括構建成熟的青少年聯(lián)賽體制,以及制定統(tǒng)一訓練大綱和完善教練員機制。這個培訓計劃在日本青少年足球培養(yǎng)方面起到了巨大作用,不論是在日常組織管理還是訓練安排方面,始終圍繞培養(yǎng)全方面綜合足球人才為目的。日本在2006年首次提出了足球運動“發(fā)展機會”。計劃中對未來足球的人口基數做出規(guī)劃:借由各項足球運動的推廣與宣傳,使日本在2025年全國足球人口要突破1000萬人,與此同時,對日本足球國家隊提出進入2026世界杯前十,在2050年世界杯進入決賽。日本為今后足球運動的發(fā)揮制定了詳細明確的計劃。

2.學校系統(tǒng)緊密合作

日本青少年校園足球聯(lián)賽氣氛濃厚,以大學為龍頭,形成大、中、小學三級足球聯(lián)賽體系。早在1976年,日本建立了“足球俱樂部訓練中心制度”,經過了短短二十年的發(fā)展,日本青少年足球培養(yǎng)體系趨于成熟。[3]在管理上采用“四級輸送制度”,地區(qū)訓練中心到都道府縣訓練中心到地域訓練中心到國家訓練中心(相當于我國城市到省到大區(qū)到國家)。日本青少年中心的輸送體系分為5級。日本職業(yè)俱樂部通常包括一線隊和預備隊,通過在全國范圍學校內選拔優(yōu)秀人才進入團隊,少部分強隊的梯隊構建人數可到1000人以上。換句話說,以小學、中學、大學的一條龍后備人才選拔,才是日本足球發(fā)展的動力之源。

3.大力推進教練員的培訓工作

日本的教練員培訓機制和國際慣例一樣,分為C、B、A、S總共4個等級,其中S級別的教練可以執(zhí)教J聯(lián)賽球隊以及國家隊。另外三個等級的教練都是從事基層的青少年球員的培訓工作。日本足球的教練員晉升機制中有需要教會1萬個小朋友踢球的數據標準。當然,日本的職業(yè)級教練也需要深入基層業(yè)余球隊做具體的教練工作,也為基層的青少年足球事業(yè)做出貢獻。這不但能提升教練員的整體能力,使之能培養(yǎng)發(fā)掘優(yōu)秀的青少年足球人才,還能夠為日漸壯大的足球人口注入新的活力。[4]與此同時,他們還通過自己的號召力,感染了一大批愛心人士參與其中。以足球運動為紐帶,履行社會義務,展現責任心,增強了球員的自信心,使他們獲得了尊重,更加地熱愛足球這項運動。而家長和更多的孩子也愿意加入到這項運動之中。

4.管理一體化與規(guī)范化

日本球隊在管理體制上實行一體化管理模式,這與我國的“舉國體制”模式相似,通過各種形式的聯(lián)賽篩選優(yōu)秀足球運動員。自1996年起日本足球便建立了自己的情報網絡,并于1997年構建了教練員研修會機制,以此研討足球課題,制定訓練計劃。通過派遣國內足球教練員前往足球強國學習先進足球訓練模式,并將信息公開,以此發(fā)展日本青少年足球。事實證明,這條路是正確的,日本青少年足球和職業(yè)訓練教學大綱兩年一改,從基本的理論知識到技戰(zhàn)術水平,甚至到身體肌肉的要求囊括其中。在這份教學大綱中,對不同年齡階段運動員心理與心理狀態(tài)的把握尤為重視,這無疑要更加有針對性和科學性,不僅僅依靠個人努力,還需要協(xié)調有關部門共同討論。

四、韓國青少年足球培養(yǎng)模式

1.韓國青少年足球培養(yǎng)目標

2005年,韓國足協(xié)制定“十年發(fā)展規(guī)劃”,指出韓國各層級隊伍達到相應的成績指標。足球運動的發(fā)展得到了前所未有的關注度,如何提高足球運動對于普通大眾的吸引力成為了問題關鍵。與此同時,韓國除了注重足球運動員技戰(zhàn)術水平的培養(yǎng)之外,還尤其注重理論知識的學習,他們認為只有通過對足球充分的理論學習,才能將足球運動更好的發(fā)展。

2.韓國青少年足球培養(yǎng)結構

最近幾年,韓國校園足球所培養(yǎng)的足球運動員無論是在數量還是質量上都大幅提升。研究發(fā)現,韓國通過大、中、小的一條龍為職業(yè)聯(lián)賽持續(xù)輸入人才,構建了一個成熟的足球人才輸送體系。目前這個體系由于持續(xù)運行了幾十年,整個體系運轉日臻完善,特別是大學階段的聯(lián)賽水平已經達到了相當高的水準。

3.韓國青少年足球競賽體系

韓國校園足球為青少年足球運動員提供展示自己的平臺,同時也為教練員篩選人才提供了平臺,校園足球作為成熟的賽事體系為青少年足球運動員提供實戰(zhàn)的和歷練的機會,有利于增強自身實力和構建團隊文化。如一位韓國的學生從小學到大學16年期間可獲得正式的比賽機會約640-960場。由于賽事的更為規(guī)模化和專業(yè)化,競賽系統(tǒng)健全,因此吸引大批學生參與足球鍛煉并參加其中的比賽。據2010年韓國足協(xié)最新的數據顯示,韓國學生球員人數為19091名,占韓國足球協(xié)會注冊球員人數的81.86%。

四、結論與建議

綜合日韓兩國青少年足球發(fā)展,我們可以看到,日本對青少年足球運動員發(fā)展規(guī)劃更加細致與長遠,無論是對未來青少年的發(fā)展路徑,后期安置,都更具有針對性和科學性。除此之外,日本足球還對大眾足球、競技足球都提出了發(fā)展目標與規(guī)劃內容,使未來的足球發(fā)展之路更具有可持續(xù)性。而韓國青年足球運動員更加注重綜合素質和文化素質的塑造。

建議我國教育部門與體育部門高度協(xié)作統(tǒng)一管理,培養(yǎng)青少年足球人才的中心從體校轉向校園,積極建設大、中、小學以及幼兒組級別聯(lián)賽;加強教練員審核與培訓,建立教練員情報信息庫。

[1]全頭峰.中、韓兩國學校足球后備人才培養(yǎng)比較分析[D].長春:東北師范大學, 2014.

[2]袁桂才.中、日、韓青少年足球運動員培養(yǎng)體系的比較研究[J].體育科技, 2013(2):45-47.

[3]余家紅.中日兩國足球后備人才培養(yǎng)體系的比較研究[D].西安:西安體育學院,2011.

[4]李衛(wèi)東.中日韓學校足球競賽體系的比較與展望[J].北京體育大學學報,2013(10):110-115.

2018—11—21

高燦麟(1993—),男,廣東廣州人,在讀碩士研究生,研究方向:足球教學與訓練。高鋒(1993—),男,湖北大冶人,在讀碩士研究生,研究方向:學校體育學。

G843

A

1673-4564(2019)01-0037-03

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