為全面提升全旗122 支駐嘎查村第一書記兼隊長的實戰能力,四子王旗以開展業務培訓為抓手,不斷豐富和拓展培訓方式,高質量推進精準扶貧精準脫貧工作。一是崗位練兵,確保學習教育出實效。脫貧攻堅指揮部辦公室聯合旗駐村辦組織開展脫貧攻堅應知應會知識“大練兵”活動,打牢扎實推進脫貧攻堅工作的理論基礎。二是巡回宣講,實現學習教育全覆蓋。制定下發了《四子王旗脫貧攻堅宣傳工作方案》,成立3 個脫貧攻堅巡回培訓組,對600 多名扶貧干部進行專題培訓,同時組建宣講團,結合“三下鄉”活動開展扶貧政策宣講。三是遠程教學,打通學習教育“最后一公里”。依托“黨建直通車”遠程教學平臺,從精準扶貧政策、教育扶貧、產業扶貧、健康扶貧、社會救助扶貧、就業培訓扶貧等6 個方面對全旗扶貧干部進行專題培訓?!?/p>
(四子王旗委組織部 宋海龍)

行業聯合黨委開展“黨員先鋒崗”表彰活動
為鞏固擴大非公企業和社會組織“兩個覆蓋”工作成果,針對部分非公企業和社會組織規模小、黨建工作開展不規范等基層黨建短板,土右旗緊盯重點領域,創新推行“行業黨建”模式,組建了行業聯合黨委。通過創新組織設置,實現黨組織“多點聯建”;突出示范引領,發揮黨組織政治功能;凝聚黨建力量,推動產業發展“轉型升級”等有效舉措,積極打造非公黨建特色品牌。■
(土右旗委組織部 岳 云)
為規范化管理駐村干部,陳巴爾虎旗建立了駐村工作隊“四個一”管理機制。即“一日一報告”,確定駐村工作隊、蘇木鎮、旗委組織部三級聯絡員每日報告駐村干部出勤及工作情況,實時掌握工作動態;“一月一調度”,強化指揮部、組織部、扶貧辦之間的協調配合,舉辦調度會、培訓會,及時整改駐村干部出勤不出力、業務不熟、幫扶不實等問題;“一季一督查”,成立專項督查組進行巡回督查,及時梳理匯總問題,總結推廣典型做法;“一年一考核”,下發駐村干部考核辦法,將日統計、月調度、季督查結果及群眾滿意度納入年末考核,作為干部評先選優、提拔使用的重要依據,激勵駐村干部擔當作為。■
(自治區黨員教育中心供稿)
鄂托克旗充分發揮黨組織的領導核心作用,選優配強第一書記和駐村工作隊,有力推進黨建工作與脫貧攻堅、鄉村振興融合共進。一是從政治素質好、熱愛農村牧區事業、工作能力強的領導干部中,切實選配一批駐得下、幫得上、干得好的第一書記,充實基層黨組織力量。二是加強第一書記考核監督管理力度,以考核推進脫貧攻堅工作,制定了《鄂托克旗第一書記管理細則》《鄂托克旗包聯駐村工作管理辦法》,有效加強對第一書記和包聯駐村工作隊的管理考核和服務保障。三是以扶志扶智為根本,加強政策宣講和技能培訓,提素質強技能,激發脫貧內生動力,助推貧困戶脫貧摘帽、增收致富?!?/p>
(鄂托克旗委組織部 李 強 高桂梅)

派駐河口管委會東營子村駐村第一書記為貧困戶雞雛注射疫苗
為決勝脫貧攻堅,托克托縣實施“453”工作法,要求駐村干部做好“4”個清,即底數清、責任清、辦法清、工作要求清;繪好“5”張圖,即貧困人口現狀分布圖、致貧原因分析圖、“五個一批”分類扶持措施圖、全村脫貧目標任務圖、貧困戶脫貧目標任務圖;建好“3”本臺賬,即貧困戶脫貧計劃臺賬、幫扶措施臺賬、工作臺賬,使脫貧流程、幫扶進展情況一目了然。同時,施行“掛圖作戰”,以目標倒逼進度、以督查倒逼落實,有效推動了干部下沉、施策精準。■
(托克托縣委組織部 張 超)
2018 年下半年,自治區黨委編辦綜合處黨支部積極打造特色黨建品牌,定期開展內容豐富、形式多樣的黨日活動,通過筑牢根基,上好“必修課”;周密籌劃,明確“帶頭人”;常態推進,喚醒“生物鐘”;注重儀式,規范“標準操”等4 項舉措,推動黨日活動常態化制度化,切實把支部“主題黨日”打造成加強理論武裝、錘煉堅強黨性的載體,有效增強了黨員干部的向心力、凝聚力、戰斗力。■
(自治區黨委編辦綜合處支部供稿)
根據城市基層黨建功能定位,烏蘭察布市集寧區以黨建引領基層社會治理和完善治理體系為主線,結合在職黨員進社區、進小區活動,堅持“資源利用率最大化”原則,推行城市黨建資源、需求、項目“三張清單”運行管理機制,制定出臺了《集寧區城市基層黨建資源、需求、項目“三張清單”運行管理辦法》,將清單具體劃分為服務、物資、志愿者三大類別,明確細化教育培訓、黨建活動、醫療衛生等內容,使“三張清單”更具針對性和實用性,構建起組織共建、資源共享、機制銜接、功能優化的城市基層黨建工作新格局,實現了需求資源高效對接、問題困難有效破解、服務水平顯著提升?!?/p>
(烏蘭察布市委組織部供稿)
正鑲白旗認真落實“富民、暖心、活力、育人、聚力、連心”等黨建工作要求,統籌推進各領域基層黨建工作。在農村牧區,探索發展循環資產收益模式,拓寬貧困人口增收渠道;實施“能人回歸”工程,強化以嘎查村黨組織為核心,黨組織書記、下派第一書記、駐村工作隊為骨干力量的“帶頭人”隊伍建設。在機關,以培育總結黨建工作“新載體、新亮點、新經驗”為主要內容,開展“一機關一品牌、一支部一特色”創建活動。在社區,創新社區服務方式精細化,制定《正鑲白旗在社區推行旗級領導干部“開放日”+“點亮微心愿”聯系服務模式實施方案》,組成7 個服務隊進社區,通過“現場辦公+認領微心愿+分析研判會”的方式,為群眾辦實事、解難事。■