企業全面預算管理的特征和管理模式分析

蔡杉

摘 要：全面預算不單單是現代企業管理中對企業未來經濟發展做出的規劃，也是提升企業競爭力的過程中，可以使用到的一項有效措施，更是企業實現預期發展目標的過程中，可供使用的重要方法。在本文當中首先介紹全面預算管理的特征，而后分析以往企業全面預算管理領域中存在的問題，最終提出一些適應性比較強的企業全面預算管理方法，最終也可以在我國構建可持續發展型社會的過程中，起到一定促進性作用。

關鍵詞：企業;全面預算管理;特征;管理模式;分析

一、企業全面預算管理的研究背景

全面預算管理實際應用的過程中，不單單可以促使企業管理水平得到大幅度提升，還能夠推動企業走上一條長遠發展道路上，（全面預算管理的結構如圖1所示）全面預算管理是現代企業經營者為了實現預期經營目標施行的一種決策方案，這一預算管理模式實際應用的過程中，涉及到各個部門中全部工作人員。因此我國社會各個行業相關企業應當切實依據全面預算管理的特征，詳細分析以往全面預算管理領域中存在的問題，切實依據問題形成原因，找尋到有效性比較強的全面預算管理方法，以便于可以促使企業在實際運行的過程中獲取到更多經濟效益，最終也就可以在我國構建可持續發展型社會的過程中，做出一定貢獻。

二、現代企業全面預算管理展現出的特征

（一）全方位管理

現代企業全面預算管理模式實際應用的過程中，會在企業各個方面上進行預算。比方說企業經營預算、籌融資預算以及成本預算等等。全面預算管理在企業各個領域中都有所體現，并且涉及到各個部門中全部工作人員。依據上文中的敘述可以了解到的是，全面預算管理并不是緊緊依靠一個人或者一個部門的力量就可以完成，需要得到企業內部各個職能部門的相互配合，積極交流溝通，才可以對全面預算管理的應用效果做出保證。

（二）利益的追求

企業全面預算管理工作進行的過程中，可以促使企業在生產經營領域中投入的資金得到高效的應用，以此為基礎自然是可以讓企業的生產成本得到有效的控制，促使企業在實際運行的過程中獲取到更多的經濟效益，以此為基礎自然是可以實現企業經營發展目標。

三、以往企業全面預算管理領域中存在的問題

（一）沒有對全面預算管理形成清晰的認識

施行全面預算管理的過程中，不單單是在原有管理方法的基礎上進行改進，全面預算中的“全面”指代的是全方位、全過程以及全員參與到編制及施行過程當中的一種預算管理模式。但是某些企業并沒有能夠讓全面預算管理深入人心，基層工作人員實際工作的過程當中，甚至難以了解到全面預算到底是什么;將全面預算當成是僅僅針對銷售部門或者是生產部門;甚至還會有一些工作人員將全面預算當成是財務部門的事情，片面的認為預算實際上是包含成本費用控制內容的計劃，和自己其實是沒有任何關系的。

（二）全面預算管理的編制欠缺戰略導向

在企業實際運行的過程中僅僅關系財務預算，會對預算管理的整體效果造成一定影響;全面預算管理之所以流于形式，就是因為預算考核和激勵制度中存在一定缺陷。在某些企業當中僅僅將預算編制放置在較為重要的地位上，考核力度卻不是很高，考評制度及考評標準也比較隨意，因此想要對全面預算管理體系在本企業當中的落實情況做出保證，是一件比較困難的事情。

四、企業全面預算管理模式

（一）科學合理的設計企業預算管理組織體系

預算管理體系中應當包含授權、執行以及考評等五個方面的內容。收取那中包含預算編制、預算審批以及預算協調等預算管理權責既定問題。這是預算管理機制當中的關鍵性問題。這一個關鍵環節是否可以順利的運行，和預算管理機構的設置及運行之間有十分密切的關系。

（二）在原本預算編制內容及方法的基礎上進行改進

為了能夠對預算的連續性及完整性做出保證，實時動態的控制企業未來一段時間當中的情況，對企業未來一段時間當中的生產經營情況做出明確的計劃，促使預算和實際情況相互適應，企業預算工作進行的過程中，應當使用滾動預算編制方法，才可以實現上文中所說的各個目標，對企業預算的適應性及可行性做出保證，從而也就可以在企業實際運行的過程中，將全面預算管理模式的作用充分發揮出來，切實提升各項資金的利用率，讓企業獲取到更多的經濟效益，最終也就可以在我國構建可持續發展型社會的過程中，起到一定促進性作用。

（三）全面預算管理理論實例驗證

沃爾瑪公司總裁為了讓本公司員工對業務情況形成清晰的認識，促使員工可以妥善完成職責范圍內的各項工作，這也是上下級溝通及聯系感情的過程中，應使用到的一項重要措施?！癏EATKTE”——High Expectations Are The Key To Everything的縮略語，換一種說法，就是期望值較高是各項事物獲取成功的關鍵所在。沃爾瑪將此理念輸送給本公司當中各個崗位上工作人員，真正意義上實現了勠力同心共同發展這一目標，從而也就可以對企業全面預算管理效率及水平做出保證，促使本企業逐漸走上一條可持續發展道路上。

參考文獻：

[1]王楠，孫海冬.基于PDCA軍隊醫院科研管理的實踐[J].解放軍醫院管理雜志，2018，25（09）：852-854.