全過程工程咨詢模式下的創新管理分析

白英

天津市建設工程招標有限公司 天津 300191

一、全過程工程咨詢的特點分析

在展開建筑工程施工建設時，所謂的全過程咨詢主要是企業根據建設單位的委托，運用自身的專業技能和專業素養，對工程項目的決策，設計，施工等環節開展咨詢服務。所以，工程全過程咨詢的特點主要表現在如下幾個方面：

1、委托的特點。開展全過程的工程咨詢，主要是咨詢企業和建設單位簽訂合同，然后展開專業化的服務。因為企業必須要對建設單位負責，利用其信息化的技術和職業化的技能，為建設單位提供全程優質的咨詢服務。

2、全過程特點。建設工程項目咨詢是對工程建設全過程展開的一種總體上的造價咨詢，主要目的是為建設單位提供全面的咨詢服務，使建設單位充分的掌握建設項目整個過程的投入，從而更好地建議建設單位進行科學合理的人員調度和資源配置，最終能夠不斷地推動整個建設工程施工開展的進度，從而有效地確保建設工程整體的施工質量和建設效果。

3、專業咨詢特點。建設工程的項目造價咨詢企業是為建設單位提供專業化的咨詢服務，專業化之前主要體現在專業團隊、專業技能、專業場所、專業設備等方面，使建設單位更好地掌握建設工程項目全過程的成本投入，便于好的規劃建設工程項目的實施。

二、全過程工程咨詢中存在的問題

建筑行業存在著高風險、高收益等各種特征，所以對于企業來說，其面臨著環境復雜多變,有較大的不確定性。因此造成開展全過程工程咨詢時會面臨比較多的問題，主要表現在如下幾個方面：

1、管理局面混亂

由于項目在不同實施階段和管理階段存在著主管部門，監管部門分散的情況。因此，監管工作存在著比較大的差異。所以面臨這樣的局面，對于企業而言就會感覺到非常的困難，繼而產生較大的負擔。在之前的工程咨詢中就存在著多方角逐的情況。所以造成管理權限被不斷地擴大。在新的咨詢管理規則中，對傳統的運營模式造成了巨大沖擊，監管的政策和路徑也發生了較大的變化。所以對于建筑企業而言，都需要時間去慢慢適應。

2、咨詢行業中競爭對手逐步增多

當前，我國建筑市場的準入門檻被逐步削弱，國家不斷推進放管服政策，不同階段的咨詢工作也逐漸被取消。工程咨詢服務的概念相對而言比較寬泛，也不夠具體，而且產業邊界也較為模糊，所以找存在著行業門檻比較低的情況。所以這就造成很多企業進入到工程咨詢行業中，能力具備的勘察，設計，監理，投資咨詢或是造價企業都可能率先發展壯大，領跑全過程工程咨詢市場。

3、項目差異造成市場需求出現分層

現如今建筑行業的投資融資模式存在著比較大的差異。產品具有較大的獨特性，而且存在著多元化，多樣性以及豐富性的特點。所以對于咨詢成果更加趨向于專業化和個性化需求，因此對咨詢工作而言存在較高的難度。所以這就需要從業者要加強對私人訂制需求和考量。然而很多企業依舊沿用著以往的模式和服務方式，所以就面臨著被市場淘汰的局面。

4、企業能力較為欠缺

以往的工程造價主要是對工程量進行計算，其本質和運作的模式相較而言還是比較死板的，所以對于造價人員的能力也就有一部分的削弱。實施單一的造價計算會造成造價人員形成碎片化的專業能力的情況。因此，工程造價的控制和企業的管理也就存在著本質上的割離。實施全過程的工程咨詢服務，會涉及到管理，法律、經濟、技術等，這就需要對這些知識加以全面的融合，因而也就對咨詢人員提出了更高的要求，要求企業具有較強的綜合數素質。對于咨詢企業來說，必須要重視對復合性人才的培養。

三、全過程工程咨詢模式下的創新管理

1、做好建筑施工建設之初的交流工作。對于工程的開展之初咨詢管理的內容需要有明確的把握。在工程建設中對于所有的信息要進行系統化，全面化的收集。并對各個節點中的資料進行全面的掌控，才能更好地配合好施工方，做出詳細周密的工程施工方案和計劃。在工程開展前期，需要結合地質環境，區位條件，交通情況，對成本造價加以估算，同時結合材料市場的行情、勞動力市場的情況，對整個工程項目作出綜合性的判斷。

2、落實好建筑工程施工階段的咨詢服務工作。對建筑施工的理論預算和實際的成本投入之間的差異進行比較。分析資金的走向和投入的多少，及時發現存在的溢價問題的原因。第二，結合具體的施工標準和工程質量，對工程建設中運用的材料管理以及各種費用進行的預算管理。對市場行情加以密切的關注。從而找出采購材料最佳的季節，對運輸過程中產生的成本加以優化，減少不必要的浪費，避免出現各種返工情況。

3、優化對工程竣工環節的咨詢服務。在建設工程竣工階段中，這一階段的主要工作內容就是對工程項目進行結算，審核以及評估。站在造價咨詢單位的角度上來說，必須要做好對工程項目的整合以及評估，一旦發現在這一過程中存在的違約行為，造成工期出現延誤的情況，就必須要在第一時間向承包商進行索賠。這樣將對業主利益的維護才能更加的優化。另外，竣工階段需要對建筑材料的具體使用情況加以核查，分析是否存在著材料的遺留情況，避免出現大量的資源浪費，甚至承包商對工程材料私吞的情況。如果出現別的因素造成工程施工方案更改的，必須要對采購的材料和資金的流轉情況加以嚴格的審核。

結束語

綜上所述，實施工程咨詢服務主要是咨詢公司根據建設單位的委托展開的一項跟蹤式的，全面而系統的服務。全過程的咨詢服務其主要目的就是為了給建設施工企業提供更加科學的依據。進而幫助建設企業對成本進行控制，對施工人員加以科學合理的分配，對工程項目進行良好的管理和監督，最終促進建筑工程質量的優化和提升。