我國建筑工程管理現狀及控制措施研究

馬小強

（平頂山天安煤業股份有限公司八礦選煤廠計劃發展科，河南 平頂山 467000）

0 引言

時代發展和社會進步加快了城市化進程，人們的生活質量和水平也在不斷提高，對建筑工程質量也提出更高要求。現在建筑工程管理規模越來越大，管理范圍不斷增加，管理手段也在不斷改進和完善。但建筑工程管理還有相應的問題存在，需有關部門加強了解和分析，采取相應措施進行有效控制。具體管理過程中，要結合具體情況，依據相關法律法規，把相關措施應用到建筑工程管理中，提高建筑工程管理效率。另外，還應與建筑企業的其他活動協調配合，有效提高建筑工程質量和經濟效益。

1 建筑工程管理概述

隨著我國經濟的迅速發展和進步，城市化進程也在加快，我國的建筑業逐步發展成為國民經濟的支柱產業。隨著社會和經濟發展，我國建筑工程管理有了很大改善和提高。同時，工程管理范圍逐步擴大，也改進了管理方式和方法，提高了工程管理質量和水平。但在如今形勢下，實施的建筑工程管理措施還有一定缺陷和問題，建筑行業的健康、可持續發展受到制約。在具體建筑工程管理中，需根據具體情況，結合經濟發展規律合理優化配置各種資源，同時進行各方組織和協調，實施建筑活動各項目的科學管理。實施建筑工程管理是為提高工程項目質量，提高企業經濟效益，所以，在建筑企業經營發展中，要把建筑工程管理工作有效落實到每個工程項目中，如建筑工程方案制定、材料采購實施計劃、施工過程管理、竣工驗收等方面，在工程質量、施工安全、建設進度、項目成本等方面實施科學合理的管控。

2 我國建筑工程管理現狀

2.1 需進一步完善建筑工程管理法律法規

工程管理過程中，有關部門提出了建筑工程項目招標、投標、中標等方面意見，但并未規定工程項目管理中的具體細節規則，缺乏相應的管理標準和管理體系。因此，我國建筑工程管理仍缺乏嚴格統一的標準，也不能有效提高建筑企業的經濟效益，對建筑企業國際形象有一定影響，對企業的持續發展和進步不利。因此，需要國家和相關部門研究制定相應的法律法規，有效規范相應的建筑工程管理，增強企業在建筑行業的競爭力。

2.2 缺乏科學規范的建筑工程管理方式

社會和經濟在快速發展和進步，我國的建筑工程項目規模不斷擴大，建筑工程的施工建設難度也同樣增加，同時建筑行業隨著科學技術的發展向著工業化、機械化發展，對于建筑工程的管理也改變了要求。要提高建筑工程質量和管理效率，在具體管理中要求更專業、更科學。如今的建筑工程管理缺乏規范性，建筑工程建設施工現場有很多管理缺陷和問題，致使工程管理質量降低。例如，建筑工程材料不符合施工規定、設備管理不科學、施工技術操作不符合標準等，這些不當管理很容易導致管理事故或安全事故，給建筑企業帶來經濟損失，影響企業的信譽和市場競爭力。因此，建筑工程管理的科學性和規范性是企業工程管理的重要問題，也是影響安全施工、建設質量的重要問題。

2.3 工程建設施工進度、安全及總體效益間的問題

在我國市場經濟中，建筑行業起著重要的促進和推動作用。但我國現在的建筑施工存在一些問題和不足，如建設施工進度過快或過慢、施工操作中存在安全隱患等，這些問題給工程管理增加一定難度，同時影響企業提高經濟和社會效益。例如，管理不嚴格，企業在進行材料采購時不嚴格控制質量，有弄虛作假現象，從中獲取不當利益，這些對工程施工安全和質量都有影響，影響施工進度和總效益，嚴重時會導致安全事故的發生，是工程管理的大問題。

2.4 不能嚴謹有效控制工程造價

建筑工程造價的有效控制是建筑工程管理中的重要部分，具體操作中要對各方面都實施有效控制，若不能嚴格控制，會導致施工成本增加，進而影響企業的經濟效益。例如，進行投標決策時，部分建筑施工企業在成本管理控制過程中，不能嚴格根據市場價格和施工成本定額實施科學合理管理和控制，導致企業經濟效益降低。所以，建筑企業在施工建設方案制定、施工過程管理、竣工驗收等階段都要進行工程造價有效控制，提高工程管理質量，提升企業經濟效益。但現在部分施工企業在工程造價控制中不嚴謹、不科學，不能嚴格根據定額、施工預算實施科學管理，致使管理質量降低，影響企業經濟效益。

3 對建筑工程管理質量有效控制的方法和措施

3.1 建立健全工程管理法律法規

建筑工程施工過程中，要有效提高管理質量，需有關部門在法律方面完善相關法律法規條款，結合建筑行業實際發展情況，在工程質量和安全方面制定和完善相應的管理條例，以促進工程管理制度的有效執行。例如，要確保工程質量，相關建筑企業要根據規定認真審核各建設階段施工內容，在工程施工建設初期、中期和后期進行全過程有效管理，要求施工單位強化施工建設檢查，同時，建筑質量監督檢測單位和部門要對其嚴格檢驗，經過檢驗合格后再進行建筑施工。如果檢驗過程中存在質量問題，相關建筑企業必須嚴格根據施工標準和要求及時整改。假如存在嚴重違背施工規定的現象，必須立即停止施工，并進行合理改正，經檢驗合格后才可再次開始施工建設，從而確保工程建設整體質量。建立健全法律法規，制定相關法律制度，可以讓建筑工程管理工作有相應的理論基礎，確保具體工程管理實施時有理有據，使工程管理規范科學合理，有效提高工程管理質量，使建筑工程整體質量有效提高。

3.2 加強建筑工程建設施工進度的科學管理

建筑企業在進行工程管理時，要有效控制管理質量，有相關制度進行約束和規范，還要在施工過程中實施更嚴格的監督管理，才會獲得更高的經濟效益和社會效益，提高企業在建筑行業的競爭能力。所以，在建筑工程實際管理過程中，必須加強工程進度管理，使建筑工程可在保證質量的同時加快施工速度，保證施工進度符合工程方案規劃，不會因進度延遲而增加施工成本，進而影響企業經濟效益。施工進度管理是工程管理的重要部分，也是對施工單位管理能力進行有效評估的重要指標。在具體管理時，相應的管理人員必須重視施工進度管理，要對施工進度進行科學合理控制，監督施工人員嚴格根據施工計劃施工，結合不同天氣變化等因素合理安排施工工序，實施科學合理操作，并嚴格執行工程工期制度，合理安排工期，確保施工進度科學合理，從而提高工程管理效率和質量。

3.3 強化施工過程安全管理

在建筑工程項目建設過程中，安全是整個管理過程最重要的部分，因此在實施工程管理控制過程中，必須強化施工過程安全管理，保障施工建設安全。具體實施安全管理時，相關管理工作人員必須多方面把控，要綜合考慮施工質量、社會效益、企業利益、預定目標等，把相應的安全管理落實到建筑施工全過程，同時要對施工中的各種不安全狀態進行有效辨別和控制，避免安全事故發生。實施工程施工安全管理過程中，必須結合實際情況，建立健全安全管理制度，對施工人員進行安全培訓，加強安全意識，同時，必須嚴格執行安全制度，落實安全責任，進而有效提升工程施工安全管理效果。

3.4 科學合理控制工程造價

建筑企業要獲得良好經濟效益，必須對工程造價進行有效控制，這是工程管理的另一個重要部分。首先要嚴格控制成本輸出，防止施工費用超出設定成本。具體控制管理中，企業相關人員要詳細了解市場情況，進行科學合理分析，并細致分析工程造價，以此編制科學合理的成本預算，制定造價控制目標。具體施工中，要根據控制目標進行各個環節的合理控制。例如，建筑材料要根據質量標準嚴格實施價格控制，在保證質量的同時，不浪費材料資金；施工設備要嚴格按照保養維修制度使用，避免因設備損壞造成成本增加；加強工程質量和安全管理，減少不必要開支；重視工程進度，避免因工期延長增加成本費用等。總之，建筑施工管理中，要重視工程造價并貫穿于施工全過程，注意各環節的有效管理，以此有效控制工程造價，增加企業經濟效益，保障建筑工程順利實施。

4 結語

綜上所述，建筑工程管理在建筑市場中有重要作用和意義，可促進建筑施工質量的提高，提升企業經濟效益，增強企業市場競爭力。具體建筑施工中，要做好工程管理，有效提高建筑安全和質量。我國建筑工程管理還存在一些不足和問題，比如缺乏管理意識和管理人才、法律法規不完善、不重視造價控制等。對于這些問題，在具體施工建設中要仔細分析和研究，要根據具體問題采取相應措施和方法進行科學合理的應對和處理，建立健全規章制度、合理控制施工進度、加強施工過程的安全管理、強化工程造價控制等，在工程施工全過程重視細節管理，以有效提升建筑工程管理水平，推動建筑企業不斷進步和發展。