建筑企業財務會計管理工作存在的問題及應對措施

孫鵬

摘 要：對于一個建筑企業來說，在激烈的市場競爭中，和其他經營風險相比，資金投入風險更具傷害性，因此企業財務會計管理工作愈發受到建筑施工企業的重視。文章深入分析了建筑企業財務會計管理過程中可能會遇到的問題，并針對不同的問題提出了具體的解決辦法，旨在提高企業財務會計管理水平，促進建筑企業更好的發展。

關鍵詞：建筑企業;財務會計;財務管理

對于一個建筑企業來說，其在開展內部管理和控制工作的過程中，財務會計管理工作是最為重要的內容，財務會計工作的開展質量直接會關系到企業日后的發展。因此，國內各大建筑企業都愈發重視財務會計管理工作，希望通過財務會計工作的開展，準確地判斷工作過程中所面臨的問題，繼而采取更具針對性的措施加以解決，同時制定并完善相應的制度，加強監督，保證制度可以更好地貫徹和落實，為企業可持續發展夯實基礎。

一、在建筑企業加強財務會計管理的重要性

近年來，世界范圍內的建筑行業的發展因為受到全球經濟危機的影響，出現了較為明顯的波動。在我國范圍內，建筑施工企業在運營過程中，因為各類因素的影響，導致其面臨的資金壓力不斷增加。在這樣的背景下，通過合理開展財務管理工作，可以進一步提升企業資金利用水平，保證項目健康、穩定地開展。

二、建筑企業財務會計管理中存在的問題

（一）建筑企業財務控制較為薄弱

（1）國內建筑企業大多存貨管理意識不足，導致資金呆滯現象時有發生，這個現象嚴重制約了建筑施工企業的發展。

（2）內部控制制度不夠完善，導致應收賬款回收情況差，經營性負債長期占用資金，合同內到期應收款項無法按時收回常常導致企業資金鏈斷接，嚴重影響了企業的發展。

（3）現金管理理念過于落后，不僅導致了嚴重的資金閑置，同時也不利于企業更好地拓展業務。還有一些企業在利用資金的過程中缺乏計劃性，最終使得企業陷入財務困境。

（二）制度建設缺乏，無力應對突發情況

國內還有很多建筑施工企業沒有給予財務管理工作足夠的重視，而是不斷在追求經濟效益，另外，有些企業內部的財務管理制度過于僵化，操作難度較大，工作人員沒有嚴格按照相應的規章制度開展工作，工作過于隨意，對于突發情況，企業缺乏有效的應對機制，財務管理崗工作陷入僵局。

（三）人力資源環節漏洞頻出，直接影響財務管理水平

對于任何企業來說，人力資源是其發展過程中最為重要的要素，只有專業的人才才能更科學地分析項目效益，從而更好地進行內部控制，進一步推動企業健康、可持續的發展[1]。而當前國內的建筑企業在實際運營過程中，因為在建筑企業內部財務部門不是本行業的核心部門，導致人力資源部門對引進財務人員的素質也沒有引起足夠的重視，建筑企業財務人員創新、創效能力比較差，財務人員地位不高，導致人才流失嚴重、跳槽率居高不下，最終導致整個企業的財務管理水平不高。

（四）企業內部財務管理缺乏監督機制

想要促進財務工作不斷向著規范化的方向發展，首先必須制定并執行制度化的解決方案，建立健全相應的財務管理制度，進一步提升企業財務管理水平。而國內大多建筑施工企業內部缺乏完善的財務規章制度（大型央企除外），使得不管是成本核算還是成本控制都沒有很好的執行到位，不利于企業的和諧發展。管理層的財務管理權力過于集中，監督機制缺乏，導致企業內部財務管理工作的開展制度化不足，高層管理人員缺乏足夠的財務專業知識也在一定程度上增加了企業的財務風險。

三、提高建筑企業財務會計管理工作的有效措施

（一）切實采取多種措施，加強建筑企業的財務控制

為了加強企業財務控制，提高企業財務管理水平，需要做好以下工作：加強企業內部現金管理工作，采取有效的措施提高存貨管理水平，做好應收賬款的管理，合理控制各項費用。

（1）強化預算管理，綜合考慮企業的實際發展情況制定嚴密的預算計劃，然后安排好相應的現金、成本控制等相關工作。

（2）建立并健全完善的現金和存貨管理機制，強化企業內部的現金控制和存貨控制水平，提高資金利用效率和存貨周轉效率，保障企業發展有良性的經營性現金流的支持。

（3）加強成本和費用控制，將成本控制和員工的薪酬績效相掛鉤，使得工作人員尤其是施工項目一線人員的收入與項目效益緊密關聯，使得員工能夠主動參與到項目的成本和費用控制工作中來，進一步提升企業成本費用控制水平。

（二）規范企業財務管理制度，加強財務控制力度

作為一個企業，為了更好地滿足企業經營發展的要求，企業必須制定并完善相應的財務會計管理制度。為了保證財務管理制度可以更好地貫徹和落實，需要做好以下工作：

（1）在企業內部加大培訓力度，增強管理人員和工作人員的財務管理法律意識及相應的財務專業認知能力;

（2）健全財務管理制度，在日常工作中，通過這些制度約束員工的行為，保證制度落實到經濟活動的每一個環節，如采購人員完成采購工作后，需要嚴格按相應的制度進行報銷;

（3）企業在提高財務部門管理能力的同時，應增強審計部門的職能，充分利用內部審計機構，保證內部制度執行的有效性，如圖1所示，最大限度地保證財務會計信息的真實性。

（三）建設高素質管理人才隊伍

想要提高財務會計管理質量，必須重視高素質人才隊伍的建設。只有高素質的人才，才能保證財務工作的科學性和準確性，提高財務管理工作的效率。建筑企業財務人員不同于其他行業財務人員，作為建筑企業的財務人員，其不僅要具備足夠專業的業務技能水平，對施工項目一線的施工、商務計量都要有足夠的了解，同時鑒于建筑企業上下游企業的復雜性，建筑企業財務人員還應當適時關注國家政策及稅收法律法規的變化，具有市場預見性以及不斷吸收新知識的能力。只有這樣，才能根據企業和市場的實際經濟情況制定更加科學的財務工作計劃，保證企業的各項財務活動可以更加穩定、高效的運轉。

（四）健全企業內部監督體系

對于企業來說，完善的內部監督體系是提高建筑企業財務會計管理的水平基礎，因此，企業必須設立獨立的審計部門，企業的最高領導者也應該給予審計部門足夠的權利，進一步提高審計工作的質量和效率，保證財務信息的準確性和完整性。

四、結束語

綜上所述，對于建筑施工企業來說，提高其財務會計管理水平，可以更好地實現資源分配，不僅如此，合理開展財務會計管理工作，可以提升企業的核心競爭力，對于實現企業最大化經濟效益具有積極的意義。經過分析發現，在當前階段，企業在運營過程中還是會受到諸多因素的影響，不利于財務管理功能的發揮，限制了企業長遠發展，因此，企業應該正視自身所存在的財務管理問題，有針對性地制定出相應的處理辦法。

參考文獻：

[1]彭虎.淺析如何加強建筑企業財務會計管理工作[J].當代會計，2019（09）：106-108.