當(dāng)前財稅政策下中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作分析

蘇歡

摘 要：近年來，我國的市場經(jīng)濟發(fā)展可謂是突飛猛進，而中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，同樣也獲得了高速的發(fā)展與進步。其中，中小企業(yè)的財務(wù)管理在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，然而，發(fā)展的同時也暴露了企業(yè)的財務(wù)管理存在的內(nèi)外諸多問題。針對于此，本文分析并論述了中小企業(yè)財務(wù)管理存在的諸多問題，探究并提出了相應(yīng)的解決措施，希望能夠為我國中小企業(yè)更好的發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);財務(wù)會計;管理工作

在一個企業(yè)發(fā)展的全過程中，財務(wù)管理可謂是發(fā)揮著十分重要的作用，財務(wù)管理的好壞會對企業(yè)的各項工作與活動產(chǎn)生直接的影響，并且直接決定著企業(yè)的盈虧與競爭力。因此，采取科學(xué)合理的管理措施對中小企業(yè)的財務(wù)管理進行管控，不但能夠提高企業(yè)的行政等綜合能力，整合企業(yè)的各項工作與活動，還能夠促進國民經(jīng)濟的發(fā)展。然而，目前我國中小企業(yè)的財務(wù)管理水平還不夠高，還存在著諸多需要去解決的問題，只有將這些問題進行徹底的解決，中小企業(yè)的財務(wù)管理才能得到更好的發(fā)展，企業(yè)的綜合實力才能得到真正的提高。

一、當(dāng)前財稅政策下中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作現(xiàn)狀

在營改增政策的實施下， 我國國內(nèi)中小企業(yè)基本都在企業(yè)內(nèi)部制定了較為完善的監(jiān)察機制和發(fā)票管理制度。因為基于營改增政策的實施， 企業(yè)內(nèi)部需要將稅務(wù)計算系統(tǒng)進行大幅度的革新， 革新之后的稅務(wù)計算系統(tǒng)運作相較于之前未革新的稅務(wù)計算系統(tǒng)復(fù)雜程度有成倍的上漲， 再加上營改增政策實施時間還不夠長， 社會上大部分稅務(wù)計算人員的相關(guān)專業(yè)知識還未進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)等或者其他相關(guān)因素的影響， 會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)計算的紊亂甚至出現(xiàn)偷稅漏稅的情況， 所以企業(yè)內(nèi)部制定監(jiān)察機制和管理制度是必不可少的舉措。

二、目前稅收政策下中小企業(yè)財務(wù)管理所存在的問題

（一）中小企業(yè)財務(wù)會計管理缺乏現(xiàn)代化管理手段

當(dāng)前階段，信息技術(shù)的發(fā)展融入各行各業(yè)之中，而財務(wù)管理工作也必不可缺。但是當(dāng)前部分中小企業(yè)財務(wù)管理工作依然依靠手工記賬方式，由于記賬方式落后，很難適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。而還有一些企業(yè)，雖然配備的財務(wù)管理的相關(guān)信息技術(shù)設(shè)備，但是由于中小企業(yè)的財務(wù)管理人員對于信息技術(shù)的掌握不全面，使得中小企業(yè)財務(wù)管理工作無法融入現(xiàn)代化信息管理之中中小企業(yè)財務(wù)會計工作的現(xiàn)代化管理是提高財務(wù)會計工作效率與工作水平的關(guān)鍵， 如何加快中小企業(yè)財務(wù)管理工作現(xiàn)代化管理的步伐對于企業(yè)來說非常重要。

（二）企業(yè)管理人員沒有足夠的融資觀念

現(xiàn)階段，我國的很多中小企業(yè)都沒有科學(xué)先進的管理經(jīng)驗，尤其是在債務(wù)經(jīng)驗等方面存在著嚴(yán)重的缺陷，在企業(yè)的運行和負(fù)債這兩個方面也沒有正確的認(rèn)識。不僅如此，大部分的企業(yè)管理人員還不能夠根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r去考慮企業(yè)的融資，遇到相關(guān)問題也不能采取及時有效的措施去進行解決。另外，大多數(shù)的中小企業(yè)管理人員在進行管理工作時仍舊沿用之前的管理模式與方法，再加上其并沒有對企業(yè)的利益進行充分考慮，未對資金流動和企業(yè)發(fā)展進行合理的規(guī)劃，導(dǎo)致企業(yè)的資本不能充分發(fā)揮出其所具有的價值。假設(shè)以上問題在企業(yè)管理當(dāng)中產(chǎn)生，那必定會對企業(yè)的整體發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。

（三）企業(yè)財務(wù)管理制度不夠完善

一家企業(yè)要想獲得長久穩(wěn)定的發(fā)展，就需要完善的財務(wù)管理制度為其做基礎(chǔ)，這樣才能有效的提高企業(yè)的效益，促進企業(yè)更好的發(fā)展。可以說，財務(wù)管理制度對中小企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著關(guān)鍵作用。相反，要是中小企業(yè)的財務(wù)管理制度不夠完善，那么實行該財務(wù)管理制度的企業(yè)經(jīng)營成本就會在一定程度上增加，進而導(dǎo)致企業(yè)不能得到很好的發(fā)展。

三、完善中小企業(yè)財務(wù)管理的有效措施

（一）加強企業(yè)資金的投入和支持力度

對于中小企業(yè)的資金投入和支持等方面，需要政府有關(guān)部門加強其力度，完善其手段，以為中小企業(yè)的融資問題提供更好的解決措施。因此，政府有關(guān)部門需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，擬定科學(xué)合理的稅收政策，實行優(yōu)惠措施，從而在一定程度上減少企業(yè)的經(jīng)濟和財政負(fù)擔(dān)，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

（二）提高企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合能力與整體素質(zhì)

企業(yè)財務(wù)管理的執(zhí)行者是企業(yè)的管理者，管理者的能力與素質(zhì)直接決定了企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量和水平，甚至?xí)ζ髽I(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。因此，要想提高一家企業(yè)的發(fā)展水平，首先要提高財務(wù)管理者的綜合能力和整體素質(zhì)。而一名優(yōu)秀的財務(wù)管理者，不但需要擁有足夠強大的專業(yè)能力，而且要具備嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。除此之外，企業(yè)財務(wù)管理者需要不斷學(xué)習(xí)去豐富自己的知識，獲得更多的經(jīng)驗，提高自己的能力，使自己變得更加完善，進而投入到企業(yè)的財務(wù)管理工作當(dāng)中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。同時，企業(yè)的財務(wù)管理者還需要提高自己的組織技能和管理技能，提升自己的道德水平，時刻將企業(yè)的利益放在首位。此外，企業(yè)的財務(wù)管理者在保證自身工作效果的同時，還要做好企業(yè)的保密工作，將企業(yè)的信息安全牢記于心，維護企業(yè)的利益。

（三）建立健全中小企業(yè)的財務(wù)管理制度

中小企業(yè)要是想提高企業(yè)自身的競爭力，就必須要提高企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量和水平，這就需要企業(yè)建立健全相應(yīng)的財務(wù)管理制度，對企業(yè)內(nèi)財務(wù)的經(jīng)濟狀況等有一個明確規(guī)范的管理，進而確保企業(yè)資金流通的高效性，充分利用企業(yè)的各種資源。同時，企業(yè)還需要不斷優(yōu)化財務(wù)會計管理的相關(guān)制度，在最大程度上提高企業(yè)財務(wù)的各項工作效率。不僅如此，對于企業(yè)員工的工資待遇等方面，企業(yè)還需要對其進行不斷的完善。只有企業(yè)員工對企業(yè)的工資待遇足夠滿意，企業(yè)員工才能夠充分發(fā)揮出自己的工作積極性，只有這樣，企業(yè)的各項工作環(huán)節(jié)才能真正落實到位，企業(yè)才能獲得更好的發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述，財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，為了企業(yè)能夠長久平穩(wěn)的發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)管理工作務(wù)必要做到最好，以為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的保障。對于企業(yè)財務(wù)管理工作中的一些缺陷與問題，企業(yè)要采取及時有效的措施去進行解決，不斷完善財務(wù)管理工作，提高其科學(xué)性，大力促進中小企業(yè)的發(fā)展與進步。

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