財務風險的成因及防范措施研究

張麗麗

摘 要：在經濟發展的帶動下，企業不僅有發展的動力也存在發展的壓力，隨著市場經濟的動態前進，很多企業的發展模式已經明顯力不從心，需要企業提高其管理和經營地能力，想辦法減少企業的風險，尤其是財務風險。財務風險的威懾力嚴重的時候會直接影響企業經營的成敗。本文主要談論企業的財務風險的成因以及防范措施，希望企業能夠在發展中結合自身的經營實際情況找到問題的根源，并做深入的談論和研究，以便企業積極應對風險，在合理預防企業的風險的基礎上，企業能夠促進自己的發展規劃更加科學，發展目標更加清晰，最終實現經濟效益最大化。

關鍵詞：財務風險;成因;防范;措施;企業

在我國的政府報告以及各項國家政策出臺以后，我們發現國家非常關注企業的發展以及技術的創新，面對這種發展情況，企業的發展又將會迎來一次發展浪潮，所以為了企業能夠把握發展機會，企業需要重視財務風險的成因管理以及防范措施，合理規劃企業的發展計劃，最終提高企業的管理水平，使企業的發展更加科學，促進企業抓住發展機會，在激烈競爭的市場環境中贏得更加廣闊的空間。

一、企業財務風險的類型

在現代企業的發展要素中，分析企業的財務風險類型主要包括資金的使用風險，投融資風險和企業的信譽風險。資金決定企業發展的經營成敗，企業經營管理中，一旦資金的使用出現問題，或者資金鏈斷裂，那么必然影響企業的生產經營實際情況，同時也會造成企業的財務風險，所以企業應該重視資金的使用風險;企業在經營中需要更多充足的資金的支持，為了企業擴展自己的經營范圍，不斷的需要進行投融資的行為，隨著企業的融資方式的轉變，不僅要依賴于銀行貸款，還有企業的融資機構，但是因為企業對其他融資機構的調查不透徹，情況不了解，盲目的進行投融資管理，因此企業一旦出現無法償還債務的情況，必然導致企業的財務風險增加，利潤減少;隨著市場經濟體制的逐漸完善，企業經營的社會信用決定企業在市場經濟中能走的多元，但是很多企業都忽視了信用建設，所以企業很容易產生信用危機，信用危機影響下企業的財務危機必然存在，鏈接的影響是對企業經營的威脅是致命的，所以為了企業在市場經濟中穩步發展，必須要重點分析好財務風險的類型。

二、企業財務風險的成因分析

（一）企業對復雜多變的外部環境分析不透徹

隨著經濟的發展，市場變化莫測，很多事物也是隨著變化而變化的，對于企業的發展來說，企業的經營過程中由于對外部環境的分析不透徹，導致企業指定的戰略發展要求不符合現代企業的經營實際情況，必然會給企業的發展帶來嚴重的財務風險，信用風險和資金使用的風險等。同時國家政策的發展也是隨著經濟變化改變的，企業需要按照宏觀調控的作用，積極應對市場的變化。但是企業沒有對外部環境做細致的分析，必然會導致企業存在財務風險。

（二）企業對財務風險的客觀性認識不足

企業對于財務風險的管理認識不足，主要是企業認為財務管理只是財務部門的工作，只要財務人員認真工作就不能出現財務風險，所以企業對財務風險缺少一個正確的認知，對財務風險的類型分析不細致，這種財務風險的客觀性認識不足的狀態下，企業的經營管理中問題會層出不窮。企業管理者一直重視經濟效益的最大化，忽視了部門之間數據的溝通和管理，加上企業內部控制中工作職責劃分不清楚，最終企業的財務管理中風險必然存在。企業管理者對于財務風險的重要性認識不足，管理者疏于管理，所以企業其他人員對財務風險也是忽視的狀態，沒有正確的認識財務風險，不能正確、及時地制定合理的應對方案，企業不積極的應對財務風險，風險的影響力就會擴大，嚴重影響企業的經營發展。

（三）財務管理體系不健全

企業的財務風險存在的基本因素就是企業缺少完善的財務管理制度。企業的財務管理中，因為沒有建立起科學，規范的財務管理制度，對企業內部分析不透徹，因此財務管理的內容不完善。加上企業的內部管理工作的主要方向是偏向于生產和銷售方面，所以企業的管理方面內容涉及的少。內部的工作職責劃分不清楚，加上財務部門的工作量大，財務的人才短缺，財務管理的工作程序沒有做完善的規定，所以企業財務管理工作中，財務風險必然存在。任何一個部門和任何一個工作人員的財務數據出現問題，都會導致企業財務管理工作的內容不完善，財務數據不嚴謹，存在財務風險。企業想要構建完善的財務風險管理預防機制，必然要有完善的財務管理體系作為基礎。

（四）財務風險的預警機制不健全，財務風險管理中執行力動力不足

企業的經營中，企業的財務風險管理需要有完善的預警機制，才能保證企業的財務工作出現風險以后有針對性的解決問題。但是由于企業的財務工作中很容易出現財務風險，包括人力資源管理，財務報表管理，財務收支情況等，企業沒有了解到顧客的真實需要的東西，很多隱藏的問題不容易被發現，所以財務風險的預警機制不健全。企業的財務風險管理中執行力弱，影響財務的決策客觀性，影響財務的數據準確性，加上監管機制的不健全，對于財務風險過程不能監督，一般的工作習慣都是事后監督，這樣最終的結果是企業不能按照正規的程序進行財務風險管理。

三、企業財務風險控制的防范措施

（一）認真分析企業所處的內外環境

企業要想走可持續發展的經營狀態，企業需要對自己所處的內外環境做充分，細致，客觀的分析，以便企業制定完善的戰略發展規劃。同時企業要及時準確的掌握國家對于企業發展制定的一系列的優惠政策，尤其是新會計制度的改革，企業應該分析實際的工作情況以后，為企業的財務管理以及財務風險的預警機制的建設工作營造良好的工作氛圍，打好工作基礎，提高企業的財務管理工作能力，有助于企業分析財務風險的因素，減少經營損失。

（二）轉變工作思維，強化企業財務管理意識

企業的財務風險管理工作來說，要想有完善的管理機制，必須要從思想上進行改變，才能保證企業財務管理有客觀的分析，才能促進企業財務風險管理機制建設。企業管理者要起到帶頭作用，重視財務風險的重要性和相關知識的學習，營造良好的工作氛圍，為財務風險管理構建人員基礎。鼓勵各部門積極參與到財務風險管理中，針對財務風險的管理有針對性的學習，可以采取鼓勵機制，培訓會，經驗交流會等，調動員工的工作積極性，以便企業組建優秀的團隊，提高財務人員的工作能力。重視績效考核管理機制建設，保證績效考核管理的科學性，公正性，讓財務風險管理與企業內部人員的利益掛鉤，這樣能夠轉變工作思維，打破工作常規，重視工作的創新經營，最終促進企業提高財務風險的意識，為建設完善的財務風險管理機制做好鋪墊。

（三）健全企業的財務管理制度

企業的財務風險管理是在財務管理制度的內容下形成的，所以企業為了有效的規避財務風險，需要結合企業的實際經營情況，然后明確好工作職責，劃分好工作內容，按照財務管理的工作要求，完善財務工作流程，并且保證財務管理工作按照正常工作秩序進行。企業要重視財務管理的信息化建設，不斷提高財務管理的工作質量，還要制定完善的財務考核機制，保證考核機制的公平性，調動員工的工作積極性。對人員進行管理，重視財務工作人員的能力的培養，以便企業為了自己的發展留住人才，發揮財務人才的作用，促進企業財務管理工作朝著更加科學的方向發展，才能有效的規避財務風險。

（四）構建完善的財務風險預警機制，提高其執行力

按照企業財務風險的類型以及成因，我們要構建完善的財務風險預警機制，為企業即將出現的財務風險問題進行預防，其目的就是減少企業的經濟損失。為此企業應該重視財務數據收集工作，確保財務工作按照要求完善財務報表。對財務報表做客觀的分析，才能及時的發現財務管理工作的問題，減少企業的財務風險，構建完善的財務風險預警機制也是對財務風險的管控。要重視全過程的風險，改變現有的事后風險狀況，對風險管控制度的研究要合理的規避風險，促進企業的發展。企業財務風險機制最終要應用到企業的實際工作中，所以提高其執行力能夠便于企業構建科學的風險預警方案，最主要的工作目的就是為企業的發展減少損失，增加經濟效益。

四、結束語

企業的財務管理工作要想保證其科學性，必然要對財務風險的類型做好分析，按照企業的實際情況，分析企業的財務風險成因，企業按照財務管理的工作要求，轉變思想觀念，重視完善的財務管理機制和財務風險預警機制，保證財務工作的執行力，最終合理的規避企業的財務風險，增強企業的市場競爭力，促進企業的發展。

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