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工程建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理

2019-03-17 04:21:00黃海波
關(guān)鍵詞:作業(yè)生產(chǎn)管理

黃海波

重慶黃金建設(shè)(集團(tuán))有限公司 重慶 404300

1 建筑工程施工現(xiàn)場的安全隱患

施工現(xiàn)場的安全管理是負(fù)有安全管理監(jiān)督的單位和人員對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行的預(yù)防安全事故的統(tǒng)籌安排、安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)指導(dǎo)及安全檢查等的管理監(jiān)督并消除安全隱患的過程。安全管理是一個系統(tǒng)工程需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排人財(cái)物環(huán)境管理,盡最大可能降低安全風(fēng)險(xiǎn)排出安全隱患。安全隱患指人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全狀態(tài)、管理的不安全狀態(tài)。對于安全隱患必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。只有這樣才能最大限度的保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行。建立健全的安全生產(chǎn)管理體系,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制并落實(shí),制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度并嚴(yán)格落實(shí),對全體員工進(jìn)行安全教育提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)能力,保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理盡最大努力消除安全隱患。建筑工程施工現(xiàn)在的安全隱患主要存在于以下的幾個方面:

1.1 缺乏安全防范意識

缺乏安全防范意識會導(dǎo)致人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境不安全狀態(tài)、管理的缺失的產(chǎn)生。缺乏安全意識表現(xiàn)在作業(yè)人員不按操作規(guī)程操作,對工作崗位的危險(xiǎn)因素認(rèn)識不到位,對危險(xiǎn)的出現(xiàn)缺乏警惕。管理人員對生產(chǎn)管理流于形式,對安全隱患抱著僥幸心理懶管怕管,只追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化而忽視安全生產(chǎn)。同時會導(dǎo)致克扣安全生產(chǎn)費(fèi)用的情況發(fā)生,導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。

1.2 安全管理體系未建立、安全責(zé)任制度未落實(shí)

企業(yè)對現(xiàn)場缺乏有效管理,未組建安全管理機(jī)構(gòu)?,F(xiàn)場安全管理人員無資質(zhì)及管理能力低下,安全管理體系未建立或者是形同虛設(shè),安全責(zé)任制未落實(shí)到部門未落實(shí)到崗位未落實(shí)到人,導(dǎo)致工程安全無人管理互相推諉責(zé)任,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.3 安全生產(chǎn)資金投入不足

安全生產(chǎn)資金投入不足會導(dǎo)致人財(cái)物的投入減少,從而導(dǎo)致安全教育的缺失、安全設(shè)施的缺失、安全防范措施的不落實(shí)、再好的安全管理都會無濟(jì)于事。在控制工程的成本過程中,往往企業(yè)只看重效益,導(dǎo)致很多項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為了完成成本控制目標(biāo)縮減工程開支而故意壓縮安全經(jīng)費(fèi)的投入,導(dǎo)致安全防護(hù)設(shè)施的缺失,安全管理也會陷入混亂,從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2 加強(qiáng)工程建設(shè)施工安全管理防范措施

2.1 建立健全企業(yè)安全管理體系

企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系由企業(yè)組織建立并實(shí)施,建立安全責(zé)任制度,明確各部門各崗位安全管理職責(zé),并實(shí)施獎懲制度,發(fā)揮全員的智慧進(jìn)行安全管理監(jiān)督檢查,并根據(jù)實(shí)際情況對管理體系進(jìn)行動態(tài)調(diào)整使其符合現(xiàn)實(shí)需要。

2.2 加強(qiáng)安全管理的控制

首先建立安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到崗到人。對全體職工進(jìn)行安全教育,進(jìn)入新崗位前必須進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育,使其對自己的崗位的安全狀況有明確的掌握,使其具有正確處理本崗位安全隱患的能力,不經(jīng)過公司、項(xiàng)目部、班組三級安全教育不準(zhǔn)上崗作業(yè)。在作業(yè)前還必須針對作業(yè)內(nèi)容根據(jù)施工方案進(jìn)行作業(yè)交底。落實(shí)安全管理制度,明確安全檢查時間和頻率及責(zé)任人,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患按隱患處理流程處理,對一般安全隱患能立即處理的,安全管理人員應(yīng)該立即監(jiān)督處理,不能立即處理的要立即上報(bào),危及生命安全的應(yīng)該立即要求危險(xiǎn)范圍的人員立即撤離并上報(bào),然后根據(jù)事故的性質(zhì)可以會同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主編制處理方案后實(shí)施。在處置安全隱患前對作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)交底,在處置安全隱患時派現(xiàn)場安全管理人員在現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并對處理結(jié)果進(jìn)行安全驗(yàn)收,驗(yàn)收排除安全隱患后才能繼續(xù)進(jìn)行施工作業(yè)。處理安全事故還要堅(jiān)持4不放過原則,即安全事故原因沒查清不放過,責(zé)任人員未處理不放過,整改措施未落實(shí)不放過,事故責(zé)任人和群眾沒有受到教育不放過。加強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)工作,保證使安全設(shè)施與施工進(jìn)度同步進(jìn)行,不留安全間隙。做到安全設(shè)施與主體施工同步設(shè)計(jì)同步施工同步投入生產(chǎn)和使用,安全設(shè)施還必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 提高施工人員的工作技能

根據(jù)實(shí)際情況編制操作技術(shù)規(guī)程,對進(jìn)場施工人員進(jìn)行三級安全教育和上崗培訓(xùn),培訓(xùn)合格方能上崗作業(yè)。嚴(yán)格工序分工組建專業(yè)班組并進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn),使每個工人熟練掌握本專業(yè)工種技能和操作規(guī)程,不但提高了專業(yè)人員的技能和工作進(jìn)度且能很好的保證作業(yè)的專業(yè)性和安全性使工程順利進(jìn)行。嚴(yán)格特種設(shè)備操作規(guī)定,相應(yīng)特種設(shè)備必須由取得相應(yīng)特種設(shè)備作業(yè)人員操作證的作業(yè)人員操作。

3 小結(jié)

工程施工是一個系統(tǒng)的過程,具有復(fù)雜性、規(guī)模性、不確定性、危險(xiǎn)性等,關(guān)系到國計(jì)民生社會穩(wěn)定和祖國的繁榮昌盛,關(guān)系到每個從業(yè)人員的家庭幸福。我們作為工程人必須把好安全關(guān)為祖國繁榮昌盛社會和諧和小家幸福安康作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本文對工程建設(shè)中的安全因素和防范安全事故的發(fā)生及處理安全事故作了簡單的分析,希望與同行多交流共同進(jìn)步。

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